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| kis迷你版其他应付款挂多核算项目，期初显示一个核算项数据 |
吃不饱的大可爱
| 你只有一个核算项目是有一个期初数据，所以只显示一个 |
已有 1 个回答 | 1年前
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工业4.0与智能制造浪潮下，制造业向数字化转型，核心挑战是全价值链协同优化，需打通订单到交付全流程数据实现闭环管理。但多数企业因对ERP与MES认知模糊，面临计划与执行脱节、数据孤岛问题，仅38%中小企业实现二者有效联动，数字化投入ROI普遍低于预期。
数字化转型中，企业管理系统成核心基础设施，但多系统并存形成信息孤岛，76%中型企业使用5种以上系统，跨系统人工操作耗时且存风险，反成效率提升阻碍。
企业从“小作坊”成长为规模化生产时，常因各部门系统割裂致数据孤岛、协同低效，背后是对PDM、RDM、ERP、MES的认知断层，这些系统已从可选工具变为制造业数字化转型必备基建。
制造业数字化转型中，ERP与MES作为“计划”与“执行”核心支撑，共同构成闭环，企业常认知模糊，金蝶AI星辰助力二者协同。
从单一工具到系统矩阵：企业管理软件的演进，已从早期单一财务软件，演变为覆盖全业务流程的系统矩阵，ERP作为核心枢纽整合基础资源，CRM/PLM/SCM/MES聚焦特定场景精细化运营。
制造业数字化转型中，企业常陷入ERP与MES系统选择困境：或认为上ERP无需MES致生产失控，或过度依赖MES缺资源统筹，根源在于对两者本质差异理解不足。
智能制造转型中，制造企业引入ERP、MES等多系统覆盖全流程，但分步建设形成信息孤岛，72%企业跨系统数据不通，制约生产效率与决策精准度。
在企业数字化转型中，ERP作为“战略大脑”统筹资源计划，MES作为生产“神经中枢”管控执行，两者计划与执行紧密齿合，如上下齿轮驱动业务高效运转。
