优秀企业的绩效管理
admin 发布于 2010-12-02
优秀企业的绩效管理眼下,随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化,人员的素质、管理理念和方式业有较大的差...
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admin 发布于 2010-12-02
优秀企业的绩效管理眼下,随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化,人员的素质、管理理念和方式业有较大的差...
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admin 发布于 2010-12-02
体系才是营销的核心力优秀的企业之所以优秀,根本上是拥有一套完善的营销体系,正是这套体系确保了企业能够持续地保持高水准的营销表现。 某家企业对一件事情非常困惑:尽管近年来销售业绩处于增长态势,但其产品在终端门店的陈列表现却一直差强人意,对此公司也不断地在强调,但这种现象始终没有得到...
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admin 发布于 2010-12-02
吸引竞争对手的客户如果你在寻找竞争对手的客户,你可以这样做来提高成功的机会。 不管你是在进行尖端的DNA研究,还是处于传统的制造业,都可以取得很大进展,但关键的是,你要不断找到新的客户。对于创业者们来说,一定要能够吸引并留住客户,因为你未来的最大收益也就来自于这些客户。也许他们本...
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admin 发布于 2010-12-02
经济衰退期的广告策略在经济衰退时期,不要停止做广告,而应减少不必要的宣传活动,并选择正确的媒体以获得更高的投资回报率。 在手头不宽裕的情况下,很多创业者会不自觉地削减广告开支。不幸的是,停止了广告宣传的公司很快会从公众的视线中消失,然后,这些公司的销售额可能持续减少甚至降为零。这...
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admin 发布于 2010-12-02
移动式管理的新挑战任何事情都有其两面性,移动式管理在带来企业效率提升的同时,管理者又将应对它带来的挑战。 当然,自盘古开天以来,就没有100%的绝对好事。 有一个总部在以色列的跨国公司,其老总有个特点,非常钟情于用手机邮件办公。在他带动下,分布在世界各地的分公司经理向他汇报、请示...
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admin 发布于 2010-12-02
管理员工利器:绩效管理要想使各级主管人员在工作中\”超脱\”一点,使下属员工在干工作时能够\”潇洒\”一些,绩效管理也许能够帮上些忙。 不管是企业领导还是中层管理人员,管理下属是其管理活动的\”第一要务\”,...
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admin 发布于 2010-12-02
企业家的“智”与“仁”企业家的“仁”和“智”,须臾不可分离。无智不能下商海,有智只能是商人,仁智一体才能成为真正的企业家。 中国的古人经常把“智”与“仁”联系在一起,尤其是儒家,不乏这一方面的名言警句。比如,“智者乐水,仁者乐山;智者动,仁者静;智者乐,仁者寿。”有些企业家,是把...
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admin 发布于 2010-12-02
监管层邀财务专家“过堂”四大行年报 监管层“过堂”四大行年报 4月10日早晨,某知名会计师事务所大中华区合伙人走进银监会大楼,而等待他的是银监会监管一部的官员以及各地方银监局负责大型银行监管的人士。 是日,银监会一部专门邀请前述知名会计师事务所财...
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admin 发布于 2010-12-02
危机当前 管理会计重任在肩 当前,金融危机肆虐全球,世界经济难言见底。在会计界,公允价值面临调整,裁员休假不止,一切都陷入不确定之中。时值美国管理会计师协会 (IMA)董事会主席谢凡德来华,我们不妨听听这位同时担任佩卡西第一储蓄银行CEO的前辈对于管理会计、IMA在中国、社会...
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admin 发布于 2010-12-02
当好教练型的营销管理者一个企业的经理人,首先应该是一个教练。只有当好教练,才能做好一个管理者。 “伟大的CEO就是伟大的教练”,杰克。韦尔奇在与中国企业家对话时如是说。在各种不同的公开场合,他不止一次地表达了类似的观点:“好的管理者一定是一个好的教练”。 一个企业的经理人,首先应...
