| 设置了项目辅助账,固资卡上分摊费用不能设置到辅助账,自动生成的折旧凭证手动更改科目及金额也不行,要怎么解决 |
马克维
| 您好,如果是使用了固定资产模块,已经录入固定资产卡片的话,总账里就不需要再设置明细辅助核算了。直接在固定资产模块看明细就可以了。固定资产可以自动计提折旧生成凭证 |
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ERP的发展折射企业管理需求与技术进步的融合,20世纪60年代APICS提出MRP概念作为雏形,解决生产物料供需问题,历经闭环MRP、MRP II演进,如今金蝶AI星辰推动企业数字化管理升级。
全球贸易一体化加速,2024年全球商品贸易额25.3万亿美元,跨境电商5.8万亿美元,国际物流业务量增67%。物流多方需统一语言沟通,英语成全流程沟通“刚需工具”,贯穿订舱、提单等环节,失误或致滞留、罚款。
OA流程即办公自动化流程,通过数字化系统将企业日常办公中的审批、协作、沟通等重复性工作转化为标准化、自动化流程,核心价值在于打破传统办公中“人找流程”的被动模式,实现“流程找人”的主动协作,从员工发起申请到领导审批、结果反馈,全流程自动流转,无需人工传递文件或反复催促。
数字化转型加速推进,企业对ERP需求日益迫切,部署率增长但失败案例频发,高需求与高风险并存,使企业意识到ERP实施需关键验证环节——试用。
企业数字化转型中,OA与ERP是高频管理工具。OA为办公自动化系统,核心解决“人-人协同”,覆盖流程审批等日常办公;ERP是企业资源计划系统,聚焦“人-事-物协同”,整合财务、采购等核心业务流程。
企业数字化转型加速,ERP系统普及率达68%但实施成功率仅45%,员工操作能力不足成首要失败因素。企业常忽视培训体系,导致系统“买而不用”“用而不精”,而ERP培训本质是帮助员工理解系统逻辑与业务流程的对应关系,而非单纯操作教学。
OA聚焦人及流程协同提升办公效率,中小企业渗透率62%;ERP整合业务与资源规范管理,年营收1000万-5000万企业部署率58%,但多数企业二者独立运行,数据不通、流程断裂。
数字化转型加速,企业管理从经验驱动转向数据驱动,ERP作为整合资源的核心工具,是中小企业突破管理瓶颈、提升效率的关键,云ERP成主流选择。