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admin 发布于 2010-12-02

四大会计师事务所不裁员的真相“四大”均拒绝承认自己在裁员，即便时至今日，“四大”的裁员潮非但没有平息，反而愈发形式多样。 兔子急了会咬人。 娇柔文静的女生Kattee谈到自己被公司“劝退”，也忍不住冒出了脏话。 “干得比民工累，累完就被踢！可我是一小兵儿，能去和公司‘反抗’吗？”...

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admin 发布于 2010-12-02

企业如何选择预算管理模式企业要根据自身发展阶段，选择适合自身需要的预算管理模式。 凡事预则立，不预则废。制定切实可行的预算并严格执行，是企业迈向成功之路的重要保障。 由于预算管理一头连着市场，一头连着企业内部，而不同的市场环境与不同的企业规模与组织，其预算管理的模式又是不同的。因...

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admin 发布于 2010-12-02

面试谈薪的策略在回答薪金问题的时候，不能乘匹夫之勇乱答一气，要有准备，要有策略。 在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费，从某种意义上说，这是给别人一个拒绝你的理由。所以职业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水。但在有些面试中，即使你一再避免谈薪水，面试官还是会要求你正面回答这些问题。...

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admin 发布于 2010-12-02

卓越领导者的六个特点执行是任何企业（无论是在纽约还是在北京）当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践...

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admin 发布于 2010-12-02

危机下可把生意“丢”给互联网现在企业不但可以在网上做生意，还可以把原来最保密的“钱柜子”也交给互联网管理。 把生意“丢”给互联网，不是我们普通所理解的电子商务，而是把整个企业的生意网、供应链、会计账簿等等所有运营管理全部交给互联网“外包”完成——昨天，由南京市政府主办、南京高新技...

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admin 发布于 2010-12-02

向曼联学人才管理曼联的管理告诉我们，如果你有一个完善的接班人计划，就不惧怕核心员工的流失。 曼联不一定是世界上最好的球队，但是一定是世界上管理最优秀的俱乐部，而俱乐部是一个企业，是一种特殊形态的公司。 身在曹营心在汉的C罗终于要流失到皇马了，或许对曼联来说这是个好事，毕竟8000...

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admin 发布于 2010-12-02

日企的管理法宝：5S管理5S管理来龙与去脉，以及应用与案例。 定义 5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法，以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等活动为基础，借助于...

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admin 发布于 2010-12-02

中国企业海外抄底行吗中国企业海外收购总额同比增加40%，涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。     今年初，全球跨境并购规模同比下降35%，中国企业海外收购总额同比增加40%，涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。 日前，商务部...

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admin 发布于 2010-12-02

企业成功转型之策略企业转型最重要的策略包括确定清晰宏大的远景和目标，让高层发挥强有力的领导作用，制定明确的转型结构，以及动员及保持企业全体员工的积极参与。 应对全球经济危机，中国经济要转型，这同时意味着企业也要转型。而大多数企业发现，在困境下很难实现自身的转型。那些采用经过验证的...

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admin 发布于 2010-12-02

善用销售数据让门店赢利促销看似简单，其实是基于科学严谨的数据分析之上的，合理利用销售数据，可以避免因为拍脑袋决定的促销活动叫好不叫座。 很多门店在经营中，处于不赢利或负赢利状况，而经营者不知该从何处进行整改，请的广告公司或所谓的专业咨询公司，由于缺乏科学的门店经营指导方式，在做了...

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admin 发布于 2010-12-02

九阳豆浆机的经营秘诀九阳的成功，归功于综合因素，在市场引导方面九阳凭借自身品牌、营销、技术的三大竞争征服了消费者。 《老子·五十八章》里说：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”意思是，祸与福互相依存，是可以互相转化的。如果把这句话放到营销生活中，体味会更加深刻。比如，在“三鹿牛奶”事...

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admin 发布于 2010-12-02

创新，我们还缺点什么近年来，在技术、管理理念和商业模式等方面，我国企业取得了较大进步，但与发达国家相比，在发展质量上依然存在很大差距。 随着2008’中国企业自主创新TOP100出炉，企业评价协会同时发布了《中国企业自主创新报告》。该报告显示，近3年，我国企业的自主创...

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admin 发布于 2010-12-02

老板喜欢给什么人涨工资?平时苦1000倍可能不如关键时的一个挺身而出，更能打动老板。 1.能担当重任的人 也就是说你平时任劳任怨，可对老板来说，如你的位置可有可无，有一天你不在，换个人同样能做好，那为什么要给你加呢? 所有的老板都希望化最少的钱，让你出最大的力。 2.在关键时刻能...

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admin 发布于 2010-12-02

大学毕业生面临的7大挑战盛夏七月，众多学子即将走出象牙塔踏上人生新的征程。在巨大的就业危机下，今年的应届大学毕业生们又会遇到哪些挑战呢？ 案例： 我叫孙强（化名），是东华大学材料学专业应届毕业生，到现在工作找得一点头绪都没有。有两个同学已经顺利拿到offer了，可我连面试的机会都...

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admin 发布于 2010-12-02

职业发展要靠目标管理一个人或一个团队在做任何一件事情的时候，首先要了解自己做这件事的最终目的，并在此目标的指导下开始自己的行动。 老狼的三个孩子逐渐强壮起来了，但离“长大成狼”还有一步之遥，因为它们还没有学会捕猎。一个晴朗的早晨，老狼决定带着三个孩子去草原深处训练它们捕猎的本领。...

