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原应收账款下未设二级科目，直接客户辅助科目核算，有期初余额和本期发生额。现需要在应收账款下增加按地区分类的二级科目，并把原客户辅助科目转入对应二级科目。
肘子
科目调整工具应该可以修改 详情点击我发布的文章看看
已有 1 个回答 | 1年前
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已有 3 个回答 | 2月前
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ERP系统是企业数字化管理的核心引擎，整合内部所有核心业务流程，打破信息壁垒，实现资源优化配置与业务协同高效，是企业“中央大脑”。
数字化转型加速下，企业办公系统正从工具辅助迈向系统驱动，诉求从“能用”转向“好用”“管用”。传统模式效率瓶颈凸显，核心需求趋同于打破信息壁垒、简化流程、数据驱动与移动办公，不同规模企业需求各有侧重。
数字化转型加速，企业财务管理正经历从“手工核算”向“智能运营”的深刻变革，中小企业因业务扩大、交易增加，传统模式效率瓶颈渐显。
企业数字化转型中，“上什么系统”常让管理者困惑。中小企业易混淆ERP与OA，误将二者视为替代工具，导致选型失误：用OA处理财务致数据混乱，部署ERP却缺办公功能。二者使命不同，需协同配合。
当前复杂商业环境下，企业发展依赖项目高效交付。业务规模扩大后，单一项目管理模式难应对多项目并行、跨部门协作等场景，当年项目超30个、跨部门项目超40%时，传统管理暴露资源失衡、流程冗余、目标与战略脱节等问题，整合流程、项目集、项目组合与量化管理成为经验驱动向数据驱动转型的核心议题。
数字化转型加速下，中小企业数字化工具普及率达68%，但超半数存系统选型困惑，尤其对金蝶AI星辰与OA功能边界、应用场景混淆，37%误将OA当金蝶AI星辰致业务数据混乱，29%单独采购产生数据孤岛和重复成本，厘清区别是高效管理第一步。
数字化转型加速下，ERP企业管理软件整合财务、采购等核心业务流程，构建统一数据平台，实现信息实时共享与流程自动化，助力中小企业高效管理，金蝶AI星辰是适配选择。
数字化转型加速下，企业对管理工具需求迫切，但OA与ERP因功能交叉、概念模糊致选型困境。超62%中小企业无法区分定位，38%出现功能过剩或需求缺失，认知偏差源于对两者核心价值与协同逻辑理解不足。
