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admin 发布于 2010-12-02

中小企业要不要请“外援”？外援如同外来的和尚本身是有用的，可是土壤不好，种子不发芽就不能怪种子不好了吧？ 我们的中小企业发展很快，但是良莠不齐，数量多但质量不高，方法多但不成模式，利润高但不持久，在外部市场日新月异之际，中小企业中也请过很多的外援，我们吃过这样的亏，迷信外来的和尚...

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admin 发布于 2010-12-02

与员工一起打造企业文化如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。 当一个公司文化建立后，该如何让文化落地和传播已经成为众多管理者急需解决的问题，结合自己十年企业全国集团带队，六年专注总裁训练经验与大家分享如下： 什么叫企业文化？ 它是一种以人为根...

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admin 发布于 2010-12-02

每一份工作都是一份推荐书每一份工作都是一份推荐书，奇迹总会眷顾那些在自己工作中时刻努力、尽责并有所准备的人。 安德鲁是苏格兰乡下的一个穷苦孩子，在他出生时，父亲穷得连医生都请不起。后来，安德鲁全家移民到了美国。家庭的贫困，使安德鲁的父亲不得不走街串户推销自己织的桌布，安德鲁的母亲...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业如何规范管理企业从上至下地不遗余力地做三件事：现要做的事，能够做的事，达成做的事。规范便是水到渠成的事情。 企业规范是在纵向层面上包括决策层到操作层的多层面的管理，在横向层面上有部门之间，企业与厂商之间、企业与客户之间的协作服务。民营中小企作为一个整体（许多方面还不健全）...

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admin 发布于 2010-12-02

用网络营销扩大销售 二、可以在行业网站发布广告信息，或者招商信息。比如，如果是啤酒产品，就可以在啤酒工业信息网、啤酒世界等网站上进行发布，也可以在一些行业协会办的网站上进行产品或广告发布等。 三、通过发送邮件进行销售，将相关产品信息或者自建专业网站通过发送邮件的方式，进行专业推广...

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admin 发布于 2010-12-02

网络不是渠道，而是市场一个3.2亿人在活动的场所，你还会仅仅把它当做一个产品渠道吗？ 一个普通的傍晚，街边的小店接待几十号顾客，我们把它称为餐饮渠道；一个夜店拥进几百号客人，专列为夜店渠道；一个家乐福吸引数千家庭主妇，成为最大的KA渠道。 可是，如果有一个3.2亿人在活动的场所，...

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admin 发布于 2010-12-02

惠普的企业文化惠普的创始人之一比尔·休利特说：“我们不可能阻止员工离开公司，因为人才流动是正常的现象。我的愿望就是：让每一个离开惠普的员工说惠普好。” 惠普（中国）公司首席知识官高建华先生，曾经三进三出惠普，他怀着对惠普文化的挚爱和热情，写了《笑着离开惠普》一书。他的体会是：“一...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业抱团贷款取暖所谓“抱团贷款”，就是几家企业通过相互担保的方式，取得银行的“联合信用”。 愈演愈烈的金融危机，使一些出口型中小企业出口大幅下降，收入急剧下滑，资金链断裂之声，此起彼伏。不过，近期出现的一种做法，有助于缺乏抵押资产的中小企业集体获得银行的贷款，这就是深圳中小企...

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admin 发布于 2010-12-02

危机下营销要“有效下沉”“下沉”容易，“有效下沉”难。事实上，不少中国企业擅长把劣势转化为优势，这是一种野蛮生长的力量，也是一种创新的力量。 全球经济危机大冲撞之下，不少中国企业首先面临的就是销售的寒冬。 上海美国商会和博斯管理咨询公司的“2008——2009年中国制造业竞争力调...

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admin 发布于 2010-12-02

传统企业网络营销之痛传统企业做网络营销，问题相当严重，征途上“累累白骨”，仔细一分析，死的原因其实大同小异。 2009年，我们已经感受到网络购物对整个社会的影响，带给生活的变化。 于是乎众多传统企业、资本都一窝蜂地扎进了电子商务，从厂商、媒体、分销商、零售商到物流企业，其中不乏海...

