标签：经营管理 第7页

admin 发布于 2010-04-30

　　今天，在企业界已经声名卓著的企业，如华为、腾迅，在创业后求发展的阶段，都曾经历过许多艰辛，其中在资金的筹措上，都各自使用过不同的策略。 　　创业难，实现企业的持续发展更难。作为中小企业的管理者，从资金、人员、管理上如何考虑，才能使企业应对来自市场的竞争和其他危机? 　　1、 ...

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admin 发布于 2010-04-29

　　“中国企业的平均寿命只有3.5年，民营企业的平均寿命只有2.9年”能接单能创利，但不懂管理不懂规划，眼光短，这几乎成了中小企业的通病。对于造成这种通病的分析很多，为这些中小企业病症开出药方也很多，但是大多数中小企业的状况仍未得到改变。我们不禁要问，中小...

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admin 发布于 2010-04-29

　　许多拥有自己专利技术的科技人员，打算把自己的科技成果转为实践，纷纷成立科技公司，连总裁带员工往往不足10人。然而，真正能淘到金的却屈指可数：要么缺乏资金，要么缺乏管理，或者是不会营销……微小企业如何获得持续的成长?它们需要什么样的创业软环境?数位&...

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admin 发布于 2010-03-23

　　女性要在各种社交场合给人留下美好印象，必须避免出现下列举动： 1.不要耳语。耳语是被视为不信任在场人士所采取的防范措施，在大庭广众之下与同伴耳语是很不礼貌的事。 　　2.不要失声大笑。无论听到什么“惊天动地”的趣事，在社交宴会也得要保持仪态，最多报以灿烂笑容。 　　3.不要滔...

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admin 发布于 2010-03-23

　　管理者在日常的管理工作中，经常会把下属的工作揽过来自己做，使自己的工作越来越累，而且效率也不高，让人伤心的是自己不知道为什么怎忙，更让人伤心的是自己愿意整天忙个不停，我在培训时经常和一些管理者讨论这个问题，很多的管理者也非常的苦恼，一个企业家身家上10亿，每天工作到10点即使...

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admin 发布于 2010-03-23

　　欧洲杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。在宁波高新区考察时，和一个朋友一起聊足球聊得眉飞色舞，不过聊着聊着，话题最后就转到企业管理上了。看来，不光是我，很多朋友都是“举头看足球，低头思管理”了。管理企业就像管理一支球队，要获胜就要有好球员、好教练、好团...

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admin 发布于 2010-03-23

　　近期，位于美国加州的Oceanside Photo amp; Telescope公司的不少员工出现了迟到现象。公司老板克雷格韦瑟瓦克斯（Craig Weatherwax）并没有疾言厉色或者展开训诫行动，而是与他们进行心与心的交流，详细解释执行当前上班时间的原因，以及迟到给其他...

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admin 发布于 2010-03-23

　　我们尽量找到德才兼备的人，但这种完人基本是可遇不可求，所以我们经常是在用德才不均衡的人，用古人的话说，就是将君子和小人整合成一个有效率的组织。这是个处理“不平衡点”的问题。 蒙牛公司的用人原则是：有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使...

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admin 发布于 2010-03-23

　　谈到企业管理就不得不谈到执行力。老板经常抱怨企业战略没问题，就是执行不到位。他们把企业的过错推卸到员工头上，却从来不思考为什么员工执行不力，难道真是员工懒惰吗？ 　　其实，企业执行不力，表面是员工的过错，实质上是企业的管理制度出了问题。有些企业老板为了提高执行力，经常请一些专...

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admin 发布于 2010-03-23

　　“时间，只有时间，才能让12年前的那场争执，变成今夜酒吧里的笑谈。”我对燕和蓉说。 　　1993年，在大学都是一等才女，从来互不认输却又惺惺相惜的燕和蓉，在毕业一年后 ，产生了真正的分歧。燕准备从目前供职的外资投资公司跳槽到中国最大的金融公司从事投行业...

