标签:经营管理 第8页

行业动态

公司治理的十大流行性谬误

admin 发布于 2010-03-23

基本理念和概念上的谬误 作为世界上最为独特的一个国家,中国在公司治理上有很多自己的特色是正常的,但是如果这些特色是因为我们对现代公司治理基本逻辑的“误读”或者是因为某些利益集团出于自身利益考虑而进行的“改造”,则要另当别论了。这些“误读”和“改造”,已经形成了我们对公司治理的集体...

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史玉柱是怎样管理团队的?

admin 发布于 2010-03-23

谈到团队管理,众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市,成为国内首家登陆纽交所的网络公司;距此三个多月前,郭广昌旗下内地最大的综合民企复星国际,在香港联交所正式挂牌。 史、郭二位,前者是擅长实操、性...

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如何对销售人员进行面试?

admin 发布于 2010-03-23

  当你在招募新的销售人员时,有可能你很想从那些面试“伪装者”中区分出真正优秀的人来。   有可能你会有一本面试指南来帮助你进行面试。但是,也许你应该试试从你的最终目的而出发:即你认为这个将不负你众望并将在公司中能够取代其他人的这个最适合的人选将会是什么?   因此,在面试前,你...

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最易被误读的十大职业

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admin 发布于 2010-03-23

图片名称: No.1 公务员 上榜理由:在这个经济颇不稳定的时代,公务员是最稳定的职业。 残酷真相:官衙门进去就不容易,要想出头就更难、做的永远是琐碎事,说的永远是谨慎话,领导一皱眉就够你琢磨上三天,进了这个衙门,大多数人便得学会忽略“梦想”、“激情”这些斗志昂扬意气风发的词汇,...

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名企面试 一分钟吸引考官

admin 发布于 2010-03-23

  案例1 学生简历准备漏洞多   面试官:简历是自己做的?   学生:对。我没有提前上网看一些模板。   面试官:有没有发现自己在简历里少了哪些信息?   学生:……   面试官:你多大了?   学生:21岁。我忘写年纪了。   面试官:你倾向于哪个岗位?   学生:我觉得我的...

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兼职也是公司员工

admin 发布于 2010-03-23

  查尔斯。汉迪曾在《工作与生活的未来》一书中提出,未来的组织都会是“三叶草组织”,其中的一片叶子是指“灵活性的劳动力”,即那些兼职工或临时工。他甚至预言,2000年以后,灵活性的劳动力将占所有劳动力人数的一半。如今,这一预言在西欧已渐渐成为现实,但大多数中国企业似乎还不习惯于大...

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面试被“无条件拒绝”你会怎样

admin 发布于 2010-03-23

  那家中韩合资公司开始在各大报纸上做招聘广告时,我的心顿时有些蠢蠢欲动了。女友说那家公司赫赫有名,就像韩国棋手李昌镐古板的脸,要得到他的笑容不是件容易的事。   出发之前,我仍然没有足够的信心,因为比照招聘启事上的要求,我还有诸多不完美的地方。   不过,名企的魅力和写字楼的诱...

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切记,紧张是面试的敌人

admin 发布于 2010-03-23

  切记,紧张是面试的大敌。   被面试过很多次,也面试过很多次,始终觉得,紧张是面试的大敌。因为紧张,说话就会缺乏逻辑性,就会变的没有条理。自己因此失去了一次很好的工作机会,虽然后来得到了更好的机会,但是之前也让我郁闷了很久。   还记得有一次公司招聘一个财务经理,猎头公司推荐...

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求职受挫的心理反应【组图】

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admin 发布于 2010-03-23

图片名称:屈辱感 感觉丢脸,不想见同学、好友,尤其是那些事业有成的。“现在我好像特敏感,如果谁问我一句lsquo;签了没rsquo;,我马上就觉得他是存心取笑我,好像自己受了多大委屈似的。”屈辱感的产生有三种原因:第一,的确有人侮辱你的人格,这显然不是你的错,你可以反击,也可以等...

