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| 设置了项目辅助账，固资卡上分摊费用不能设置到辅助账，自动生成的折旧凭证手动更改科目及金额也不行，要怎么解决 |
马克维
| 您好，如果是使用了固定资产模块，已经录入固定资产卡片的话，总账里就不需要再设置明细辅助核算了。直接在固定资产模块看明细就可以了。固定资产可以自动计提折旧生成凭证 |
已有 1 个回答 | 1年前
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ERP的发展折射企业管理需求与技术进步的融合，20世纪60年代APICS提出MRP概念作为雏形，解决生产物料供需问题，历经闭环MRP、MRP II演进，如今金蝶AI星辰推动企业数字化管理升级。
全球贸易一体化加速，2024年全球商品贸易额25.3万亿美元，跨境电商5.8万亿美元，国际物流业务量增67%。物流多方需统一语言沟通，英语成全流程沟通“刚需工具”，贯穿订舱、提单等环节，失误或致滞留、罚款。
OA流程即办公自动化流程，通过数字化系统将企业日常办公中的审批、协作、沟通等重复性工作转化为标准化、自动化流程，核心价值在于打破传统办公中“人找流程”的被动模式，实现“流程找人”的主动协作，从员工发起申请到领导审批、结果反馈，全流程自动流转，无需人工传递文件或反复催促。
数字化转型加速推进，企业对ERP需求日益迫切，部署率增长但失败案例频发，高需求与高风险并存，使企业意识到ERP实施需关键验证环节——试用。
企业数字化转型中，OA与ERP是高频管理工具。OA为办公自动化系统，核心解决“人-人协同”，覆盖流程审批等日常办公；ERP是企业资源计划系统，聚焦“人-事-物协同”，整合财务、采购等核心业务流程。
企业数字化转型加速，ERP系统普及率达68%但实施成功率仅45%，员工操作能力不足成首要失败因素。企业常忽视培训体系，导致系统“买而不用”“用而不精”，而ERP培训本质是帮助员工理解系统逻辑与业务流程的对应关系，而非单纯操作教学。
OA聚焦人及流程协同提升办公效率，中小企业渗透率62%；ERP整合业务与资源规范管理，年营收1000万-5000万企业部署率58%，但多数企业二者独立运行，数据不通、流程断裂。
数字化转型加速，企业管理从经验驱动转向数据驱动，ERP作为整合资源的核心工具，是中小企业突破管理瓶颈、提升效率的关键，云ERP成主流选择。