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admin 发布于 2010-03-23

　　在如今竞争越来越激烈的市场环境中，在新的生产方式下，企业迫切要求统一使用其所拥有的各种资源，简化流程，优化组织实体，强调“人”是诸因素中最重要的因素，以人为中心，实现人与技术相互结合的路线，这就把人本管理摆在了首要位置。在这点上，王传福有着先见之明，并...

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admin 发布于 2010-03-23

　　大家都知道销售人员在企业中的重要位置，可是很多企业都在为找不到好的销售人员而苦恼。可是你知道你的企业需要什么样的销售人员吗？ 　　企业需要什么样的销售人员，龋于企业定位于什么样的目标客户。正如赵本山在小品中说的：“猫走不走直线，龋于耗子”。 　　下面我以全国产能最大的专业...

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admin 发布于 2010-03-23

在过去的2009年，易才集团在客户服务、企业社会责任实践、理论创新和国际化发展上都取得了不俗的成绩，保持着自创立以来的高速成长态势。在德勤全球发起的“2009年德勤高科技、高成长亚太区500强”评选中，易才荣获第18名；在“2009年德勤高科技、高成长中国50强”评选中荣获第7名...

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admin 发布于 2010-03-23

最近公司组建新事业部，笔者一直忙于此事。除了市场调研，撰写新事业部的经营运作方案、制定各级人员的绩效考核制度和日常管理制度外，还要忙着选择产品和营销队伍建设。特别是在营销人员的招聘上，面对这些应聘者，笔者却感慨很多，不吐不快。 诚然，在经济危机的影响下，企业在裁员。应聘者确实很多...

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admin 发布于 2010-03-23

一名刚刚毕业的女大学生，到一家装饰材料公司应聘会计职位，在面试中居然被四个清一色的男性面试官问及内衣的颜色。她坚持认为这是对其人格的侮辱，拒绝回答这一问题，并要求面试官向其道歉。可是面试人员不仅没有向她道歉，反而在没有给出任何解释的情况下强行把她赶走。 当记者采访时，该公司负责人...

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admin 发布于 2010-03-23

以前大家碰到难办的事或处境尴尬的时候，一般都叫坐蜡；网络时代诞生了与时俱进的新词儿──坐灯管。虽然“坐灯管”已经摆脱了“坐蜡”的窘迫含义，用一种高姿态来俯视众人，摆出一副救世主的超脱，却还是不能摆脱被架在上面烤着的命运。 继60后晋升社会中流砥柱、70后在各单位挑了大梁之后，80...

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admin 发布于 2010-03-23

面试是企业人才招聘工作中的一个重要环节，企业通过面试想要达到的目的其实只有一个，那就是招聘到适合本企业需要的人才。 那么，面试应采取怎样科学有效的方式才能达到这个目的呢？最近，北京广州大厦人力资源总监田元、硅谷动力人力资源总监沙思文、壳牌勘探（中国）有限公司人力资源经理金志刚和北...

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admin 发布于 2010-03-23

　　小编我感觉这很正常，不是读了研究生出来后，什么都可以去做。一句话说的是：“不同职业如座隔山”，所以，不要太放低自己的身段，这样导致比较尴尬，也浪费了自己的才能。 今天上午，2009年上半年首场教育综合类专场招聘会在北京教育人才市场举办。严峻的就业形势和一些招聘单位的苛刻要求，...

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admin 发布于 2010-03-23

相信看过电影《特洛伊》的人，都为那场气势恢弘的传奇战争而震撼。在勇气、智慧和本领的大对决中，希腊人取得了最终的胜利。 这场胜利也是一个梦幻领导组合的胜利：野心勃勃的迈锡尼王阿伽门农、骁勇善战的武士阿喀琉斯、足智多谋（想出木马计）的策士奥德修斯、善于斡旋调解的贤明长者涅斯托耳，他们...

