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行业动态

企业海外并购之路漫长

admin 发布于 2010-12-02

企业海外并购之路漫长现在中国企业的海外并购还是处于起步阶段,今后还有很长的路要走。   “目前是中国企业进行国际扩张的大好时机,应当积极主动,把握机会。”6月24日,在“全球金融动荡背景下的国际并购投资策略”研讨会上,威普企业管理咨询有限公司董事总经理鲁杰罗认为,一方面...

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做一名会赚钱的经销商

admin 发布于 2010-12-02

做一名会赚钱的经销商要想做一名会赚钱的经销商,就必须要系统规划自己,要有自己的战略与计划,要有自己组织和团队,要有规范与管理,注重细节,长远经营。 做一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈,尤其是市场萧条形势下,要想更好地挣钱,挣大钱,却很不易,那么,在...

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大学生就业还需哪些努力?

admin 发布于 2010-12-02

大学生就业还需哪些努力?“先工作、再就业、再职业、再事业”,不要只想一步到位,应有一个逐步实现的职业生涯与发展规划。 新一届毕业生离校在即,最新统计数据显示:全国高校毕业生签约率为45%。尽管大学生就业难已不是新鲜话题,但在全球金融危机背景下,大学毕业生除了调整心态,还需做哪些努...

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财务管理:让企业少差钱

admin 发布于 2010-12-02

财务管理:让企业少差钱除了政府出台一系列的帮扶政策外,让中小企业不差钱,还要从企业财务管理这个根本做起。 算盘一响,黄金万两。 盘算好家底,才能打牢挣钱的基础,财务管理就是这样一个企业命脉的所在。但是处于成长期的企业,更多地将目光投向企业扩张,忽略自己后院的状况。 对此,武汉青年...

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企业内部人才培养

admin 发布于 2010-12-02

企业内部人才培养企业开始意识到必须注重培养内部人才,而培训正是企业培养人才的一种不可或缺的方式,也是最直接、最有效的方式之一。 世界是平的,中国企业面临着与狼共舞、走向世界、不断发展的历史机遇,但同时也面临着极大的挑战,中国企业将在全球市场与众多的外资企业特别是大型跨国企业进行着...

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管理中的“战争启示录”

admin 发布于 2010-12-02

管理中的“战争启示录”军队是消灭敌人,我们就是获取利润。我们机构设置的目的,就是为作战,作战的目的,是为了取得利润。 最近,华为总裁任正非在公司内部的一段讲话在企业界广受推崇。在这段题为《让听得见炮声的人来决策》的讲话中,他多次提起:“应该让听得见炮声的人来决策。后方配备的先进设...

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注册会计师统一考试违规行为处理办法修订草案征求意见

admin 发布于 2010-12-02

注册会计师统一考试违规行为处理办法修订草案征求意见各省、自治区、直辖市注册会计师协会: 为进一步加强注册会计师全国统一考试管理,严肃考试纪律,规范对注册会计师考试违规行为的认定与处理,保证注册会计师考试顺利实施,我会起草了《注册会计师全国统一考试违规行为处理办法(修订稿草案)》。...

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HR之四大个性胜任力

admin 发布于 2010-12-02

HR之四大个性胜任力最佳HR之四大个性胜任力:外向优于内向,感性优于理性,精明优于直率,务实优于创新。 最佳HR之四大个性胜任力近年来,企业对HR部门越来越重视的态度,使得HR头上的光环更加夺目。如今,良好、巨大的发展前景,使得无数人摩拳擦掌,准备进驻这个领域。 然而,良好的事业...

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考生违规 5年禁考注册会计师

admin 发布于 2010-12-02

考生违规 5年禁考注册会计师为进一步加强注册会计师全国统一考试管理,严肃考试纪律,中国注册会计师协会日前起草了《注册会计师全国统一考试违规行为处理办法[修订稿草案]》征求意见(以下简称《草案》)(会协[2009]37号),向社会公开征集意见。 记者注意到,该《草案》所称违规行为,...

