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第一次使用软件的用户要先对操作员管理、操作员权限、系统数参数等进行设置。系统参数包含对库存模块的控制，销售模式，文件保存目录、是否自动审核、公司名称、公司地址、图片保存目录和数值保留小位位数等参数。
2022-02-18
不难发现随着消费的不断升级和市场需求的不断变化，很多企业都开始聚焦更专业化、个性化的服务，如果无法为产品带来增值或者是无法对客户带来满意的服务，其实就会在一定的程度上阻碍企业的长期发展。
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多单位仓储的物品该如何做记录呢？一家公司的仓库储存非常重要，里面的每一笔数据全都是属于公司的固定资产，这些资产非常重要，每一笔资产都不能有错乱的情况，在公司的仓储管理方面有一些产品是属于多单位的，这种情况之下该如何做记录呢？
2022-05-10
知乎上“OA、CRM、ERP区别与联系”的高关注度，折射出企业数字化转型中的系统认知困境，面对管理软件选择时，常因需求与功能边界模糊陷入迷茫，易致重复投入或功能遗漏。
企业数字化转型加速，中小企业频陷ERP、MIS、CRM系统选择困境，因定位边界不清致“系统越多、效率越低”，明确三者差异方能让数字化真正赋能业务增长。
数字化转型加速推进，中小企业管理工具需求从“有没有”转向“好不好”，然37%企业选型时陷入功能混淆困局，对CRM与ERP核心价值认知模糊，致资源浪费、效率不升反降，凸显选型决策难题。
数字化转型加速推进，企业管理面临内部资源与外部客户连接的双重割裂。EPR整合内部资源，CRM运营外部客户，两者协同形成管理闭环，成为提升竞争力的核心引擎。
企业数字化管理的三大支柱下，ERP、CRM和OA成为运营核心工具，企业选型常困惑，三者分别为内部运营中枢、外部增长引擎、协同连接纽带，共同构成数字化管理完整拼图。
数字化转型加速推进，企业管理从分散纸质化向一体化智能化升级。OA、ERP等管理系统作为核心工具，解决不同业务场景痛点，本文解析其定义、背景、需求与方案，助企业认知数字化工具价值。
数字化转型加速的当下，ERP与CRM是企业数字化管理的两大支柱，ERP整合内部资源降本增效，CRM聚焦客户价值增收提效，二者如内部引擎与外部桥梁，缺一不可。
数字化转型中，企业管理者常陷入ERP与CRM功能混淆的认知迷雾，误将二者视为替代关系，导致选型走弯路。实则它们是管理“左右手”，左手管内部资源，右手管外部客户，明确差异方能协同发力。
企业数字化转型中，管理工具选择影响运营效率与竞争力。2024年中小企业数字化工具普及率68%，45%存选型迷茫，常见困惑为ERP与CRM功能边界模糊。
企业数字化转型中，CRM与ERP认知模糊易致内外管理脱节、制约增长潜力，理解二者本质差异是转型成功的第一步。
在金蝶“All in AI”战略全面启动的背景下，原“金蝶云·星辰”品牌已正式升级为“金蝶AI星辰”。此次从“云”到“AI”的品牌焕新，标志着星辰系列产品全面迈入AI驱动的新阶段，旨在以AI技术重构小微企业数智化解决方案，为企业管理注入新动能。
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数电发票（又称“数电票”，原简称“全电发票”），全称为“全面数字化的电子发票”，是与纸质发票具有同等法律效力的全新发票，不以纸质形式存在、不用介质支撑、无须申请领用、发票验旧及申请增版增量。纸质发票的票面信息全面数字化，将多个票种集成归并为电子发票单一票种，数电发票实行全国统一赋码、自动流转交付。
2025年就业市场变革中，越来越多职场人跳出传统雇佣关系转向平台化生存，自由职业者通过接单平台实现月入12k，这背后离不开金蝶AI星辰等数字化管理工具的助力。
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数字化转型加速推进，财务会计电子档案管理成企业提升运营效率、降低合规风险的核心环节，中小企业在有限成本预算内实现纸质到电子档案高效切换并满足全流程合规，是选型关键，金蝶AI星辰适配需求。
当代上班族面临经济压力与自我提升需求，晚上2-3小时碎片化时间成兼职增收黄金窗口，核心诉求为时间灵活、安全保障、技能匹配，可通过金蝶AI星辰等正规app接单。
个人所得税是纳税人应尽义务，自然人电子税务局已成为主要申报渠道，覆盖工资薪金、劳务报酬等多种收入类型。无论是个人还是中小企业，都需通过该平台完成申报，高效管理不仅关乎员工福利，更影响企业合规经营与人力成本控制。
【模块：进销存】【产品：云进销存3.0】 比如我新增仓库“原材料仓库”，然后在原材料仓库中 分为五金配件类、工具类、木材类等？
已有1个回答 | 2022-02-19
2,105 浏览期初没有差额，仓存收入与总账借方发生额没有差额。仓存发出与总账贷方发生额有差额，什么原因，凭证都生成了
已有1个回答 | 2022-03-15
2,126 浏览每个仓库都有对应一个部门，只做入库，然后月底盘亏，怎么把盘亏单生成对应部门的成本
已有1个回答 | 2022-04-13
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