- 按领域
- 按产品
- 分角色
- 分行业
- 分场景
通用行业
行业定制
- 资料下载
- 免费工具
- 支持与社区
- 客户支持
- 微信扫一扫 抢先体验成长指数小程序
天助自助者
你所提到的这个业务场景，就好比财务部跟供应商结账的时候，通过沟通为公司争取到的一个现金折让，你可以在付款单-付款信息-在优惠金额里面直接输入现金折让金额即可解决掉这个问题。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
制造业数字化转型中，MES与ERP协同成刚需。当前ERP普及率68%，MES仅35%，“重计划轻执行”致62%企业计划与执行脱节，明确二者差异及MES功能是数字化闭环关键。
在制造业数字化转型中，ERP与MES是信息化双引擎，分别聚焦宏观规划与微观执行。国内ERP部署率达78%，MES仅45%，近60%企业存在计划与生产脱节，需厘清区别推动协同。
制造业数字化转型浪潮中，企业对管理系统需求迫切，却常陷选型困境：对ERP与MES区别认知模糊，致系统功能重叠或管理断层，超60%中小制造企业因此投入产出比低于行业平均。
企业管理分两层架构，ERP作为计划层整合核心业务统筹规划，MES扎根执行层聚焦车间实时操作，两者上下协同构成完整管理闭环，解决生产实时管理难题。
制造业数字化转型中，ERP负责宏观资源协同优化，MES聚焦微观生产执行，两者互补需协同。金蝶AI星辰推动管理从粗放整合迈向精细控制，满足全流程管理需求。
现代制造业中，ERP与MES为管理核心，企业单独部署易形成信息孤岛，致计划与执行层信息断层，如ERP计划人工传递、MES数据滞后录入，管理层难以及时掌握实际生产进度。
制造业数字化转型中，企业引入ERP与MES后，常遇计划与执行脱节、数据孤岛问题，不仅未提升效率反而增加管理成本，破解此困境需厘清两者差异与协同逻辑。
制造业数字化转型中，企业为降本提质增效引入工具，常陷入ERP与MES该选谁、能否替代的困惑，混淆边界致效率低、数据失真，理解差异是转型关键。
