袁岳:我推荐读四类书
admin 发布于 2010-12-02
袁岳:我推荐读四类书在黑龙江省图书馆的市民讲座上,我推荐大家读以下四类书。我希望这四类书对大家思考危机中及危机后的个人和组织机会有帮助。 一是环境类书:环境问题将更加显著地受到我们的关注,而环境技术及环境产业ET也将成为未来一轮经济周期中的核心产业。我推荐的书包括蕾切尔的《寂静的...
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admin 发布于 2010-12-02
袁岳:我推荐读四类书在黑龙江省图书馆的市民讲座上,我推荐大家读以下四类书。我希望这四类书对大家思考危机中及危机后的个人和组织机会有帮助。 一是环境类书:环境问题将更加显著地受到我们的关注,而环境技术及环境产业ET也将成为未来一轮经济周期中的核心产业。我推荐的书包括蕾切尔的《寂静的...
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admin 发布于 2010-12-02
上海百家上市公司接受财政部逐户分析 《中国会计报》从日前召开的上海地区会计监督工作会议上独家获悉,2009年,财政部驻上海财政监察专员办事处(以下简称“上海专员办”)将对经6家证券资格会计师事务所审计的上海宝钢、浦发银行、中国船舶、上海能源等上海地区102家上市公司年报进行分析...
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admin 发布于 2010-12-02
如何提升管理执行力创设一种有竞争力的组织精神或者文化,通过考核结果的反馈及过程的监控指导辅助工作,激发员工的激情和动力,提升部门组织的执行力。 一、案例引入: H公司成立于2000年,现属于外资企业。H公司主要从事出口五金照明工件的制造,属于制造业企业,也是典型的“三来一补”劳动...
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admin 发布于 2010-12-02
排查风险会计业应首当其冲 全球金融危机让我们看到了风险管理和良好公司治理对经济的重要意义。在现实社会里,如果不建立有力的管理机构、不推行严格的企业治理,经济增长也将无法持久。为了保证全球经济今后能继续从新兴市场获利,我们必须倾尽全力,在一些国家推行良好的公司治理方法。 加...
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admin 发布于 2010-12-02
衰退时期的营销变革在经济衰退期间,企业会削减成本、降低产品价格并推迟新项目,各种营销费用常常被全面削减——不过,如果是不加选择地广泛削减费用,那就是一种错误的做法。尽管控制成本是应对危机的明智之举,但是长期来看,如果营销举措无法支持品牌或者不能考虑消费者变化的需求,就会严重影响公...
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admin 发布于 2010-12-02
老板的4次角色转换在整个企业的产生发展壮大过程中,老板在企业中所扮演的角色应完成四次转变。这同脊椎动物是从鱼类进化到两栖类,再到爬行类,最后到哺乳类一样。 有很多民营企业从小做大了,但却有更多的民营企业长期停滞不前。其中有一个重要的原因,就是企业老板一直没有完成角色转换。这就像自...
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admin 发布于 2010-12-02
本真领导境界当领导者表现最佳时,他们并没有模仿任何人,而是依靠自身最根本的价值观和能力。 很多管理学者认为,领导者在提高领导技能,力求达到最佳领导状态时,应该向一些优秀的领导者学习。然而,本文作者却发现,当领导者表现最佳时,他们并没有模仿任何人,而是依靠自身最根本的价值观和能力。...
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admin 发布于 2010-12-02
让员工成为你的业务伙伴裁员并非唯一降低成本的办法。假如让员工成为你的业务伙伴,你就会发现还有很多其它成本可减。 今天,你无论走到哪里,看到的形形色色的公司都在努力降低成本。 布兰佳博士说:“一谈到降低成本,人们首先想到的就是裁员。”他是肯·布兰佳公司的创始人,也是很多畅销管理书籍...
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admin 发布于 2010-12-02
让员工积极投入工作鼓励员工专注于积极的方面是领导者的责任,它显示了领导者对个人以及对组织的信念。 我的一位同事跟我谈到了想让员工看到光明的一面——用他的话说,就是要看到“杯子是半满的,而不是半空的”——所面临的挑战。即便在一切顺遂的好日子里,激励员工也是一项很棘手的工作,因为员工...
