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因为我在存货核算中没找到采购入库核算，只有采购发票核算。谢谢。
一点寒芒先到
没有发票只有入库单的单据是在暂估业务单据中手工填写单价，如果不退发票存货核算算出来的成本是您手工填入的单价，只要手工录入的成本正确即可
已有 3 个回答 | 2月前
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无经验如何入行erp和mes? 当前企业数字化转型加速，ERP与MES成降本增效关键，人才需求爆发，但新人面临知识复杂、经验门槛、方向模糊等痛点，可通过明确定位、学习理论与金蝶AI星辰工具、积累实践经验突破。
制造业数字化转型中，系统协同需求凸显。工业4.0浪潮下，ERP与MES成核心工具，然ERP普及率超70%、MES仅45%，60%企业因系统割裂致计划与执行脱节，形成管理断层。
ERP与MES是制造业核心系统，前者聚焦全局资源管理，后者专注生产过程管控，却因独立运行形成信息孤岛，数据不同步、计划滞后、库存偏差等问题频发，成为制约企业降本增效的关键瓶颈。
工业4.0下制造业数字化转型中，企业面临顶层管理系统与生产现场断层问题：ERP制定的生产计划常因设备故障、物料短缺无法落地致交货延迟，监控库存总量却难实时掌握工序物料消耗，易出现停工待料或积压，而MES系统正填补这一空白。
制造业数字化转型中，生产计划管理是核心环节，传统模式短板凸显，企业引入ERP但计划落地走样，设备故障、物料短缺致计划与执行脱节，订单交付周期长、库存积压与停工并存，症结在于ERP与MES定位混淆。
工业发展中，企业管理随生产复杂度提升而升级。ERP因规模化生产资源整合需求诞生，工业4.0后MES应生产精细化而生，二者是工业管理从粗放统筹到精细执行的必然演进。
数字化转型下，企业管理从分散化、经验化向集成化、数据化升级，业务扩大与竞争加剧使单一工具难满足全链路协同，MES、ERP等八大系统是解决核心环节痛点、提升效率的必然选择。
制造业数字化转型加速推进，ERP、APS、MES成提升管理效率核心工具，然多数企业在系统选型与应用中常陷认知误区，将三者视为替代关系或因功能边界模糊导致重复投入。
