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金蝶KIS结账时提示“结账过程中发生错误，操作失败”是怎么回事呢？
凤凰于飞
解决办法：打开账套，使用账套“工具”中的“账套数据检查工具”检查数据库表的索引是否出错。检测结果“检查数据表:GLBal出现索引问题,与正常模板DataCheck.dat账套素引不一致。
1.将Glbal表中的所有数据复制粘贴到Excel中;
2.删除Glbal表(需要删除连带的关系);
3.在软件中新建一个空白帐套,什么也不做,直接结束初始化,作为标准帐套备用;
4.打开CHECK3000工具,用上一步中新建的帐套作为标准帐套,有问题的帐套作为目标帐套,点击自动执行，添加Glbal表,以及对应的索引和关系;
5.把Excel表中的数据粘贴回Glbal即可.
已有 1 个回答 | 1年前
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企业数字化转型浪潮下，“上系统”非选择题而是生存题，管理者却常陷“系统越多越好”误区，对OA、ERP、CRM概念模糊甚至混为一谈。
数字化转型进程中，管理工具选择关乎运营效率与竞争力。CRM与ERP为核心系统，管理者常仅视为管理软件，理解其区别与协同是突破瓶颈关键。
数字化转型加速，企业管理转向数据驱动，OA、ERP、CRM聚焦内部协同、资源整合、客户价值，构成企业数字化管理基石。
企业数字化管理中，CRM是客户关系管理系统，聚焦外部客户维护与增值；ERP为企业资源计划系统，整合内部资源协同。二者管理对象不同，集成应用成趋势，形成“内稳外拓”数字化闭环。
数字化转型中，ERP与CRM是企业管理两大核心系统，分别支撑内部运营与外部客户关系，选对工具直接影响运营效率与市场竞争力，理解二者定位与功能是高效管理基础。
传统财务流程受效率低、协同难、决策滞后等问题制约，企业财务管理的数字化转型：从流程痛点到智能升级，金蝶AI星辰ERP系统整合业务与财务数据，助力从“核算型”向“战略型”转变，提升效率与决策能力。
在企业数字化转型浪潮中，ERP系统已成为整合业务流程、提升管理效率的核心工具，然其价格差异悬殊，从数万元到数百万元不等，令企业决策者困惑。这源于部署方式、功能模块、企业规模等因素，传统本地部署成本高昂，云原生ERP则显著降低入门门槛。
企业财务管理的数字化转型浪潮中，传统模式因数据割裂、流程滞后制约发展，ERP系统成核心工具，金蝶AI星辰以业财一体化等优势助力中小企业重构财务管理体系。