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顶尖外企的招聘选才法则

admin 发布于 2010-03-23

  壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”,即:分析力(Capacity)、成就力(Achievement)、关系力(Relation)。   分析力(Capacity):能够迅速分析数据和学习。在信息不完整和不清晰的情...

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黑砖窑劳工:竟是买来的智障者!

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admin 发布于 2010-03-23

  河南漯河市80多岁的王老太简直不敢相信自己的眼睛,她失踪三年杳无音信的儿子王某突然出现在她的面前。母子俩抱头痛哭“儿啊,我都以为你死了啊。”王老太抽泣着。半小时后,一件出人意料、令人不可思议的事情发生了:王某怒斥老母:“你老了我不养活你!我在外边当官,日子过得好好的,你接我回...

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打造团队情商:中小企业高管的必修课

admin 发布于 2010-03-23

一个人的成功,往往靠的不是智商IQ,而是情商EQ。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了社会上却表现平平。而那些在学校表现一般,甚至吊儿郎当的,到了社会上却成了大器,甚至成长为优秀的企业家。 一个企业的成功,往往靠的不是团队的IQ,而是整个团队的EQ。 团队EQ的表现就...

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私营老总愤慨自述:我怕了 坚决不招应届毕业生

admin 发布于 2010-03-23

  很多大学毕业生找不到工作,觉得社会骗了他,书本骗了他,每天怨天怨地的。但在我看来,这样的大学生被社会抛弃是有原因的,而且我的公司坚决不用应届毕业生的,为什么呢?因为我怕了。 大事做不来,小事办不好   我公司招聘过许多大学生,这其中的经历和公司所受的苦只有自己才知道。实话实说...

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面试时最难回答的25个问题

admin 发布于 2010-03-23

  如果你是一个对目前的职位不满意,正着手去在新的一年里找到一个新的职位,这篇文章就是你的一个帮手。工作面试是你去面对未来的老板的征途中最重要的一个过程。你必须像进行一个击剑锦标赛或着一个国际象棋比赛那样的坚韧和敏 捷来对待面试。   本为是从 William J. Morin和...

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如何才能让老板以最快的速度提拔你?

admin 发布于 2010-03-23

前几天应长城人寿保险公司之邀,为其公司招聘员工的最后面试担当主考官,对准备聘任的员工进行最后的考核。 由于面试人数较多,面试工作进行了整整一个下午。傍晚时由于艺术学院长青校区的几位同学需要坐最后一班校车回去,迫不得已让最后一批大约七、八位同学同时进入面试大厅。 在问答基本结束时,...

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找工作一招:“死皮赖脸”

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admin 发布于 2010-03-23

找工作 打了100多次电话、发了30多封邮件、3次登门拜访,大学生田伟华历经三个月不懈努力,终于获得武汉枫叶国际学校“社务老师”岗位,23日正式上岗。 田伟华是武汉科技大学中南分校2009届环境工程专业的毕业生。去年5月,他应聘上武汉枫叶国际学校中学“领事”(相当于班主任)一职,...

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企业渴盼:有效简历,有效招聘

admin 发布于 2010-03-23

人才市场上人头涌动,人才招聘网上点击率不断爬高,可为什么诸多企业在发出招聘启事之后,仍旧收不到好的招聘效果:简历如雪花飞来,有效简历少之又少;巨大的简历筛选工作之后,面试往往事半功倍;能收到简历已算不错了,还有些小公司招聘,不仅收到的简历和要招聘的人才牛头不对马嘴,而且简历中还夹...

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莫上“激怒法”的当

admin 发布于 2010-03-23

面对主考官咄咄逼人的气势,你有什么应聘绝招的话,那就是无论如何不要被“激怒”。处于被“宰”位置的你,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或者欺人太甚而激起你的怒火的话,对不起,你已经输了这场面试。 “激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部份应聘者的惯用手法。在两个人面对面的斗智中...

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如何就裁员消息告诉员工?

admin 发布于 2010-03-23

沟通重要性   企业的管理运营,其实质就是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通,是沟通的最高形式和内容。沟通是完成企业管理根本目标的主要方式,缺乏老总与员工之间的沟通,会使老总对员工不能进行有效的管理,增大企业的资源内耗;也使得员工缺乏对企业精神的理解与共识,更不可能认同企业的共同使...