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admin 发布于 2010-12-02
外贸“新手”人民币 4月8日一大早,张强(化名)心怀忐忑地打开自己的电子邮箱,从密密麻麻的邮件中挑出那封伊朗老客户的邮件。张强是河北一家紧固件工厂的业务经理。 “我还是第一次遇到客户要求用人民币支付的情况。”他的第一反应,竟然是“非常为难”。 在过去的一年多里,美元一...
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admin 发布于 2010-12-02
股东权益是撬动整个杠杆支点 权益代表了股东的出资,包括原始的和累积的,这是一切投资的基础,即便是像银行这样的高杠杆行业,股东权益也是撬动整个杠杆的支点。因此无论是出于何种角度,股东出资都是财务分析中最重要的考察科目,例如ROE、债务权益比、PB等。 但在新会计准则实施后,...
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admin 发布于 2010-12-02
发掘HR的转型契机HR主管可以积极地面对,规划HR功能在应对全球竞争及经济低迷影响时所必要的转型,并透过转型使HR部门不仅可以在危机中落实公司的经营战略,同时又兼顾日常的HR相关服务。 企业在面对全球化的挑战及经济低迷时,不只是在时间与空间上拓展商机,同时更需要将人力资源管理的效...
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admin 发布于 2010-12-02
美国钢铁业发起最大规模反倾销 反倾销、反补贴大棒再度袭来。 4月8日,美国7家石油管材生产企业和美国钢铁工人联合会就中国对美出口的石油管材(OCTG)向美国商务部和美国国际贸易委员会(ITC)提起反倾销和反补贴诉讼。 知情人士4月10日介绍,美国钢铁业提交的起诉书就多...
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admin 发布于 2010-12-02
公允价值计量准则 看似馅饼实是陷阱 简介: 国际金融危机仍在深化,金融体系改革呼声四起,在这个历史的时刻,中国应何去何从?继连续成功举办四届中国金 融(专家)年会之后,中国金融网、中国金融研究院联手中央电视台经济频道、人民政协报共同主办的“2009年中国金融形势分析、预测与展望专...
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admin 发布于 2010-12-02
大学生12项技能修炼在竞争激烈的今天,大学生必须具备哪些知识和技能才能在这个时代脱颖而出? 大学生现在是越来越多了,如何在更多的同龄人中脱颖而出,看看你是否具有以下技能! 成功等于知识加人脉,不断地补充知识是获得成功的前提.华人首富,我们的创富凯模李嘉诚先生也说:知识是一个人成就...
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admin 发布于 2010-12-02
保监会严禁险企利用准备金调控利润 针对永安财产保险股份有限公司(下称“永安财险”)存在少提未决赔款准备金的问题,保监会日前发布了《关于永安财产保险股份有限公司少提准备金有关情况的通报》(下称《通报》),严禁通过少提准备金调节利润与偿付能力状况,并将严厉查处违反有关规定少提准备...
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admin 发布于 2010-12-02
中小企业该不该招聘销售精英中小企业营销能力很弱,于是总想招聘一些具有客户资源和销售网络的精英来破解营销困局,但这是一条不归路,销售精英来得快也去得快。 近期内十分关注新医改的动向,因为众多的普药生产企业正拭目以待的等待相关的政策出台,虽然8500亿这个巨大的馅饼十分诱人,但是到底...
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admin 发布于 2010-12-02
会计业者,一路走好! 虽然有观点认为,中国的经济已于2008年第4季度见底,今年一季度已经呈现回暖趋势,但也有更多声音在提醒人们,全球经济衰退尚未见底,甚至有观点认为2010年全球经济将会在此下挫……无论怎样,我们会计业界从业者一定要有足够充分的心理预期,备好棉衣好过冬。 ...
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admin 发布于 2010-12-02
实施ERP之前需考虑的4个问题在决定企业是否需要上ERP系统之前,先对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析。 ERP是(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统)的概念,是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义...
