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生产数据管理分析方法,做到位了才能对企业有好处

作者 xwyuntianxia | 2022-03-12
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我们国家是制造业大国,制造业的发展同样也面临着挑战,只有在生产数据管理这方面能做得更到位,更科学,才能对现在中国企业竞争力提升有帮助。特别是像一些中小微企业,更需要提高各方面生产方面的数据管理,就能为自己企业发展助力。

 


金蝶kis云生产数据分析路径

生产数据分析路径首先要根据企业组织架构来进行分析,因为从集团到各分公司,以及生产单位,包括产品的各个工序,都要按照路径进行分析,才能提高各法人管理效能,能根据具体环节才能提高效率,以及提高效益。要根据各产品线来进行合理分析,要通过从集团到各产品线,包括产品系列,都要按路径分析,可以分析各产品线运营状态,包括产品的量,产品成本,产品的存量等。

金蝶kis云生产数据分析方法

生产数据分析方法要通过对比分析,其中就包括了预算对比分析,环比分析,以及同比分析,要根据不同部门来横向对比。还要通过因素来进行分析,其中就包括了连环替代,差额分析,以及指标分解,定基替代等。

金蝶kis云生产数据指标梳理

为了能达到指标梳理标准,要重视生产管理常规指标,以及精益生产测评指标,精益生产要素指标,只有在这三个方面管理时,指标都能达标,这样做可以使得生产不但能提高进度,还能保障产品,以及降低生产成本。

现在的企业生产数据管理,已经被企业越来越提倡工作日程,因为现在企业要想提高竞争力,作为中国的制造产业企业,要重视企业生产每一个环节的管理,以及企业其他方面管理都要跟进,这样才能让企业在竞争激烈的大环境下,让自己得到快速发展。

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