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天助自助者
你所提到的这个业务场景，就好比财务部跟供应商结账的时候，通过沟通为公司争取到的一个现金折让，你可以在付款单-付款信息-在优惠金额里面直接输入现金折让金额即可解决掉这个问题。
已有 1 个回答 | 1年前
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数字化转型进程中，管理工具选择关乎运营效率与竞争力。CRM与ERP为核心系统，管理者常仅视为管理软件，理解其区别与协同是突破瓶颈关键。
数字化转型加速，企业管理转向数据驱动，OA、ERP、CRM聚焦内部协同、资源整合、客户价值，构成企业数字化管理基石。
企业数字化管理中，CRM是客户关系管理系统，聚焦外部客户维护与增值；ERP为企业资源计划系统，整合内部资源协同。二者管理对象不同，集成应用成趋势，形成“内稳外拓”数字化闭环。
数字化转型中，ERP与CRM是企业管理两大核心系统，分别支撑内部运营与外部客户关系，选对工具直接影响运营效率与市场竞争力，理解二者定位与功能是高效管理基础。
传统财务流程受效率低、协同难、决策滞后等问题制约，企业财务管理的数字化转型：从流程痛点到智能升级，金蝶AI星辰ERP系统整合业务与财务数据，助力从“核算型”向“战略型”转变，提升效率与决策能力。
在企业数字化转型浪潮中，ERP系统已成为整合业务流程、提升管理效率的核心工具，然其价格差异悬殊，从数万元到数百万元不等，令企业决策者困惑。这源于部署方式、功能模块、企业规模等因素，传统本地部署成本高昂，云原生ERP则显著降低入门门槛。
企业财务管理的数字化转型浪潮中，传统模式因数据割裂、流程滞后制约发展，ERP系统成核心工具，金蝶AI星辰以业财一体化等优势助力中小企业重构财务管理体系。
数字化转型加速下，中小企业财务管理多依赖Excel或基础软件，仅能简单核算，难支撑业务扩张、风险控制与战略决策，“重核算、轻管理”致反应迟缓，面临转型挑战。