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admin 发布于 2010-12-02
中小企业OA系统方案选型OA不是一个无纸化的软件,而是一个管理工具,通过它来贯彻企业管理制度的执行,传播企业文化,通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展。 近些年来,企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观...
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admin 发布于 2010-12-02
税源之争:企业所得税跨区汇缴制度壁垒 税源之争,再度考验企业跨区经营。 “跨区企业去年的所得税汇总清缴已一拖再拖。”王巍说,最近他接到了很多代理企业的抱怨。 按照规定,跨区企业,其总分机构当期应纳税额,地方分享部分分成三块:25%由总机构所在地分享,50%由各分支机构...
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admin 发布于 2010-12-02
怎样在衰退中保住工作虽然裁员决定不是你所能控制的,你还是可以有许多办法保住工作。你需要镇定下来,冷静策划应对之举。 经济疲软时,公司精简人员几乎不可避免。但不要因此而恐慌。虽然裁员决定不是你所能控制的,你还是可以有许多办法保住工作。你需要镇定下来,冷静策划应对之举。 首先,要在裁...
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admin 发布于 2010-12-02
寻找事业方向而不是一份工作刚毕业或即将毕业的你,寻找的不是一份谋生的工作,而是一个事业方向,人生方向! 致应届毕业生:你找的是一个事业方向而不是一份工作 —温韬 从2003年起,我就开始做部门经理,开始招聘面试,到现在已经5年了,这5年里,接触了很多找工作的应届毕业生。有很多感触...
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admin 发布于 2010-12-02
印度政府将严查外国审计公司 印度特许会计师协会(ICAI)目前已向印度政府企业事务部提议,要求印度政府企业事务部好好过问一下那些与印度本土公司过从甚密,并为印度提供审计服务的外国公司在印度究竟扮演什么角色。 外国公司通常与印度本土审计公司签订合同便可执业,并能轻而易举地管...
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admin 发布于 2010-12-02
人力资源管理的加薪策略针对加薪的不同目的,如何对要求加薪的员工进行合理的使用、培训及职业规划是HR需要掌握的一门艺术。 多数HR和部门主管把加薪作为一种激励手段,认为只要加薪就可以激发员工的积极性,就可以使员工获得物质和心理需求上的满足。然而,笔者从近几年担任薪酬经理审批过上千份...
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admin 发布于 2010-12-02
从职业经理人到事业经理人中国需要职业经理人,然而更需要的是事业经理人。从职业经理人自身的发展角度来看,不能把自己定位成打工者,不能只关注眼前的利益。 微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资...
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admin 发布于 2010-12-02
如何与下属沟通与下级沟通最大的目的,就是要通过沟通,充分调动下级的积极性,使他们的潜力得以最大限度的发挥。 1、“伟大”来源于对待小人物上。 领导与下属人格上是平等的,职位的不同,不等于人格上的贵贱。有句话说的很对:“伟大来源于对待小人物上”。尊重你的下属,实际上所获得的是不断增...
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admin 发布于 2010-12-02
银行准则:IASB与FASB握手言“同” 作为与20国集团领导人第二次金融峰会相关的会计准则制定机构会议近期也在英国伦敦召开,这在20国集团金融峰会历史上恐怕是破天荒的一次。 在会上,国际会计准则理事会(IASB)与美国财务会计准则委员会(FASB)表示,双方要在资产负债...
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admin 发布于 2010-12-02
莫忽略年报“追溯调整” 4月2日不少投资者致电中国证券报,询问已披露年报的上市公司2008年净利润同比降幅到底几何? 据中国证券报信息数据中心日前统计,已披露年报公司08年净利润同比07年(调整后)下降超过5%;而另有报道的统计显示,已披露年报公司08年净利润同比仅微降约...
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admin 发布于 2010-12-02
如何恰到好处管理上司准确地说,管理上司其实是一种艺术,考验你的并非只是智商,更多的是情商。 “胜任”你的工作 不可否认,下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是,经理人与上司的关系,就成了一个互相推动的作用力。经理人的升迁机会,一定不是把上司从高位上拽下来实现的,...
