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admin 发布于 2010-12-02

如何阻止员工忠诚度下滑?要提高员工的忠诚，回归到最根本的一点，你能让员工的需求得到多大的满足，你将采取何种措施去使员工的需求得到更多的满足。 清华某MBA组织在同学聚会中，发现会经常抱怨到这样一个问题：公司员工的忠诚度越来越不如以前了。本来以为仅仅自己的公司如此，没想到很多同学都...

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admin 发布于 2010-12-02

民企的困惑与突破民营企业，这个曾经不被人们重视和看好的企业群体，正以超乎人们想象的速度快速地发展，并在中国的国民经济组份中举足轻重。下面的一组数据可能是最好的佐证： 据国家工商管理总局统计，截至2007年6月底，全国实有企业876.1万户，私营企业首次突破五百万户，达到520.5...

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admin 发布于 2010-12-02

大客户的管理艺术销售人员和大客户经理的工作要求是不同的。关于两种角色的区别，一位优秀的大客户经理如是说：“我不是销售人员，而是客户的‘营销顾问’”。 大客户(也称关键客户、全国客户、全球客户或看家客户)经常被挑选出来并被给予特别关注。企业往往会与大客户签订合同并为他们提供统一的价...

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admin 发布于 2010-12-02

企业需要独一无二的“地头力”危机，大机大用。重要的是别那么浮躁，别那么雄心万丈，而是安心于做好每一件事，凝视中国人的日常生活，承当起一刻接一刻地精进，就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。 我们这几代人最致命的一个错误是，从小就被教育和教育孩子们要争当第一、要出人头地，...

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admin 发布于 2010-12-02

垄断的必然：油价偏高国内成品油价比美国还高合不合理?如此油价形成机制还算是“看不见的手”在发挥作用吗?   从6月1日到30日，国际原油期价从每桶68.06美元涨至69.89美元，上涨2.7%;在此期间，北京汽油价格却从每升5.89元上调至6.37元，涨幅8.1%。与美...

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admin 发布于 2010-12-02

当老板没那么简单如果将自主创业和当老板只是简单地理解为如此的光鲜、富贵、有面子，这样的老板恐怕根本就当不长久。 在如今这样的市场经济环境下，有越来越多的年轻人跃跃欲试地渴望进行自主创业，梦想着有朝一日“自己当老板”。“当老板”的诱惑为何如此之大呢？在很多人的眼中，当上了老板，意味...

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admin 发布于 2010-12-02

油价调节机制不管用？成品油定价公式透明化，要么与国际彻底接轨，要么实行完全的价格管制。   成品油价格在国际油价上调的情况下，上升空间极为有限，而且，按照目前的调价规律，一旦国际油价突破80美元，新的成品油价格机制将彻底被废，油价又将回到以前高不成低不就的扭曲境地。 对...

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admin 发布于 2010-12-02

会计凭证:会计核算的基础合法、有效的凭证是会计核算的基础，但在日常纳税申报过程中，不少企业财会人员反映对凭证的合法、有效性难以把握。 什么样的凭证才合法有效按照现行会计制度的规定，以原始凭证为例，合法、有效的凭证必须符合以下条件：（一）内容完整。包括凭证的名称、填制日期、填制凭证...

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admin 发布于 2010-12-02

纳税人善意取得不合法凭据如何税务处理纳税人善意取得不合法凭据进行税前扣除，应如何进行税务处理？ 答：根据《国家税务总局关于加强企业所得税管理若干问题的意见》（国税发[2005]50号）中“不能提供真实、合法、有效凭据的支出，一律不得税前扣除”的规定，贯彻执行中应把握以下原则： 1...

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admin 发布于 2010-12-02

成功人生不可或缺的“九商” “九商”是人生的智慧之商，只有提高“九商”的能力，才能追求人生全面均匀。 一、“心商”也称“心态”。 就是维持人们心理健康，保持良好心理状况的能力。是人们的内心活动、思维模式、情绪与意志的综合表现。所谓“积极的心态”也是一种“求胜”的性格，它在选择人生...

