标签:供应链管理 第9页

行业动态

物流供应链 务实务虚并进

admin 发布于 2010-05-27

        经济学家在为企业从容过冬提出的“开源节流”策略中,精细化管理,上下游企业之间加强供应链协作,被视为“节流”中的首要环节。作为在各种类型的产品和行业中,占据超过60%价值比重的物流供应链价值,在当...

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克莉丝汀的“安心供应链”样本

admin 发布于 2010-05-27

        2008年初,由罗田安一手创办的克莉丝汀在中国食品业率先倡导并正式践行“安心供应链”。  对于一家大型食品生产与连锁零售企业来说,“安心供应链” 涉及食品原料、食品加工、食品包装、物流配送、售后...

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物流供应链 成本控制最后一关

admin 发布于 2010-05-27

      日前,商务部国内贸易与战略研究部副主任张育林在沪参加“中国国际物流高峰论坛”时坦率地指出:“中国物流30年发展过程中有很多问题,导致现在物流成本总体来说,比发达国家要高出将近10%。” 物流成本居高不下严重影响了中国企...

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供应链成本控制攻略

admin 发布于 2010-05-27

      制造业的供应链成本高以及物流企业管理分散正在影响着中国制造业的发展,采购分析是企业成本控制的重要环节。       在网络经济、知识经济和电子商务为...

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电子商务对供应链有哪些影响?

admin 发布于 2010-05-27

      信息是供应链的关键部分,将持续推进运输与物流市场的变化,电子商务将是这一转变的主要内容。  二十世纪九十年代,一系列因素使物流在大多数企业中的作用发生变化。质量评价和业务重组使企业从整个过程而不是从单个部分考...

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供应链实施三大原则

admin 发布于 2010-05-27

       在中国,越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。本文就指出了SCM实施的三大原则,可以作为企业实施的备忘。  供...

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重视供应链管理

admin 发布于 2010-05-27

     企业间的竞争已演变为供应链与供应链的竞争       近日,某国际知名商务咨询公司中国区负责人向笔者透露,由于欧美汽车市场上供应商危机殃及整车厂事件频发,多个欧...

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卓越亚马逊的供应链变革

admin 发布于 2010-05-27

 颠覆了货物和书籍应该分类有序摆放入库的“常识”,而这就是卓越亚马逊的新变革。颠覆了货物和书籍应该分类有序摆放入库的“常识”,而这就是卓越亚马逊的新变革——从美国总部引进对接的随机摆放、随机存储系统。“这只是卓越亚马逊新变革的一部分。”卓越亚马逊总裁王汉华表示 ...

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压缩供应链成本 让利刺激消费

admin 发布于 2010-05-27

 在商场让利折价的同时,沃尔玛也在向供应链寻求利润。   金融危机让消费者捂紧了钱袋,购买力的下滑已经危及到沃尔玛的销售业绩。 “500种民生商品大降价,”近日沃尔玛中国的门店破例打出了促销横幅。与此同时其口号也从“天天平价”改成“保证市场...

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供应链管理与企业竞争力

admin 发布于 2010-05-27

  对于物流成本较高的中国制造业来说,要提高企业竞争力,更应充分重视供应链的构建。  企业的竞争力是什么?核心竞争力是什么?这是一个动态的概念,且不同的企业有不同的情况。一般来讲,离不开品牌、质量、价格、交货期、售后服务,有的加上研发、市场...

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如何实现供应商的动态管理

admin 发布于 2010-05-27

 供应商动态管理贯穿于企业整个供应商管理过程中,通过供应商的合理“新陈代谢”使原物料的供应商队伍满足企业不断发展的需要。 1、供应商管理模型  一般而言,企业的供应商管理主要由供应商准入、供应商评估、供应商合作、供应商退出四个部分构成,...

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供应链管理的七个关键领域

admin 发布于 2010-05-27

  对于任何一个供应链管理(supplychainmanagement,SCM)有可能成为其竞争优势的企业来说(尤其是制造业、零售业和流通业),如果忽视SCM的一些重要环节,其后果将极具破坏性。作者将SCM分成七个关键领域,CEO在这些领域可以发挥积极的作用,也可以产生消极的影响...

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物流成本控制的七大误区

admin 发布于 2010-05-27

  降低供应链成本,物流成本控制就显得非常关键,在物流成本控制方面,常会进入以下七大误区。     第一个,是以物为本。大家一看到这几个字很紧张,因为刚刚进来我们光华管理学院,这个门来了一个什么?以人为本,那这个是不是有矛盾呢?不是矛盾的。...

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供应链金融不是银行的专利

admin 发布于 2010-05-27

  最近一段时间,我接触拜访了很多物流企业和行业内的朋友,发现供应链金融已经成为行业内的一个热门话题,很多人言必谈供应链金融,把供应链金融服务当做企业服务拓展的主攻方向,有些企业更是把参与提供供应链金融服务看做获取市场竞争优势,甚至摆脱企业经营困境的不二法门。那么,到底什么是供应...

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你需要几条供应链

admin 发布于 2010-05-27

  如今,供应链得到了越来越多企业的重视,供应链战略已经成为企业战略的一个重要方面。“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”,这句话高度概括了供应链的重要性。然而,大多数人可能只是知道不同的行业、不同的公司会需要不同类型的供应链,而不知道一个企业内部由...

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未来供应链一定要先发制人

admin 发布于 2010-05-27

  在供应链方面,更趋向于与越来越少的供应链伙伴沟通。    《中国企业家》:一些统计显示,进行全球采购,大概能节省20%到30%成本,现在油价已经翻了好几倍了,在运输成本提升这么大幅度的情况下,这种采购还重要吗?在全球维护一条跨越大洋、几千公里长的供应链是不...