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“情商”过招选拔招聘

admin 发布于 2010-03-23

  针对在职员工来说,“情商管理”或“心理管理”的目的主要有三个:一是让员工学会有效应对心理问题的方法;二是消除造成员工出现心理问题的组织因素;三是通过组织干预,解决或缓解员工心理问题。   到底什么是情商呢?   情商(EQ)又称情绪智力,它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫...

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团队成长的“四内法则”

admin 发布于 2010-03-23

我们在带团队的过程中,一般要经过四个阶段,团队才能真正的成熟,真正的高效。这四个阶段分别为内联、内聚、内展、内圣。 团队成长的第一阶段:内联 团队在建立初期大家都比较谨慎,相互也不十分了解,这个时候要做的主要工作就是增加大家相互的联系,让大家充分的沟通,以有利于相互的合作与协助。...

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巧用人性中的 “自私”

admin 发布于 2010-03-23

  坐落在风景宜人的郊外的天然水库,每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是个城市自来水的唯一水源,因此,管理者就在库区遍地竖起“禁止游泳”的牌子,并且加强巡逻,但效果一点都不好,游泳者变着法子偷偷到这里来玩。后来,管理者改变方法,撤销了巡逻制度,换了公告牌,上面写道...

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大学生如何巧对面试?

admin 发布于 2010-03-23

  面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程,也是短兵相接、双向沟通的过程,主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析,考察、评价其素质特征,应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。同时,被试也在对主试进行观察与分析判断,对主试的个性、爱好、价值观等进行推测,...

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招聘不能遗忘的几个角落

admin 发布于 2010-03-23

  招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业战略目标的实现。然而,不可否认的一个现实是,在当今企业的招聘实践中,总是或多或少地存在着一些问题,一些忽视的招聘“角落”。如何解决这些问题,消除这些“角落”已成为当前招聘实...

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巨人CEO史玉柱母校招聘 看好浙江高潜质人才

admin 发布于 2010-03-23

12月2日消息,巨人网络2010年全国校园招聘昨日到达杭州,在浙江大学和中国美术学院召开专场招聘宣讲。 巨人网络战略投资总监许怡然和美术中心副总监龚华伟与到场同学分享了自己的从业经验和成长历程,新加盟“赢在巨人”计划的杭州雪狼软件公司总经理秦玉也专程赶来“现身说法”,给有志于网游...

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一个聪明人的绝妙求职经历

admin 发布于 2010-03-23

  上个周日的时候,我去会面了一位与新东方颇有渊源的美女,她现在任职于新东方某下设机构做市场部门主管。   风花雪月就不谈了,遗憾的是我们也没有谈,但她所对我讲述的自己初入社会的一次成功求职经历却让我觉得这家伙颇不简单mdash;mdash;她是有成为公司花瓶的绝对潜质的,但是厉...

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招聘优秀销售人才的四项原则

admin 发布于 2010-03-23

招聘优秀销售人才的四项原则:喜欢、自信、悟性、德行。 这也是我一直来招聘销售人才而坚持的四个原则,一个优秀的销售人才第一个原则就是他要对销售行业感兴趣,喜欢做销售工作;拥有足够的自信心,较强的领悟能力,能听得懂客户讲的话,理解客户所说的话;当然了,选择一个人才加盟您的团队首要要素...

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招聘面试中的六种弊端

admin 发布于 2010-03-23

有人说,中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。而且,面试中对面试者的直观印象和可以根据情况...

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人才招聘的十大法则

admin 发布于 2010-03-23

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事儿,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的...

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招聘“以貌取人”为那般?

admin 发布于 2010-03-23

爱美之心,人皆有之。如果是相亲找对象,因为要找的人今后要和自己过一辈子,根据自己的爱好以貌取人、挑肥拣瘦或者挑瘦拣肥,在日常生活中看着顺眼舒心,说来也不为过;但是国家选贤任能、企业招聘员工,目的在于是否能给公众带来福祉和为企业带来效益,如果也以貌取人或者挑肥拣瘦,就有点不可思议了...

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