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admin 发布于 2010-12-02

小肥羊的标准化火锅小肥羊标准化是成功连锁经营的必要条件，那其充分条件就是标准化的内容，也就是品牌的含义。 在所有中国菜式甚至是亚洲菜式中，火锅菜式可能是最适合做连锁经营的菜式之一。火锅菜式的重要特点之一即食物在用餐客人桌上进行烹调。餐厅提供装有汤底的锅并使之保持沸腾，客人将切成薄...

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admin 发布于 2010-12-02

换个定位征服网民并不是所有的线下商品，都适合一成不变地拿到线上进行销售，要改头换面“重新包装”。 刘女士网名“红酒人生”，一直做红酒生意，产品从南美洲进口，属于高档酒，一直顺风顺水。但是最近受金融危机影响，她的红酒销量急剧下降，最近想尝试网络营销，建立了自己的网上商店，但不得要领...

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admin 发布于 2010-12-02

低成本提高员工敬业度找出组织中真正的核心工作，创造出种种途径向全体员工放大这种工作体验，让他们激动得起鸡皮疙瘩。 好几年前，我收到美国退休者协会（AARP，AmericanAssociationofRetiredPersons）一份非同寻常的邀请。AARP总部位于华盛顿特区，最早...

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admin 发布于 2010-12-02

企业选择CRM的四条军规随着SAAS模式的发展,CRM系统再也不是大企业的专利,中小企业使用CRM系统再也遥不及。 全球一体化的销售环境下,企业竞争日益剧烈,经济危机更是加深了僧多粥少的局面。不少中小企业经营不下去的原因,归根结底是企业在这种背景下很难找到客户与订单,企业维护老客...

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admin 发布于 2010-12-02

学习囧营销请忘掉营销，学会囧营销——制造一种有趣、好玩的体验。 2009年是中国品牌的囧时代。有囧遍天下无敌手，也有不可承受之囧，我自横刀向天囧。 就想囧所蕴含的矛盾意义一样，原意是“光明”，却因为字形的表情符号，被赋予了郁闷、灰暗、尴尬的含义。这也是很多中国品牌遭遇的前所未有的...

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admin 发布于 2010-12-02

跟坏上司学功课坏上司是一所好学校，在这所学校里有许多功课可以学，并且是非常重要的功课。 想到这个题目，是因为收到一位朋友的来信。这位朋友刚刚留学回国，在一所大学供职。前几天来信向我诉苦，说他的那位“混？”系主任千方百计地挤兑他。这本是我意料之中的事情，因为我这位朋友机敏多才，初来...

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admin 发布于 2010-12-02

毕业了别把人事档案不当回事别小看了人事档案，处理得不好，很有可能就成了流动人口或‘净身户’。 省属高校毕业生小李去年在武汉找到了工作，但经过半年多的摸索，最近他选择了跳槽，在杭州找到了自己满意的工作。这本该是件高兴的事情，但他还没来得及高兴，麻烦事又找上了门：新单位需要进行人事档...

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admin 发布于 2010-12-02

大学生为何不能海外务农？不仅中国的农民要去海外创业，中国的大学生也应该到海外务农。 最近我接待了一个国内来的留学生。他马上就要毕业，赶上美国经济低迷，留下来找工作怕是无望了。他告诉我他未来想去南美投靠亲戚以求发展。当我得知他在国内是农学院毕业时，大喜过望，告诉他南美农业正在崛起，...

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admin 发布于 2010-12-02

让考核成为盈利的工作企业是盈利性组织，我们都应该做盈利工作而非亏损工作，绩效考核也应该产出>投入。 现在人力资源的6（7/8…）大模板已经很盛行，其中的考核被寄予很高的期望，实施考核的企业越来越多，但真正能通过实施考核提升企业业绩的非常少。投入了大量精力做考核后，却不能帮助...

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admin 发布于 2010-12-02

企业鉴别人才的10大条件 6.善于沟通 随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的...

