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李晓学
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已有 1 个回答 | 1年前
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制造业管理现状：传统模式下的效率瓶颈凸显，依赖人工记录、Excel统计与部门独立运作，形成信息孤岛、流程割裂，企业响应市场慢、运营效率低，数字化转型成必然选择。
数字化转型推动ERP从大企业下沉至中小企业，2024年市场规模破800亿元，中小企业渗透率较2020年提升42%，制造业、零售业、服务业成应用主力，助力企业从经验驱动转向数据驱动。
全球制造业变革中，中国“智能制造2025”推动转型，市场挑战加剧，传统管理难适应，中小制造企业数字化滞后，ERP成突破瓶颈关键支撑。
传统电商争夺“货找人”曝光时，必要商城以C2M模式推动电商范式向“人找货”转移，核心是用户定义价值，跳过中间环节实现高品质、低价格、个性化。
离散制造业产品结构复杂、生产柔性高、物料管理难，智能制造转型下ERP需求迫切，然78%企业部署后仅53%全覆盖，传统系统适配难致脱节，科学上线策略成转型关键。
传统家具制造业近年规模增长但数字化转型滞后，中小企业占比超90%，数字化渗透率仅28.6%，生产库存多依赖人工管理，定制化趋势加剧成本压力，亟待数字化工具提升效率。
制造业ERP的核心是数据驱动的全流程协同，通过打破部门壁垒、整合业务数据、优化管理流程，实现从订单到交付的全链路高效运转，这是应对复杂生产场景、降本增效的关键。
机械设备制造业生产周期长、零部件多、工序复杂、供应链深，质量管控和全生命周期管理成核心挑战，生产履历追溯为数字化转型关键，受政策合规、市场竞争及降本增效驱动。