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admin 发布于 2010-12-02

四大营销发展趋势经济危机爆发了，这意味着原先的经济结构与管理模式在很大程度上遭到了颠覆，或者是被修正。因此，我们需要关注营销领域可能出现的新趋势与新的发展方向。 前不久，我去广州参加了一个营销论坛。其实珠江三角洲历来是我们国家企业营销实践比较丰富与活跃的地方，也是对于营销新动向比...

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admin 发布于 2010-12-02

员工绩效面谈艺术在推行绩效管理的企业，与员工进行绩效沟通，主要是如何进行绩效评价，在相应内容和要项方面怎样达成共识；对绩效管理成果的取得具有重要的现实意义。以下笔者（佟天佑）就绩效面谈提供三个要点： 1、首先，绩效评价面谈要达到的两个目标，即：一是把员工的绩效情况反馈给他们；二是...

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admin 发布于 2010-12-02

影响升迁的四大误区无论作为职场老手还是新手，你的办公室功夫练到了何种火候？若有以下某种情形，多半是命门暴露，你的办公室前程危矣！ 武侠小说中练就一身绝世武功的高手是钢筋铁骨，刀枪不入，但也常常会有一两处会被人置于死地的穴道，就是命门。命门不被人发现便罢，一旦暴露出来，性命危矣！无...

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admin 发布于 2010-12-02

制约中小企业发展的10大因素国内的企业70%–80%是艺术化管理，只有20%–30%的科学成分在里面，企业的经营管理模式无法复制和延续。而跨国公司70%–80%的科学成分，只有20%–30%的艺术成分，所以跨国公司大多数发展的都很好...

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admin 发布于 2010-12-02

员工报销个人的医药费能否税前列支?问：员工报销个人的医药费，能否税前列支? 答：根据国家税务总局《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函〔2009〕3号）第三条的规定，《实施条例》第四十条规定的企业职工福利费，包括以下内容： 1.尚未实行分离办社会职能的企业，其内设...

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admin 发布于 2010-12-02

三问油价上涨何时休除了中石油、中石化，似乎大多数人都反对成品油频繁涨价，涨价背后是一场怎样的利益博弈？   问题是，石化双雄好像也很有道理，比如成本增加，比如国际原油上涨。那么，事实到底是怎么样的？涨价背后是一场怎样的利益博弈？借河南财经大学副教授詹启智的一双“慧眼”，...

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admin 发布于 2010-12-02

油价超美：接轨或越轨一项关于成品油价格的权威调查显示，93%的受访者表示对一个月连续两次上调成品油价格感到“不适应”。   除了北方的气温，这两天比较热的话题当属快速上涨的国内成品油价了。 据新华社报道，从6月1日到30日，国际原油期价从每桶68.06美元涨至69.89...

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admin 发布于 2010-12-02

留住人才：为员工建精神家园如何在新的时代背景下留住人才，已经成为许多公司面临的头号问题。 卓别林的电影《摩登时代》讽刺了机械化生产给工人带来的困扰，工人如同螺丝一般被固定在公司这架巨型机器上，不断重复劳动，创造价值。大半个世纪过去了，这种场景却依然发生在我们身边，公司越大就越常见...

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admin 发布于 2010-12-02

如何做好销售回款？没有回款，企业很难正常运转，销售回款工作在某种程度上来说，不压于销售中的任何一个环节。 我们在销售工作中时常会听到我的销售量是全公司最大的，所以我在企业中连老总也得让我三分，就不知道这位老兄，对回款工作抓的又如何？现在很多企业都认识到了回款的重要性，将回款这项工...

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admin 发布于 2010-12-02

运用社交网络创新企业管理必须懂得如何鼓励员工建立非正式的无形网络，使其为你服务。这将成为创新之源。 企业和组织为何无法变得更具创新性？它们是否聚集着沉闷无趣、没有想象力的员工？它们是否缺乏关键的“核心竞争力”？或者它们的员工是否工作不够卖力？ 后三个问题的答案是：非也，非也，非也...