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admin 发布于 2010-12-02

企业用人、育人、留人的标准企业要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工的流失。 一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于来讲，除了需要淘...

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admin 发布于 2010-12-02

业务员的说话技巧商场上说话是一门艺术，学会学精商场上的语言艺术确是一件非常不容易的事。 民间有句俗语：“病从口入、祸从口出”。这句话警告人们：张嘴吃东西就可能进入细菌病毒；张嘴说话就可能招来祸患，因此，嘴巴是人类灾祸的根源。 虽然嘴很容易招惹麻烦，但是又是人们不可缺少的重要部件。...

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admin 发布于 2010-12-02

毕业生：改变环境还是被改造一种就是人的力量大得足够改变环境，另一种就是人被环境塑造。   一位教授曾谈起这样一件事： 他到一个企业里交流，接待他的几个员工与他交流了几分钟后，他就准确地猜出这些员工都是名校毕业的。员工很惊讶地告知教授，他们已经毕业三年了。 此事透露出怎样...

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admin 发布于 2010-12-02

企业用人之道：选贤课能韩非子所提出的“课能之术”构建了一个从聘任到考核再到激励的闭环管理系统，对于企业管理者具有直接的参考价值。 韩非是战国时期韩国的贵族，与李斯同师荀子。韩非虽然口吃，但文笔极犀利，他继承和发展了荀子的法术思想，成为法家思想的集大成者，世称韩非子。 他曾多次上书...

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admin 发布于 2010-12-02

海尔的“三力”管理在海尔，企业发展由三种力量决定：向上的牵引力、向下的拉力、支撑力。 在海尔公司中，企业发展由三种力量决定的，一种是向上的牵引力，主要指进一步提升企业前进的力量，一般包括企业的创新能力和开发能力的增强，技术水平的提高，员工的素质提高。在这种力中，企业的文化，价值观...

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admin 发布于 2010-12-02

从挑货郎女孩到亿万富婆从不足百元起家，到如今年产值一个亿；从当初挑着货郎担走南闯北的山村女孩，到如今走向国际市场一跃成为中国饰品行业的“大姐大”。 市场经济，潮起潮落，在周晓光身上演绎了一段精彩的创富故事，也折射出了一个企业家动人的成长历程。 跑遍大半个中国，只想让家人过上温饱生...

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admin 发布于 2010-12-02

人力资源建设要逆势而动裁员、降薪还是坐以待毙？有没有别的办法，让企业既能保命，又能保人？动脑筋就可以。 金融风暴来了，并且对实体经济产生了很大影响，某些行业或者商业模式的企业受到了很大冲击。业绩下滑、预算收紧、成本控制变成了关键词，接踵而至的就是裁员、减薪、结构性调整。员工人心惶...

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admin 发布于 2010-12-02

唐骏职场攻关秘笈唐骏在微软离职的时候，很多员工从外地特意赶来参加他的\”告别音乐会\”，很多男同事都不舍得留下眼泪，他职场的前东家会在他离职给他真诚的祝福。从优秀的员工到优秀的老板，唐骏能从员工的角度帮你揣摩老板的心态，也可以从老板的视角给你当好员工的职场...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业虚拟化部署指南中小企业资金少、IT基础设施薄弱，在这种情况下，更有理由使用虚拟化技术以减少开支，提高效率。 随着虚拟化技术浪潮席卷大企业的一个又一个数据中心，小企业似乎处于孤立无援的境地。由于企业级服务器虚拟化产品的许可证成本不菲，谁能指责只有寥寥数台服务器的小企业取消部...

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admin 发布于 2010-12-02

营销人过冬的七件外衣销售冠军是练出来的，不是造出来的。相信付出终究会有回报的，而且越是沉得住气，越能积累的更多。 自然科学的理论告诉我们，任何生物都有其既定的生命周期，从生到死，花开自有花落时。那么，任何行业也同样有着既定的发展规律，由不成熟到成熟再到衰落。任何市场也有其既定的兴...

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