- 按领域
- 按产品
- 分角色
- 分行业
- 分场景
通用行业
行业定制
- 资料下载
- 免费工具
- 支持与社区
- 客户支持
- 微信扫一扫 抢先体验成长指数小程序
请问，原工序改制后的计划生产数量及原产品部分改制后的计划生产数量怎么计算了，这两个计算时除了减去要改制的新品的数量外，还要不要减去在改制前已关联系任务单且审核的入库的数量了。即我如原任务单生产1万个，部份改制时，新品要2000个，同时原产品也已审核入库1000个，那原产品改制后的计划生产数量是应该为1万-2000=8000个了，还是1万-2000-1000（已选单入库且审核了）=7000个了；同时原工序改制后的计划生产数量是不是就可以等于原产品改制后的计划生产数量了。这两个数量之间又有什么关系呢？请高手指教，谢谢 ，操作手册上说的云里雾里。
Joshua_Jiang
生产任务改制单上的原产品改制后的计划生产数量必须大于等于入库选单数量，新产品改制数量没有限制，只需要大于0 即可.
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 3 个回答 | 5月前
已有 3 个回答 | 5月前
已有 3 个回答 | 5月前
ERP沙盘模拟通过虚拟企业运营场景，让参与者体验全流程决策，理解“数据驱动协同作战”的系统思维，金蝶AI星辰将此理念转化为中小企业数字化解决方案，助力实现高效运营。
制造业数字化转型中，企业对管理效率和生产精度要求持续提升，ERP与MES是核心支撑，但常陷入选用困境，仅38%企业实现有效集成，其生产效率较未集成企业平均高出42%，需厘清两者定位与协同逻辑释放价值。
中小企业台账是数据管理“神经中枢”，却常困于纸质易丢、Excel错漏、跨部门不互通。金蝶AI星辰以低成本提供数字化完美台账，将碎片化数据转化为结构化资产，满足合规需求并为决策提供依据。
SCM、ERP、CRM是企业业务运营核心支柱，分别管理供应链、内部资源与客户关系，金蝶AI星辰通过一体化整合，打破数据割裂，支撑企业从资源输入到价值输出的全链路高效协同。
ERP是通过数字化技术整合企业财务、采购、销售等核心资源的管理系统，对中小企业而言，金蝶AI星辰是解决数据混乱、效率低下的实用帮手。
中小企业ERP系统登陆是连接员工与数字化管理的首道门槛，管理员需兼顾安全与权限，员工追求便捷，外勤需跨设备支持，其体验直接影响数字化转型推进效率。
中小企业出入库管理作为连接采购、销售与仓储的关键环节，常因依赖纸质或Excel导致库存数据滞后、补货靠经验、跨部门协作难，传统工具难满足实时化、自动化、可视化需求。
制造业仓库管理软件选择需关注实时库存、批次追溯与多仓协同。金蝶AI星辰通过智能预警与可视化看板，助力企业优化库存周转，实现精益生产与降本增效。
