标签：供应链管理 第10页

admin 发布于 2010-05-27

　 （1）平等原则 　　供应链成员企业，无论规模大小，实力强弱，在合作中的地位和对利益追求的权力是平等的。平等原则是利益分配的最基本的原则，如果供应链企业相互间不平等，那么就不可能形成长期的合作关系，也不能使整个供应链保持高效的运营，也就不能实现供应链最大利益。 　　（2）公平兼...

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admin 发布于 2010-05-27

　　2009年中国电子商务再次迎来快速发展的一年，在过去的两年中国的电子商务在全球金融危机的大环境影响下非但没有受到影响，反而是以更高速度的增长证明了自己强大的生命力和适应能力。09年中国电子商务市场规模已经超过35000亿，同比增长48.5%。C2C由于淘宝的带动更是将增速达到...

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admin 发布于 2010-05-27

     提高客户满意度需要哪些后台支持？未来整车厂应该是扮演什么样的角色？ 　　假设我去4S店买车。那么巧，我看中的车款没有我要的颜色和配置，美女销售上网一查，跟我保证，5周后我能拿到我要的配置和颜色的车型。为了这款特别的小车，5周在我看...

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admin 发布于 2010-05-27

　  “声不过五，五声之变，不可胜听也。色不过五，五色之变，不可胜观也。”中国古代《孙子兵法》中的一句话，让远在美国的供应链专家MichaelHugos获益匪浅。MichaelHugos曾经是美国网络服务公司首席执行官，现在是一位独立的CIO，为各个希望获得帮助的公司提...

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admin 发布于 2010-05-27

　　　　现代物流管理的发展经历了三个阶段： 　　60年代到70年代初期为第一阶段,称作“实物配送阶段”,通过对与食物配送有关的一系列活动进行系统管理,以最低的成本确保把产品有效地送达顾客,注重制成品到消费者的环节 　　70年代初期到80年代为第二阶段，称作“综合物流管理阶段”，它...

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admin 发布于 2010-05-27

　　1供应链管理的内生风险分析 　　风险是指由于环境的不确定性，客体的复杂性，主体的能力与实力的有限性，而导致某一事项或活动偏离预期目标的可能性。它包含以下两个方面的涵义：一是指风险是由不确定性引起的，由于事物的复杂性和可变性，加上人们受自身认识能力和科技水平限制而无法熟知事物未...

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admin 发布于 2010-05-27

　　一、需求链管理思想的产生 　　(一)传统供应链管理的缺陷：过分关注效率 　　供应链是20世纪80年代末提出来的一个概念，一般认为：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品交付给消费者，将供应商、制...

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admin 发布于 2010-05-27

　　一、引言 　　随着企业的发展，供应链管理也越来越受到企业的重视。在供应链管理活动中需要并产生大量的数据，企业如何从海量的数据中发现有价值的信息，成为企业非常关心的一个问题，商务智能的出现为解决这一问题提供了有效的工具。围绕“商务智能”（BI），发生过许多“神话”故事。其中一个...

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admin 发布于 2010-05-27

　　21世纪的竞争是基于供应链的竞争，要想在竟争中获胜，就必须充分重视对供应链管理的研究。 　　1、供应链管理研究与应用背景 　　供应链管理(SupplyChainManagement，简称SCM)是在20世纪80年代中期逐渐形成的一种整体优化的管理模式，其理论研究与应用的发展是...

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admin 发布于 2010-05-27

　　ERP(企业资源计划)系统、CRM(客户关系管理)系统、SCM(供应链管理)系统是随信息化发展起来的3大信息系统，它们各有特点。随着企业全面信息化，ERP、CRM、SCM3大系统的整合必将是发展的趋势。3大系统的整合是一个复杂而艰难的工程，确定需要整合的部分与方法将是其中的重...

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admin 发布于 2010-05-27

　　屈臣氏目前在国内的店铺数量超过600家。 　　作为最大的保健及美容产品零售连锁店，屈臣氏目前在国内的店铺数量超过600家。按业界估计，屈臣氏每周的客户平均有300万，每一个店平均售卖的单品大概是500个，如此计算，屈臣氏一周就有1亿多个产品的投诉可能。那么，屈臣氏是如何竭尽所...

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admin 发布于 2010-05-27

　　企业推行供应链管理必然面临电子商务这一新环境,电子商务为供应链管理创造了新机会,同时也对供应链管理提出了新挑战,供应链管理必须根据电子商务环境做出相应调整和重构。分析电子商务环境对供应链管理的影响,探讨电子商务环境下供应链设计与重构的方法、原则和步骤,使物流、信息流和资金流发...

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admin 发布于 2010-05-27

所谓客户关系管理，是与顾客保持良好关系，广义而言，即是做好顾客服务质量，加强顾客满意度，以保持顾客忠诚度，以增加顾客未来信心度。客户关系管理的目的是为了更有效率地获取、开发并留住企业最重要的资产一顾客。CRM是一种战略思想，支配企业的各项活动，从战略计划到作业计划，从供应商的选择...

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admin 发布于 2010-05-27

　　水果不同于其他食品，对“新鲜”的要求非常高，而小商贩和传统水果店都无法满足广大消费者对水果的鲜、奇、特以及优质水果购买环境的需求。深圳百果园实业发展有限公司适时抓住这一商机，从沿街散卖、超市零售的传统水果营销模式中另辟蹊径，以水果专卖连锁的方式，掀起鹏...

