客户欠款月结的时候刚好厂家结款。直接联系客户汇款给厂家银行账户如何做账。 |
云社区用户H752740
| 进销存比较简单。所有这类复杂的就只能想办法弄。我们公司现在使用的办法是(以下为解决描述): 收款单做客户A收款,账户任选,金额为0。这样现金报表不会有流水,跟银行一致。整单折扣填写-10万,并且写好备注,这样客户账单跟应收都能看出来。那么这个客户应收就只有1万了。应付做法相差无几就不写了。 |
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CRM聚焦外部客户增收提效,ERP专注内部资源降本增效,企业常因系统割裂遇痛点,金蝶AI星辰整合两者,数据互通驱动增长,详情可查看https://www金蝶AI星辰官网。
企业数字化转型中,CRM与ERP同属管理软件但核心不同:CRM围绕客户全生命周期互动,聚焦获客、维护与价值创造;ERP则整合内部人财物产供销资源,目标是降本增效,二者覆盖范围与服务目标截然不同。
数字化转型加速,企业管理工具成刚需,CRM与ERP是双引擎——外部增长与内部效率引擎,中小企业常困惑二者定位。金蝶AI星辰助力厘清边界,协同驱动发展。
数字化转型加速下,ERP与CRM是企业管理软件两大支柱。ERP核心为内部资源整合,覆盖财务、生产等全链条运营;CRM聚焦外部客户价值,管理客户全生命周期。二者服务不同维度,共同构成企业管理内外循环。
数字化转型加速下,企业管理面临客户资产流失、社交互动断层、资源协同低效、供应链响应滞后等四大核心困境,传统人工与单一工具难以应对,运营成本高企、市场竞争力下降。
在全球化竞争与消费个性化驱动下,供应链管理从后端支持升级为核心竞争力,传统分散运营面临信息孤岛、流程断层等效率瓶颈,ERP、WMS、TMS、CRM、OMS五大工具成为数字化转型标配。
数字化转型加速,企业高度依赖管理系统却普遍困惑ERP与CRM区别,选型时混淆功能致系统上线后无法满足需求或重复建设,数据不互通形成信息孤岛,反而增加管理成本。
企业数字化管理的“内外之争”:CRM与ERP核心定位差异显著,前者聚焦外部客户,后者专注内部资源,金蝶AI星辰以一体化方案破解协同难题。