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经济危机下的高效营销之道

admin 发布于 2010-12-02

经济危机下的高效营销之道 营销推广和渠道销售是企业的两条腿,只有两条腿配合默契,企业才能跑得更快。 【案例背景】 一个经营了近十年的化妆品生产企业M,2008年年销售接近6000万元,出口销售占35%,其余的国内销售中OEM占25%,自有品牌销售有60%来自于批发流通渠道,仅15...

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筹划运费可降低税负

admin 发布于 2010-12-02

筹划运费可降低税负企业发生的运费对于一般纳税人自营车辆来说,运输工具耗用的油料、配件及正常修理费支出等项目,可以抵扣17%的增值税。 一、运费结构与税负的关系 企业发生的运费对于一般纳税人自营车辆来说,运输工具耗用的油料、配件及正常修理费支出等项目,可以抵扣17%的增值税(索取专...

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争夺竞争对手的客户

admin 发布于 2010-12-02

争夺竞争对手的客户作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户,而去争夺竞争对手的客户呢? 客户是产品销售的对象,客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户,客户只会越来越少,因为没有从天上掉馅饼的事。那么,作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客户呢?下...

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袁岳:大学生职业十问

admin 发布于 2010-12-02

袁岳:大学生职业十问眼睛里要有活,留心单位一些细小、必要但大家做得不够的事情,然后在这方面积极提出建设性的意见与自己的行动收获。 袁岳在各大学做大学生职业准备动员的时候,会收到不少同学的提问,其中有些问题是一些同学反复多次提出的,因此在此集中回答下,作为给大家的参考。 1.我要不...

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企业引才十大怪现象

admin 发布于 2010-12-02

企业引才十大怪现象企业的引才难与人才的求职难,形成逻辑上相悖的“两难境地”,而解决这一“两难境地”却是难上难! 大家都在说引才,但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招,如,打猎式引才者有之,哄骗式引才者有之,市场购买式引才者有之,张网以待式引才者有之,垂钓上钩式...

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新媒体营销势在必行

admin 发布于 2010-12-02

新媒体营销势在必行在数字的新媒体时代,企业的网络媒体营销的确需要新的智慧,也需要找到懂得营销智慧的企业。 新媒体是近年来不断出现的一个新名词,就其划分的界限本人认为只要与传统媒体有所区别,都可以称之为新媒体,比如手机媒体、交互式网络电视、移动电视、网络媒体、移动信息平台等。新媒体...

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知、情、钱在销售中的作用

admin 发布于 2010-12-02

知、情、钱在销售中的作用在销售中,情是第一重要的,知是第二重要的,最后才是钱。   我在一次销售培训中,问在座的学员,请把这知、情、钱三个要素按重要性排列一下,结果,90%以上的学员都是这样排列的,第一重要的是钱,第二重要的是知,最后才是情。为什么?马上有众多学员争相回...

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5S法让工作井井有条

admin 发布于 2010-12-02

5S法让工作井井有条5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品,减少或杜绝浪费,提高生产率的基本要求。 日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法,他们把严格的秩序观念灌输给工人,特别是管理层。5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量...

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5S管理只是一种理念

admin 发布于 2010-12-02

5S管理只是一种理念现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化,而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 某大型国企一个中层干部告诉我,估计明年他们的企业不会请我们推行5S了,因为公司某位领导昨天告诉他:“企业自己推行5S已2年了,明年不再推5S,要推行‘...

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CRM能从Web 2.0身上学到什么

admin 发布于 2010-12-02

CRM能从Web 2.0身上学到什么在许多公司,使用CRM已成为一种强制要求,但却忽略了满足用户体验本身。 一直以来,CRM都是侧重于收集大量信息,加上辅助工具来分析客户行为,支持坐席做出有效决策。时至今日,在CRM系统的数据收集流程上已历经了几代的改善与提升,用户桌面上所展现的...

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资产损失须在发生当年申报扣除

admin 发布于 2010-12-02

资产损失须在发生当年申报扣除企业发生的资产损失,应在按税收规定实际确认或者实际发生的当年申报扣除,不得提前或延后扣除。所以该企业发生的固定资产清理损失必须在2008年扣除,不能在2009年补扣。 近日,河南省某税务师事务所接到了一位客户的咨询电话。这位客户告诉税务师,2008年企...