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admin 发布于 2010-05-26

　　企业的成功往往是多方面因素共同作用的结果。研祥智能，中国特种计算机行业领军企业，它的成功可以归结为很多因素，其中除了产品、技术、品牌建设外，还有另外一个因素的作用，那就是供应链管理。 　　研祥供应链以前经常遇到的问题是：某大客户事先没有任何预测信息，突然来了订单，一连串的急单...

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admin 发布于 2010-05-21

　　链式竞争有两条路线：向左以苹果与亚马逊为代表，以核心业务为支点，分别向产业链上游与下游延伸。向右，如同“国际象棋大师”，在市场棋盘上多点布局，看似毫无章法，实则点线相连，一旦时机成熟，竞争对手就会发现这些“大师”们的优势早已确立...

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admin 发布于 2010-05-20

　　零售商、分销商、生产厂家以及消费者并不是孤立存在的，它们都是拴在供应链这根绳上的蚂蚱；物流也不仅仅是物流企业自己的事，它实实在在发生在供应链上的每一个企业身上。 　　主持人： 　　张远昌：亚太（香港）物流发展战略研究中心研究员 　　特邀嘉宾： 　　吴泽友：佳杰科技（中国）有限...

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admin 发布于 2010-05-18

　　市场在下游，利润来自市场。只有那些制造产业链最终产品的企业，才是它所在产业链的代表企业，才有整合其产业链的先决条件。 　　今天的商业竞争，已经从企业之间的竞争，变成产业链之间的竞争。 　　中国企业，特别是参与全球供应链的制造企业，大都处在产业链的中间环节，成本上容易受制于原材...

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admin 发布于 2010-05-13

　　宝洁公司 （The Procter & Gamble Company）  宣布推出供应商环境可持续性评分卡 （Supplier Environmental Sustainability SCorecard） 及相关评分流程，以记录并改善其主要供应商在环境方面...

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admin 发布于 2010-05-12

　　在高度复杂和竞争激烈的商业环境下，供应链管理（SCM）是企业成功的一个关键因素。它对于一些核心问题有直接的影响，比如产品的市价成本，产品的上市时间，以及响应不断变化的客户需求和市场动态—在事实上—供应链管理对整个企业业务都有直接影响。 　　不过，SCM...

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admin 发布于 2010-05-11

　　Truserv 的目标很简单，帮助客户美化、维护其最大资产——他们的房子。可要做好这件事，Truserv必须有一个流畅的供应链。 　　Truserv是美国最大的五金器具批发公司之一，拥有8000多家加盟五金器具零售商店和17个仓库。Truserv的目标...

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admin 发布于 2010-05-10

　　在工业化时代，管理者关注自动化生产和降低生产成本;信息化时代，他们关注如何通过内部信息化，降低生产、运营的各项成本;后信息化时代，除了要降低内部成本外，重要的是要降低外部协同成本，这就是我们所说的供应链时代。 　　从运营角度来说，供应链信息系统可以降低整个供应链的运作成本和交...

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admin 发布于 2010-05-07

　　1 物流与供应链管理的关系 　　物流是从供应商通过制造商和经销商，经由众多中间仓库到顾客的材料物理运动。物流管理不畅，时间，空间浪费大，流程混乱，直接阻碍了企业生产效率的提高，而且占用大量资金，成为企业发展的包袱。供应链是由独立的供应商、制造商、客户、甚至同行的竞争对手，通过...

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admin 发布于 2010-05-06

　　（1）平等原则 　　供应链成员企业，无论规模大小，实力强弱，在合作中的地位和对利益追求的权力是平等的。平等原则是利益分配的最基本的原则，如果供应链企业相互间不平等，那么就不可能形成长期的合作关系，也不能使整个供应链保持高效的运营，也就不能实现供应链最大利益。 　　（2）公平兼...

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admin 发布于 2010-05-04

　　2010年以来，密集的“数连跳”事件，让富士康沦为媒体口诛笔伐的焦点。大家在为那些逝去的年轻生命惋惜的同时却不明白，一家全球最大的代工企业，一家一直秉承韧性精神与效率文化的企业为何会与“血汗工厂”这样恶毒的词汇联系在一起。 　　...

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admin 发布于 2010-04-30

　　4月27日，中国股市大幅下挫，上证综合指数收盘跌61.57点，至2907.93点，跌幅2.07%，深成指报收11355.37点跌2.13%，沪指盘中大跌逾百点，创下近六个月来收盘的新低。 　　近期海内外资本市场波动频繁，不少板块运行低迷，持续回落。然而，如果将在中国内地与香港...

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admin 发布于 2010-04-27

　　据台湾媒体《经济日报》消息，鸿海集团董事长郭台铭近日表示，鸿海将积极发展渠道事业，希望从科技制造业转向科技服务业，从服务小众变成服务大众，未来鸿海供应链管理的终极目标是“卖一件、做一件”。 　　“台北信息园区BOT案”昨天进入口...

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admin 发布于 2010-04-27

　　我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理能缩短产品交付时间、减低总体采购成本，为公司及顾客增加更多价值。它不仅可以获得品牌化所产生的利益，而且可以通过和...

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admin 发布于 2010-04-26

　　在福建才子服装集团首席信息官阮松华脑海中，一直有着这样一幅“大图景”：只要愿意，老总在自己的办公室里能看到每一寸原料的采购情况，每一件成衣的生产和销售情况，每一家卖场的销售情况和每一批成衣的配送情况。 　　为了实现目标，从金犀宝开始，这位中国第一代的服...

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