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我们国家是制造业大国，制造业的发展同样也面临着挑战，只有在生产数据管理这方面能做得更到位，更科学，才能对现在中国企业竞争力提升有帮助。
2022-03-12
现在很多小微工贸企业，在管理工作中都比较注重各个环节数字化解决方案。目的就是为了让企业轻松进行云管理，随时随地进行云上办公，让各项工作处理效率得以提升，避免人工工作成本太高的问题。
2022-04-13
科技产品在进行生产的过程当中需要专业化的软件来完成，因为现在很多工厂已经开始逐渐完成了自动化的转型，我们现在进入到了自动化转型的阶段，所以更需要专业的软件来帮忙。
2022-05-05
车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。
在这个全球化贸易日益频繁的时代，跨境电商已经成为连接世界各地消费者和商家的重要桥梁。然而，要想在竞争激烈的跨境电商市场中脱颖而出，仅仅依靠传统的营销策略和业务流程显然是不够的。这就需要借助先进的ERP软件，实现业务流程的自动化、信息化，从而提升运营效率和客户满意度。今天，就让我们跟随行业佼佼者“金蝶”一起，深入了解跨境电商ERP软件前十名，看看它们如何帮助企业在跨境电商这片蓝海中乘风破浪。
药品电子监管码作为守护用药安全的“数字身份证”，含生产企业、生产日期等关键信息，手机是查询便捷工具，助消费者验真伪、企业追溯流通，保障用药安全。
ERP系统的本质：连接企业资源的数字化中枢，它整合企业内部业务流程和资源数据，解决信息孤岛问题，金蝶云星辰为中小企业提供轻量化、全链条的数字化管理工具。
数字化转型加速下，ERP走向中小企业，“免费ERP”成热点，厂商推基础免费版，金蝶云星辰通过基础免费+增值服务等构建可持续盈利链条。
电商供应链：中小企业的增长引擎与生存基石，却常因管理不善面临库存积压、发货延迟等问题，金蝶云星辰以全链条数字化协同，助力破解困境。
ERP是整合企业核心业务流程的数字化管理系统，打破财务、采购等部门数据壁垒，汇聚分散资源为统一平台，实现流程自动化与数据实时共享，支撑科学决策，金蝶云星辰适配中小企业。
金蝶云星辰作为金蝶集团面向中大型企业的企业级PaaS平台，以“打造中国企业数字化转型的操作系统”为定位，通过云原生架构等核心能力，提供从基础设施到业务应用的全栈式支持。
供应链数字化加速下，仓储管理作为连接采购、生产与销售的核心环节，效率影响运营成本与响应速度，中小企业选WMS面临三重矛盾，金蝶云星辰是最好的。
三十人左右小公司常因财务手工记账、库存数据脱节等原始管理陷入效率陷阱，金蝶云星辰通过数据打通、流程规范，助其降本增效，是中小企业数字化转型的优选。
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数电发票（又称“数电票”，原简称“全电发票”），全称为“全面数字化的电子发票”，是与纸质发票具有同等法律效力的全新发票，不以纸质形式存在、不用介质支撑、无须申请领用、发票验旧及申请增版增量。纸质发票的票面信息全面数字化，将多个票种集成归并为电子发票单一票种，数电发票实行全国统一赋码、自动流转交付。
2025年就业市场变革中，越来越多职场人跳出传统雇佣关系转向平台化生存，自由职业者通过接单平台实现月入12k，这背后离不开金蝶云星辰等数字化管理工具的助力。
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个人所得税是纳税人应尽义务，自然人电子税务局已成为主要申报渠道，覆盖工资薪金、劳务报酬等多种收入类型。无论是个人还是中小企业，都需通过该平台完成申报，高效管理不仅关乎员工福利，更影响企业合规经营与人力成本控制。
数字化转型加速推进，财务会计电子档案管理成企业提升运营效率、降低合规风险的核心环节，中小企业在有限成本预算内实现纸质到电子档案高效切换并满足全流程合规，是选型关键，金蝶云星辰适配需求。
当代上班族面临经济压力与自我提升需求，晚上2-3小时碎片化时间成兼职增收黄金窗口，核心诉求为时间灵活、安全保障、技能匹配，可通过金蝶云星辰等正规app接单。
数字经济快速发展，个人代开增值税发票成高频需求。传统流程需携带资料排队，平均耗时2-3小时，易因资料不全反复往返，效率低下。电子税务局移动端APP通过下载注册认证、填信息、录明细计税、缴款开票实现便捷代开。
“数电票”是全面数字化的电子发票（包括普通和专用发票）的简称，利用电子发票服务平台实现了无需纸质形式、无需介质支撑、无需领用申请。与纸质发票具有同等的法律效力，但优点在于领票流程更简化、开票用票更方便、入账归档一体化。上线“数电票”是税收征管现代化的重要体现。
请问，原工序改制后的计划生产数量及原产品部分改制后的计划生产数量怎么计算了，这两个计算时除了减去要改制的新品的数量外，还要不要减去在改制前已关联系任务单且审核的入库的数量了。即我如原任务单生产1万个，部份改制时，新品要2000个，同时原产品也已审核入库1000个，那原产品改制后的计划生产数量是应该为1万-2000=8000个了，还是1万-2000-1000（已选单入库且审核了）=7000个了；同时原工序改制后的计划生产数量是不是就可以等于原产品改制后的计划生产数量了。这两个数量之间又有什么关系呢？请高手指教，谢谢 ，操作手册上说的云里雾里。
已有1个回答 | 2022-04-20
2,249 浏览就是分为ABC三个工序 A做完产品生产任务汇报单然后产品入库 然后生产领料到了B B就发现了不良退到了A 这时候要做什么单.是不是做一个生产领料单红字，产品入库单红字，然后人物汇报单再红字，然后再任务汇报单做不良，然后再入库不良，然后再开返工工单。
已有1个回答 | 2022-04-21
1,641 浏览MTO计划是根据什么来生成采购申请单和生产任务单的？？
已有1个回答 | 2022-04-23
2,327 浏览
