- 按领域
- 按产品
- 分角色
- 分行业
- 分场景
通用行业
行业定制
- 资料下载
- 免费工具
- 支持与社区
- 客户支持
- 微信扫一扫 抢先体验成长指数小程序
孟婆卖萌不卖汤
| 您好，系统推荐使用的是现金流量表哦~您可以去看下。如果需要调整自定义流量项目的话，可以点击右上角的‘’报表调整‘’ 可以一次性的对所有项目进行指定的哈 如果对您有所帮助，还望点个采纳呀，谢谢 |
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
企业管理中的“左右脑”：CRM与ERP的本质差异，前者聚焦外部客户驱动增长，后者深耕内部运营保障效率，二者各司其职又协同联动，共同构成企业数字化管理核心骨架。
企业数字化管理的双引擎：CRM与ERP的定位差异显著，前者聚焦外部客户价值，后者深耕内部资源效率，企业选型时混淆边界易致系统应用与实际需求脱节。
企业数字化转型浪潮下，“上系统”非选择题而是生存题，管理者却常陷“系统越多越好”误区，对OA、ERP、CRM概念模糊甚至混为一谈。
数字化转型进程中，管理工具选择关乎运营效率与竞争力。CRM与ERP为核心系统，管理者常仅视为管理软件，理解其区别与协同是突破瓶颈关键。
数字化转型加速，企业管理转向数据驱动，OA、ERP、CRM聚焦内部协同、资源整合、客户价值，构成企业数字化管理基石。
企业数字化管理中，CRM是客户关系管理系统，聚焦外部客户维护与增值；ERP为企业资源计划系统，整合内部资源协同。二者管理对象不同，集成应用成趋势，形成“内稳外拓”数字化闭环。
数字化转型中，ERP与CRM是企业管理两大核心系统，分别支撑内部运营与外部客户关系，选对工具直接影响运营效率与市场竞争力，理解二者定位与功能是高效管理基础。
传统财务流程受效率低、协同难、决策滞后等问题制约，企业财务管理的数字化转型：从流程痛点到智能升级，金蝶AI星辰ERP系统整合业务与财务数据，助力从“核算型”向“战略型”转变，提升效率与决策能力。