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admin 发布于 2010-12-02
产品滞销谁之过?滞销是结果,关键来自于滞销的大脑,那么我们看看真正出错的地方是在哪里? 销售乏力是谁的问题?大部分情况下,我们责怪的是站在一线的员工,是他们不卖力、不认真、不用心,业务员腿不勤,导购员能力太差、理货员太懒、临时请来的促销员太嫩,经销商不配合厂家的政策和推广活动,反...
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admin 发布于 2010-12-02
如何改变销售人员的不良习惯销售经理的挑战,不是去识别销售人员的不良习惯,更不是想方设法地改掉这些不良习惯,而是试图让销售人员去改变那些不良习惯。 对于销售经理来说,最难做的工作就是提高销售人员的销售业绩。 我在2007年12月涉及的问题里曾经提到,销售价格不理想的根源在于销售人员...
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admin 发布于 2010-12-02
打造优秀团队的8个原则小企业的诞生与发展,可以靠个人的力量能够做到;但要做大作强做规范,必须要有一个齐心协力的团队。所以,做企业从组建到发展,经营管理团队的作用起着无法替代的作用。 组建团队的四项原则 创业之初,产品、市场、客户,人、财、物、产、供、销,构成了组建企业的基本要素。...
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admin 发布于 2010-12-02
企业核心员工的动态化激励为破解核心员工激励难题,现代企业不约而同都会想到选择各种灵活多样的股权激励方式,但股权激励机制宜谨防适得其反。 《第一财经日报》曾发表乔新生文章,列举了如下案例:“店小二干活不赖,东家高兴,决定涨工资。店小二磨磨蹭蹭不出门,东家奇怪,琢磨半天,恍然大悟,决...
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admin 发布于 2010-12-02
打造优秀的中层管理者企业迅速提升中层管理人员的管理技能,中层管理者不断提升自身的管理素养是当今企业管理的重要课题。 中层是企业的中坚力量,是企业战略的承载体,承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施。然而企业的很多问题都产生于非常重要的企业中层,目前很多企业中层管理者管理观念的...
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admin 发布于 2010-12-02
争领认证“棉衣”高新企业过冬基本法 叶梦最近正为高科技企业认证的事情奔忙着。他是北京普元林阳通信软件开发有限公司的副总经理,也是创始人之一。这家公司主要从事软件开发、增值服务以及网络系统集成等业务。 但最终,叶梦选择了放弃。“新的办法规定比较细,很多都是量化的指标,比如专利数...
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admin 发布于 2010-12-02
逆市加薪机会多大?加薪,作为职场恒久话题,多数时候,也是需要自主把握和争取的,而身为职场人,面对当前人力资源市场,你还敢挺身提出加薪请求吗? 2009年伊始,在全球裁员和限薪之声中,也不乏逆市加薪的“黑马”出现。据《广州日报》报道,马云的加薪声明刚过,史玉柱旗下的巨人网络日前对外...
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admin 发布于 2010-12-02
道家思想与企业管理天地给你土壤、空气、元素,最后给你规律,然后你自己在里面生生不息。做企业不是无为不为,而是无为而为,怎么样才能做到无为而为呢? 在“中国人力资源100人”封闭论坛上,有一个环节是固定的,就是国学文化分享环节。在发起年会上,请来了北京朝阳寺住持明奘法师讲禅,同时,...
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admin 发布于 2010-12-02
医改配套实施方案将于近日出台 “千呼万唤始出来”的新医改方案终于揭开了面纱。4月6日,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》正式公布。业内人士认为,新医改方案的大方向与此前的行业预期相差不大,相比之下,更受行业期待的是即将于近日出台的《2009-2011年深化医药卫生体...
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admin 发布于 2010-12-02
让员工有颗自由的心作为老板,应该创造更宽松的环境,让员工在自由、自愿的状态下,开展生产。只有这样,企业才会得到健康发展,中国制造的质量才会一步步提高。 老板和员工的关系,不应该是互相约束的。老板应该创造更宽松的环境,让员工在自由、自愿的状态下,开展生产。 一只兔子悠闲地坐在山洞前...
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