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admin 发布于 2010-12-02

中国民企频现海外并购短短的一周时间里，国内资本参与国际上2宗并购大案，令全球颇为关注。     始于2008年的全球金融危机给全球资本并购市场带来的负面冲击作用是显而易见的。根据Dealogic的数据显示，今年上半年并购交易总额仅为1.1万亿美元，半年度交易额...

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admin 发布于 2010-12-02

如何应对不同性格的员工？作为管理者，你应在可能的范围内，尝试了解他们的性格，并进行因人而异的管理。 所谓性格，是指人对客观现实的稳固态度以及与之相适应的惯常的行为方式中表现出的个性心理特征。性格是一个人个性的核心，它直接影响到人的行为方式，进而影响到人际关系及工作效率。因此，在管...

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admin 发布于 2010-12-02

职场抗干扰攻略任何信息都有可能吸引你的注意力，顺理成章，脑子里塞成了一团糨糊，手上却拿不出像样的工作成果。 上一秒在写下午要用的会议发言；下一秒foxmail提示来了新邮件；还没来得及回邮件，MSN对话框跳了出来，原来是客户发了图片等你接收；图片还没传完，电话又响了……你就像个办...

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admin 发布于 2010-12-02

中国“萨班斯法案”今起实施被喻为中国“萨班斯法案”的《企业内部控制基本规范》今起实施。昨日（30日），财政部会计司人士表示，未收到延期执行的通知。 内部控制常被喻为“企业的体检表”，该规范是我国首部“企业内控法规”，计划于今年7月1日起执行。4月，财政部会计司副司长刘光忠曾表示，...

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admin 发布于 2010-12-02

活下来，比什么都重要！衰退期的目标是生存而不是盈利。活下来，比什么都重要！   金融危机引发的经济危机席卷全球，你能度过“经济低迷期”并成为最终的赢家吗？ 是的，现在这种经济环境确实构成了挑战。我们常常听见人们慨叹：“现在真不容易！”在大环境不景气的情况下，贵公司是否采...

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admin 发布于 2010-12-02

精细化管人八“各”字精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”。 需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪，要点何在，从何处下手？从如何管人切入当属上策，因为人乃组织运营的主体，是现代企业管理的最大难点和“命”门。 精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”。然而，...

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admin 发布于 2010-12-02

8000元成白领薪资满意分水岭当白领们收入达到8000元时，对于经济压力的感知度会明显减少。 要赚到多少才不嫌少？日前，智联招聘展开了一次职场男性生存状况调查，调查显示，当白领们收入达到8000元时，对于经济压力的感知度会明显减少。如果你抱怨自己的薪资没达到这个标准，不妨试着换多...

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admin 发布于 2010-12-02

向惠普学裁员之道惠普凭借优秀的理念、科学的人力资源管理工作、柔性化的裁员措施，送走员工，却留下了人心。 金融危机导致的全球经济危机已经开始侵蚀经济领域的每一个角落，危机中的企业开始“断尾求生”：裁员！裁员犹如企业中的一场“地震”，处理得好，可以让企业获得重生，处理不好，则可能震垮...

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admin 发布于 2010-12-02

深度营销的原则与策略深度营销是一种进取型的模式。其策略在于在一点形成竞争优势，然后将一点扩展到多点，连点成线，由线及面，最终控制区域市场。 这里的“点”可以是城市里的一个行政区，也可以是一个城市，甚至是一个以省为单位的市场。所以，深度营销也被称作区域滚动营销，不断复制成功模式，不...

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admin 发布于 2010-12-02

税总明确财政性资金企业所得税规定  财政部、国家税务总局日前联合发布《关于专项用途财政性资金有关企业所得税处理问题的通知》（财税[2009]87号），就企业取得的专项用途财政性资金有关企业所得税处理问题进行了明确。 文件规定，对企业在2008年1月1日至2010年12月...

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admin 发布于 2010-12-02

企业破产清算中几个难题的探析如何处理好企业的破产清算及解决清算中遇到的一些问题，对配合“优化资本结构”试行国有企业破产，规范国有企业在实施破产中的清算行为有着重要意义。本文就清算组在清算过程中的几个难点问题作些探讨。 一、对清算资产接管的处理 破产企业的财产交接是清算组成立后的主...

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admin 发布于 2010-12-02

李开复：领导力是一种独特艺术新世纪需要我们用一种更平等、均衡，更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。 作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安...

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admin 发布于 2010-12-02

免租期经营租赁的会计与税收处理会计处理上，对于出租人提供免租期的，出租人应当将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内，按直线法或其他合理的方法进行分配，免租期内出租人应当确认租金收入。 而承租人则应将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内，按直线法或其他合理的方法进行分摊，免租期内应...

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admin 发布于 2010-12-02

外贸转内销的营销策略准确的市场定位是外贸转内销成功的关键，要做到这点，企业必须明确回答三个问题：你想做什么？你能做什么？你打算怎么做？ 2008年下半年开始，中国的外贸出口企业遭受了前所未有的“寒冬”，受全球金融风暴的影响，国际外贸市场迅速萎缩，生产利润大幅缩水。2009年，外贸...

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