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供应链绿色革命:通行证,还是墓志铭?

admin 发布于 2010-05-27

  越来越多的国际、国内大品牌被查出产品供应链有环境违规行为,众多民间环保组织、国际贸易第三方审核机构开始监督企业绿色供应链。然而,这也将是一把双刃剑,究竟“绿化”供应链带给企业的是产品升级还是贸易壁垒?这些都在考验着中国这个“世界工厂。”   反日行为?环境行为?   在一张厚...

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供应链“滚雪球” 价值实现如何同步

admin 发布于 2010-05-27

  尽管IT工具性能得到改进,许多公司对全球供应链的价值信心倍增,但许多企业还是在为如何实现供应链的价值而苦恼。   作为许多企业的一项核心能力,“供应链自动化”似乎是昔日的知识管理和重组时代的一项管理命令。这不由得让人想起通过传真机收发手写指令的日子,对处于企业供应链下游供应商...

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供应链网络潜力无限:参与企业越多价值越大

admin 发布于 2010-05-27

  供应链网络中的企业越多,每个参与企业能分享到的价值空间就越大。   由于企业内部分工的细化,生产和服务单元之间的信息被阻断和隔离,在部门之间、生产或服务岗位之间形成一个个信息孤岛,企业资源计划(ERP)应运而生,成为解决企业内部信息孤岛的管理工具之一。然而,随着生产链条的延伸...

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供应链管理产生的时代背景

admin 发布于 2010-05-27

  现代企业的业务越来越趋向于国际化,优秀的企业都把主要精力放在企业的关键业务上,并与世界上优秀的企业建立战略合作关系,将非关键业务转由这些企业完成。      由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革...

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企业供应链管理模式悄然兴起

admin 发布于 2010-05-27

  供应链管理模式是指:利用计算机网络技术,全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。   国内著名物流专家王颐中说:21世纪是供应链管理竞争的时代。在竞争激烈的商业环境下,供应链管理(SCM)是企业成功的一个关键因素。   在宁波开发区,有这...

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整合供应链: 快速、透明、灵活

admin 发布于 2010-05-27

  当今国际上供应链管理面临的最大挑战,是在最大程度降低成本与投资的情况下满足供应链优化的三个主要驱动因素:      驱动因素之一就是供应链透明——最终用户能够对从原材料采购到成品发运的整个过程进行有效的跟踪、控制、调整。例如,FedEx,Dell,3Com,Cisco,Wal...

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不要空谈SCM条件下的库存控制

admin 发布于 2010-05-27

  什么叫传统的库存控制方法行不通了?EOQ(经济订货批量)有什么错?它既考虑了订货成本,又考虑了库存持有成本,有什么不对的吗?你要做VMI(供应商管理库存),JMI(联合库存管理),多级库存优化,这些所谓的供应链管理条件下的库存控制,难道你就不考虑这两个成本问题了?你只是更多地...

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你的供应链精益敏捷了吗?

admin 发布于 2010-05-27

  在变化与不确定的时代,我们切莫忘掉更为重要的客户满意度;供应链反应速度;供应链灵活柔韧度。      很多企业已意识到几十年的稳定的需求世界这一假设正在成为过去,取而代之的是无序与不确定。先进的技术和英雄式的努力不再能克服一个体系的衰落...

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中小企业供应链物流特点

admin 发布于 2010-05-27

  如果你的企业还是一家营业额3000万不到的小型企业,你也许根本意识不到“物流管理”之复杂;如果你的营业额超过了5亿、10亿,到了几十个亿,你可能早已经提前做好了物流系统的改造。最感到困难的可能是年收入在3000万到5个亿的这些快速成长的中小企业:第一类企业的物流是货随人转,第...

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亚马逊“乱”改卓越供应链

admin 发布于 2010-05-27

  2009年的电子商务是互联网行业里最热门的领域,对于其中竞争最为激烈的B2C零售商们来说,供应链的管理能力既是他们发展的瓶颈问题,同时也是他们脱颖而出的核心竞争力。本期重点关注的几个案例卓越亚马逊、京东商城、红孩子,将向你揭示:B2C零售商们供应链的提速,是如何依赖于其后台仓...

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丰田“农夫式”零部件供应链策略

admin 发布于 2010-05-27

  曾在通用和德尔福工作,如今又专门研究精益的赵克强博士,在与记者交谈时,其对丰田的生产和供应链管理策略及其存在的问题的真知灼见让人敬佩。虽然赵博士也说不见得要推崇丰田,它也不一定什么都对,但它有一些实践是值得学习的(只是很多都没学会)。以下是赵博士的观点总结。   丰田的生产经...

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制造业经历供应链变革

admin 发布于 2010-05-27

  据报道,2010年,美国经济面临危机。   位于美国的B2B网站MFG.com发布了最近一个季度的调查报告,此报告主要针对北美制造业。报告显示,北美制造业正经历供应链震荡,近四成减少就业岗位。连续第二个季度,超过三分之一的北美制造商表示,在过去的三个月中,他们已经经历了重大的...

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物流仓储供应链管理

admin 发布于 2010-05-27

  今天,供应链已成为企业间竞争的关键领域,对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。   市场竞争加剧和需求的多变性等因素,促使产品生产和销售贸易商必须不断加快前进的步伐,推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货,迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界...

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供应链金融服务促进企业转型升级

admin 发布于 2010-05-27

  近几年,供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展,已经成为商业银行和物流供应链企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。   那么,什么是供应链金融呢?供应链金融,是商业银行基于企业供应链管理需要而发展起来的创新金融业务。它通过将核心企业与其供应链上下游企业联系在一...

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