四大会计师事务所不裁员的真相
“四大”均拒绝承认自己在裁员,即便时至今日,“四大”的裁员潮非但没有平息,反而愈发形式多样。
兔子急了会咬人。
娇柔文静的女生Kattee谈到自己被公司“劝退”,也忍不住冒出了脏话。
“干得比民工累,累完就被踢!可我是一小兵儿,能去和公司‘反抗’吗?”Kattee一边点击“个人简历”的Email发送键,一边恨得牙根痒痒。
Kattee是一名已被劝退的“四大”员工之一,两年前她从名校毕业,怀揣着为审计事业奋斗终身的满腔热情加入了“四大”。尽管每日废寝忘食工作至少14小时、尽管因生物钟紊乱暗疮色斑满面,尽管口含中药包、一手拖行李一手抓文件马不停蹄地穿梭于客户和公司之间,她也从不抱怨,因为她深深地热爱审计这个行业。
可在被公司HR(人力资源)劝说“并不适合这个职业、一周内离职”时,她彻底伤心了。当然,Kattee不过是潮中的一颗水滴。
金融危机席卷下,安永率先充当了“四大”裁员潮中被炮轰的大哥;随后,普华永道、毕马威、德勤“惊人相似”地裁员潮暗涌。他们一边“笑容可掬”地引进“新鲜血液”,一边出台休假政策、“大刀阔斧”劝退“精忠老兵”以省点开支安全“过冬”。
但截至《中国经营报》发稿,“四大”均拒绝承认自己在裁员,即便时至今日,“四大”的裁员潮非但没有平息,反而愈发形式多样。
“不裁员”三招
到目前为止,“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假,公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。
“‘四大’的机制其实惊人地相似,不论是管理机制还是‘裁员’政策!安永充当了炮灰,其他三家其实都在搞裁员。”在毕马威工作、现在正在休低薪假的Daly告诉《中国经营报》记者。
毕马威和普华永道、安永以及德勤合称为“四大”国际会计师事务所,简称“四大”。业内人士透露,四大除了提供全面的税务、管理咨询、融资及财务顾问等服务外,审计依然是“四大”传统的主营业务。而这次裁员潮的“重灾区”也主要集中在审计部门。
现在,“四大”最主要的裁员方式已经由2009年年初的“精兵简政”转为“大刀阔斧”地削减员工数量。由于近年安永扩张过于迅速,劝退和不续约总人数已经高达30%,而其他三家都在5%~10%之间。
据《中国经营报》记者调查,到目前为止,“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假,公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。
“四大”一不愿具名的员工表示,目前“四大”低薪无薪假风行。毕马威强制低薪休假2个月,德勤无薪假长达3个月,安永则要求每位员工6月前必须休满30天的无薪假。普华永道从2009年4月开始推行低薪假期计划,员工在九月底前休完15天,休假期间只能拿工资额的20%.
德勤的员工告诉记者,“公司打着回报社会、参与公益活动的名号强制每位员工休假。如果不休,领导不会给你好脸色看。”
“四大”在中国级别一般分为五层:第一层是普通员工,下属又分为两级;第二层是资深员工,分为三级;第三层是经理,第四层是高级经理,第五层为合伙人。
第一年加入“四大”的普通员工通常被称为A1或“小朋友”,基本月薪一般为5000元左右;工作一年后,小朋友们变成了A2,基本月薪升至7000元左右。资深员工常简称为S1、S2、S3.其中,S1基本月薪大概为9000~12000元,S2为15000元,S3为20000元;经理基本月薪为30000元;高级经理基本月薪为50000元。而合伙人赚得比较多,最一般的合伙人每年都有100多万元。
Daly2008年入职毕马威,处于A1级别。他每月工资约5000元,公司要求他休满40天,由于休假期间只领取20%的工资,所以Daly现在只拿1000元。
“德勤三个月的无薪假让我觉得现在就跟停薪留职差不多,还没2008年没升职拿得多。”另一位德勤员工Amy同样愤愤不平。Amy2009年刚升职为S1,月工资10000元左右,才刚升职不久,三个月的工资就被无薪假给冲成了泡影。“我工资不高损失不算太大,工资高的经理、高级经理的损失就更大了。”
“四大”第二种“安全过冬”的方式是员工合同到期了但不给员工续约。Amy透露,金融危机以来,德勤不续约的人数开始增多,但依据往年的惯例,不续约的情况其实鲜有发生,除非员工在工作期间犯下相当严重的错误,不然公司一般都不会主动提出不再续约的要求。而今,顺着金融危机的裁员大潮,不续约的员工人数持续增加,一个200人左右的部门里就有10多个不续约。不续约的员工各个层级都有,只要合同到期,高级经理、经理、“小朋友”无一幸免。
“不续签也是毕马威流行的做法。这个比裁员牛多了!裁员先要给一部分补偿金,而作为劳动者,不续签根本没有抗辩的权利和理由。”Daly说。
第三种方式是根据员工年度绩效评估结果,公司约谈评估成绩不理想、但合同并没到期的员工,要求其主动辞职,并承诺按照中国劳动法N+1(N为入职年限)的规定进行赔偿。
Daly称:“现在劝退比较流行。我们分所1500人中劝退40人左右。而且其中大部分是审计部门A1级别的人员,小兵好砍嘛。”
“不过让我们无法理解的是,大刀阔斧裁员的同时,公司却雇佣了相当数目的外籍员工,大部分还都是中高层职员。相较于同等层级的本土员工而言,公司除向外籍员工支付2倍甚至3倍的高额薪水以外,还需承担部分外籍高管在华的生活费用,诸如房租、子女上学等各种费用。可高投入的背后,外籍高管其实鲜少持有中国注册会计师资格,无法签署审计报告。如果公司裁员时能更换一个这样的高管,能节省下多少真正干活的小兵啊!”Kattee告诉记者。
“我特别希望被裁掉”
在“四大”上班,加班是常态。而真实情况下,加班费的计算比劳动合同上的规定要灵活得多,更多的时候,加班是个很主观的东西,计算加班时间不是件容易的事。
“我特别希望被裁掉!”Kattee说,“如果真的被裁其实还好,这样还能拿一笔钱嘛。而劝退其实是自己主动离职,补偿不一定有保障。”
按照《劳动合同法》,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满一年的,按一年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
“我和公司签的是自愿离职,所以只获得了N+1的补偿金。”Kattee说,“我如果是被裁掉的话,就有索求双倍赔偿的权利,能够获得2N+1的赔偿。‘四大’用这样的方法既挽留了社会形象,又减少了裁员带来的成本耗费。”所谓N+1,是指公司给予的补偿金额等于工作年份加1再乘以每月的工资。
在裁员潮的压力之下,“四大”很多员工人心惶惶。
“我时刻做好被裁的心理准备!虽然我刚升职,但有好的工作一定得换!我就想做一个正常人!上班有点儿、下班有点儿的就成!”在德勤工作的Amy告诉《中国经营报》记者,不少“四大”员工接受记者采访时都声称“希望被裁掉”。
在“四大”上班,加班是常态。而真实情况下,加班费的计算比劳动合同上的规定要灵活得多,更多的时候,加班是个很主观的东西,计算加班时间不是件容易的事。
Kattee表示,他们每天9:00上班,忙季每天要工作14小时左右,甚至更长。“在项目总结的时候把我出差的天数、加班的时间报给经理,只有经理批准之后才能进财务的流程去拿钱。然而这个东西太主观,经理一般都会拒的。”Kattee表示一般员工的加班时间很难得到真实的体现。
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