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admin 发布于 2010-12-02

营销之术不可滥用营销之术不可滥用，还是要以服务为本。 听柏唯良教授讲课，是一种享受。形象地说，他不是讲课，是表演。他机智诙谐的语言，在举手投足之间，留给听课者以欢声笑语和豁然开朗的顿悟。他的课人气爆棚，这已经表明他是营销“营销学”的专家。 好东西应该与他人分享。 我听了柏唯良教授...

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admin 发布于 2010-12-02

职场上 别让观点冲突变成人际冲突许多公司高管都自诩为理性人和理性决策者，事实果真如此吗？过去10年的研究令作者得出结论：情绪在商业决策中起到了很大作用，高级经理人的决策行为中有着情绪化、非理性的一面，高管团队内部的人际冲突往往阻碍了有效决策的达成。 高管们都清楚，在讨论问题时，他...

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admin 发布于 2010-12-02

“不务正业”的领导者三位CEO因为在组织设计和企业文化等方面投注过多精力而可能被视为“不务正业”。事实上，这更像是中国人的眼光。中国的企业家们，总是把创新、领导力、组织变革等视为不务正业。 蒂姆·布朗和艾德奥公司：最具创新力 总部设在美国加利福尼亚州的艾德奥公司是一家被人们认为经...

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admin 发布于 2010-12-02

学会“不务正业”“业”之“正”与“不正”不必拘泥于众人所想，如徐光启之言：“名理之儒士，苴天下之实事。” 这个命题甫一提出一定惹来嗤笑。我们中国人的思维定势总是“在其位谋其职”、“恪尽职守”，如若不然就是“尸位素食”、“不孚众望”。 其实，何谓“正业”，有时候真是很难定论。20年...

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admin 发布于 2010-12-02

李嘉诚赚钱的三大心法   李嘉诚赚钱的三大心法是：掌控自主权、持续技术改进、个人角色管理，看你能学都少？ 时至今日，李嘉诚对外界仍是一个谜。为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到“天花板”？ 他轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90％以上的时间不...

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admin 发布于 2010-12-02

管理者需要隐藏自己的个性吗？隐藏管理者的个性，实际上强调的是管理者按管理思维思考管理问题，用管理手段解决管理问题。 敲下这个题目的时候，Ｍ总的谈话还在我的耳边回响。她是近几年才从中层走向高层的，在走向高层之前，她是市场部门的负责人，下面带几个兵。事实上，那时她也就是个大业务员而已...

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admin 发布于 2010-12-02

优秀管理者的必备素质一个人在工作中要积极主动，并尽力为公司或客户提供附加价值。如果抱着应付的工作态度，永远不会成为行业专家，更别说引导其他员工。 为了让工作价值最大程度得以体现，就得讲究工作方法，但那种临渴掘井的工作方法，是绝对不可取的。所有工作，必须对客户有意义，必须向客户提供...

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admin 发布于 2010-12-02

企业大学之在职训练企业大学当然不光是授课，授课只是学习的一小部分，而在职训练却更重要。 那些主题读书会、月度总结会、战略研讨会等会议；那些网络、电话、邮件、录音带、DVD等形式；那些自由学习、师傅带徒弟、企业图书馆、问题解决小组等学习手段，都不可忽视，甚至更重要。以上这些方式产生...

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admin 发布于 2010-12-02

四种员工工资制度对比根据员工工资构成的不同，可以将企业的工资制度划分为岗位工资制、技能工资制、绩效工资制和结构工资制四种模式。 工资制度是根据国家法律和政策制定的，同时也体现着企业战略目标、生产经营状况、岗位性质和自身的人员素质状况等。根据员工工资构成的不同，可以将企业的工资制度...

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admin 发布于 2010-12-02

抓住你的职场救命稻草职场里如果你拥有一件终极防身工具，也能带来防备的效果。 像《射雕英雄传》黄蓉穿的软猬甲，或者军事大国秀给你看过却不打算使用的原子弹，职场里如果你拥有一件终极防身工具，也能带来类似的效果。 有位行政总监和总经理大吵一架后，听说总经理放出话来要炒掉他。行政总监不慌...

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