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admin 发布于 2010-03-23

杰克-韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”乍听此言，觉得有些不可思议，可是深入细想，豁然开朗：管得少并非说明管理的作用被弱化了，效率管理，可能会产生1000%的效果。 　　成功做老板：企业家放权管理的十项要诀 　　有人说，中国的企业一管就死，一放就乱。真是放也不是，管也不...

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admin 发布于 2010-03-23

　　明(7)日，一个专科毕业生将到招聘会租下一个展位，但他不找工作、不招人、不推广品牌，更不为扯人眼球，他只想为有创业意向的大学生传授创业经验……他叫陈伟，今年23岁，虽只有大专学历，但毕业仅1年就凭借超过百万元的总投资，成为某品牌奶茶四川总代理。开着新买的福克斯，陈伟透露他目前...

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admin 发布于 2010-03-23

纵观人力资源管理方面著作和学术论文，长篇累牍充满火药味，各方观点充斥全文乃至全书，于是满脑子散布着纷杂繁多的论述，再加上到处有人力资源管理方面的所谓“杂志”和“报刊”的热闹，如若真的从理论指导实践的论调去学点什么或总结些论点加以运用到工作过程中时，感觉难之更难，无从入手。在企业的...

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admin 发布于 2010-03-23

绪言: 企业团队建设和管理中，有个一普遍性存在的问题，就是鸡肋员工。这里员工是广义概念，包括管理层和基层。鸡肋是个比喻，说明这些员工的状态，和鸡肋的“食之无味，弃之可惜”的特点类似。 对管理者来说，发现这个问题并不是目的，目的是如何恰当定位这些问题，并在合适时候用合适方法去妥善处...

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admin 发布于 2010-03-23

　　据一份分析报告显示，2008年全国商品房平均销售价格逼近4000元关口，达到3919元/平方米。这也意味着当年城镇居民一年不吃不喝，仅能买到4平方米的商品房。 　　同时，这份报告显示，2001年我国商品房均价还在2170元/平方米左右，至2008年已上涨了1700多元，涨幅超...

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admin 发布于 2010-03-23

工作压力，正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称，在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”，与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司去年的一项调查则显示，我国有41.1%的上班族面临较大的工作压力，61.4%的人正经历着不同程度的心理疲劳。 毋...

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admin 发布于 2010-03-23

　　在寒冷的冬季，冻得发抖的刺猬们经过反复的试验，终于找到了一个适中的距离，即可相互取暖，又不会被相互刺伤，这就是刺猬处理关系的方法。处理好人际关系是管理上的一门重要的学问，我们的祖先在处理人际关系方面给我们留下了很好的方法和原则： 　　原则之一：君子之交淡如水 　　无论是古代的...

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admin 发布于 2010-03-23

　　如果把栏目的导演当成老板，那么主持人的位置就应该是职业经理人的位置，栏目犹如企业做得好与不好看得全都是主持人的“经营”，主持人经营得好，节目的收视率就高，反之就低。所以，任何一个栏目的主持人都是一个善于经营的“职业经理人”比如，央视的水哥、咏哥、明哥、小丫妹妹;湖南台的湘妹子...

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admin 发布于 2010-03-23

　　国内外企的主管高层在文化、生活习惯、价值观念等诸多方面和国人是有区别的，因此，一些人在外企面试时，由于忽略了这些细小差异，而导致求职失败。那么，如何在外企求职过程中避免“触雷”呢? 　　失约迟到。在外企主管高层的眼中，守时守约是最基本的礼数，因此，他们最讨厌那些迟到、失约的面...

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admin 发布于 2010-03-23

在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能，成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以“员工”为中心，员工关系管理是构建在人力资源管理的整体机制之下，通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用，合力营造组...

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admin 发布于 2010-03-23

基本理念和概念上的谬误 作为世界上最为独特的一个国家，中国在公司治理上有很多自己的特色是正常的，但是如果这些特色是因为我们对现代公司治理基本逻辑的“误读”或者是因为某些利益集团出于自身利益考虑而进行的“改造”，则要另当别论了。这些“误读”和“改造”，已经形成了我们对公司治理的集体...

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