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5S管理的推行

admin 发布于 2010-12-02

5S管理的推行实施5S管理,最重要的,也是最难的,是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。 以前,昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改;推行5S管理后,所有的生产要素均处于受控状态,生产现场管理一目了...

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变形金刚2植入式营销

admin 发布于 2010-12-02

变形金刚2植入式营销通用汽车将仅剩下4个品牌:雪佛兰、别克、凯迪拉克和GMC,其他品牌或出售或剥离。所以,在这场电影的传播中,雪佛兰必须是主角。   “出发,汽车人。” “通用公司破产了,那变形金刚怎么办?”百度贴吧里,《变形金刚II》上映前夕,网友热烈讨论着。 6月2...

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投资建新厂细算税收账

admin 发布于 2010-12-02

投资建新厂细算税收账甲、乙企业有两种投资方案。方案一,甲、乙企业共同投资设立丙企业。方案二,甲企业购入设备后,派生分立出丙企业,乙企业再以新技术入股的方式对丙企业进行投资。 甲企业由A、B股东投资设立,注册资本8000万元(A、B股东持股比例分别为60%和40%),主要从事建筑材...

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中小企业商业模式创新路径

admin 发布于 2010-12-02

中小企业商业模式创新路径在这个经营环境瞬息万变、竞争激烈的时代,中小企业需要围绕企业核心能力进行资源整合,并根据环境的变化进行商业模式的创新。   部分中小企业2008年销售收入大幅度减少,甚至出现了巨额亏损,与以前年度形成较大反差。多数企业把原因直接归咎为金融海啸,但...

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5s持续改善的技巧

admin 发布于 2010-12-02

5s持续改善的技巧持续改进是什么?持续改进不是停留在口头上的讲法,这是个有实践的做法。 5s管理分两部分,一块叫维持,一块叫作改善。维持是基本的工作,而改善就是持续改进的工作。持续改进不单单是制度,更是方法。在日本企业里,特别是丰田,有这么几部分构成: 一是全员参与的改善提案制度...

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怎样做人力成本预算

admin 发布于 2010-12-02

怎样做人力成本预算首先要说明几点: 1、我们是一个集团型企业,下属各个事业部的人力成本预算全部由集团下达。人力成本预算的日常管控主要通过EHR系统进行,要求员工的所有收入均通过集团化的EHR系统填报。 2、2007年以前,我们的人力成本预算工作都在财务部做,方法也非常简单,按照每...

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员工忠诚度与跳槽

admin 发布于 2010-12-02

员工忠诚度与跳槽跳槽就意味着员工的忠诚度不高吗,这个不能一概而论。 一个核心员工离职了,老板召集企业中层开会。会上,老板说:\”员工的满意度降低了,这个企业可以解决,员工的忠诚度一旦出了问题,这个是无可挽救的\”.忠诚度,这个词被很多老板拿来用,很多企业管...

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小心潜在离职者

admin 发布于 2010-12-02

小心潜在离职者最为谨慎和精明的公司,即使在经济困难时期,也会尽力维持在雇主品牌建设领域的投入,并因此超越同行,成为一家卓越公司。 经济动荡,企业是否应当一如既往投资于雇主品牌建设?对这一问题的不同回答,将影响到企业能否顺利度过此次危机并决定其能否在经济复苏后获得更快地成长。 每次...

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5S管理实例

admin 发布于 2010-12-02

5S管理实例从字面上说,5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响…… K公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前,公司上马...

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5S内训的误区

admin 发布于 2010-12-02

5S内训的误区在选择内训时,如何选择一个好的讲师,对日后的5S实施有着非常大的影响。 我们都知道5S起源于日本,而日本企业在实施了50多年5S后的今天,还是把5S作为公司重点生产运营管理工作在做,对5S的作用,由此可见一斑。 相反,很多公司认为5S简单,只要有过实施经验的人,就知...

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