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admin 发布于 2010-12-02
德国“坏账银行”计划旨在剥离不良资产 据报道,德国财长施泰因布吕克上周末已起草了2000亿欧元坏账银行计划,允许德国的银行把不良资产从资产负债表中剥离出去,这项计划现已提交给德国总理默克尔,德国金融界官员将在4月下旬讨论该计划。 政府金融稳定基金出资作保 根据这项计划...
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admin 发布于 2010-12-02
让管理和营销各归其位管理为了确保企业内部更好运营,营销则为了在潜在顾客心智中占据一个有利的位置,从而不断创造新的顾客。管理和营销相互协作,帮助企业健康成长,一旦二者发生错位,悲剧就将产生。 1954年,彼得。德鲁克在《管理的实践》一书中曾经写道:“任何商业企业都有且只有两个基本职...
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admin 发布于 2010-12-02
APB发布ISA700修订案 视野讯:近日,英国审计实务委员会(AuditingPracticesBoard)为了简化审计师的审计报告,发布了《国际审计准则第700号-通用财务报表独立审计报告》(ISA700(UKandIreland))的修订案。 修订案出台背景 早...
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admin 发布于 2010-12-02
国内21家银行密集发1012亿次级债 记者从权威人士处了解到,尽管不少银行为提升资本充足率而有着较强的发债冲动,但目前为止,尚无银行超越银监会规定的“商业银行持有他行发行的次级债和混合资本债总额不得超过其核心资本的20%”的监管红线。 为资本充足率“补血” 根据记者统...
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admin 发布于 2010-12-02
四位企业家的“地头力” 做公司是一种惶者生存的状态,永远面临倒下去的临界点;做公司是永远的谦卑,牢记着时间的作用,时刻警醒着事物昙花一现的本质。 中华民族的复兴,需要一个庞大的默默无闻的企业家群体的崛起,任正非、张跃、郭广昌、丁立国、顼世栋……这些埋身实业不断创造的50后、60后...
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admin 发布于 2010-12-02
职场人士的压力管理保持积极乐观、豁达的心态,这一点是管理好压力的前提和基础,只有具有良好的职业心态和生活态度,才能有足够的好心情去处理工作和生活中各种纷扰人心的事情。 要对压力有正确的认识 自然状态下,人们一般会面临两种属性的压力。一种是我们的身体所能感受到的、客观存在并且往往可...
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admin 发布于 2010-12-02
微笑是一种修养真正懂得微笑的人,总是容易获得比别人更多的机会,总是容易取得成功。 生活并没有拖欠我们任何东西,所以没有必要总苦着脸。应对生活充满感激,至少,它给了我们生命,给了我们生存的空间。 微笑是对生活的一种态度,跟贫富,地位,处境没有必然的联系。一个富翁可能整天忧心忡忡,而...
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admin 发布于 2010-12-02
三种联系改进绩效员工与能帮助他实现成长的人之间的联系,与企业目标之间的联系,与他从事重要工作所需用到的资源之间的联系,对企业绩效有着极为重要的意义。 在互联网时代,让人们与最重要的东西联系上才是问题的实质。因为,创新和价值基本上都来自人们的这种联系。员工与能帮助他实现成长的人之间...
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admin 发布于 2010-12-02
管理者的人格魅力以自己的人格魅力使管理工作在下属和员工积极努力下做到位,产生应有的效力,企业一定将会收到意想不到的效益。 已有很多经济学和著名企业家为企业文化下了很好的定义:创新是企业文化的灵魂,“以人为本是企业文化的精髓”,“企业文化是企业的核心竞争力”,“诚信是企业文化的基石...
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admin 发布于 2010-12-02
余世维:如何有效沟通沟通是一种能力,不是一种本能。 沟通不是生来就具备的,是训练出来的。 智慧一滴:如果这一生要出人头地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话。 (举例:中国的孩子在底下很会讲话,在台上却。。。。。中国的父母训练的问题。。。。要把案例重新看) 沟通的目的 1.控制...
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