金蝶精斗云金蝶徐少春：今年会提出多项并购
admin 发布于 2010-12-02
金蝶徐少春：今年会提出多项并购 3月28日消息，金蝶集团董事长徐少春今日在2009深圳IT领袖峰会上对网易科技表示，金蝶集团今年还会提出很多并购业务。 面对国内业务，徐少春对金蝶公司还是很有信心，“金蝶公司今年还是能够继续实现增长。IT产业有一些影响，IT产业大部分是...
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握好你的财务砍刀
admin 发布于 2010-12-02
握好你的财务砍刀 作为一个企业家，如果说营销是你要去攻克的堡垒，那么成本就是你的大后方企业家 现金流会一刀杀了你 我曾和一个国内著名的广...
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3G的移动互联网将由软件应用主导
admin 发布于 2010-12-02
3G的移动互联网将由软件应用主导 网易科技讯 3月28日消息，金蝶集团董事长徐少春在参加2009中国IT领袖峰会时表示，过去移动互联网更多是运营商在主导，而在3G时代进入后，这个喊个将由软件应用主导，因此3G时代对软件业的影响巨大。 徐少春表示，金蝶目前在3G时代有三个主流业务，...
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李嘉诚：买入的时机已到
1admin 发布于 2010-12-02
李嘉诚：买入的时机已到 素有“香港指明灯”之称的亿万富翁李嘉诚发表讲话：“考虑购买股票和房地产的时机到了。” 3月26日《纽约时报》发表文章指出，李嘉诚的报告显示，他所掌控的公司2008年的利润急剧下降，但他指出：“如果你在市场低迷时买入，在中期你将会得到很好的回报。” ...
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让前辈讨厌的八种职场新人
admin 发布于 2010-12-02
让前辈讨厌的八种职场新人 在很多毕业生为工作焦头烂额时，已有些幸运儿作为新人进入职场。新人要适应全新职场环境，周遭也在观察和评判着新人的素质和价值。新人的哪些行为、哪些素质在前辈眼中很不得人心呢？今朝我们要盘点一下职场新人最不受欢迎的8个地方。 排名第1：极不合群 物流公司职员王...
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总理“别等着我来发话你们再去做”说给谁听？
admin 发布于 2010-12-02
总理“别等着我来发话你们再去做”说给谁听？别等着我来发话你们再去做。 ——国务院...
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招聘官应该学会“减负”
admin 发布于 2010-12-02
招聘官应该学会“减负”对招聘工作环节进行取舍的过程就是“减负”的过程，我们招聘官要学会给自己“减负”。 Kevin是一家民营科技型公司的招聘主管，随着公司业务规模的逐渐扩大，公司的人员规模也从最初的二三十人发展成为现在的二三百人。而由于科技型公司的普遍特点就是人员流动率相比其他行...
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大危机如何大机大用
admin 发布于 2010-12-02
大危机如何大机大用 大危机，如何大机大用 天地之大，我们在哪里安身立命？企业在哪里安身立命？一个人跟一片树叶没有什么不同，一天与一万年没有什么不同，不一样的人生在于：做好一件事儿，一个人做好一件事儿，坚持做好一件事儿。 主 题：好伴时尚·2009中国服装论坛 时&n...
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简历“十不要”
admin 发布于 2010-12-02
简历“十不要”在你发送你的简历之前，不妨对照着以下的“十不要”原则再检查一遍。 1.不要写期望薪水。 招聘广告要求知道应聘者的薪金要求，有的人就在履历表中写明了。薪金要求最好在自荐信中提出，不要在履历表中提出。 2.不要缩排字号。 如果一页纸写不下你的所有工作经历，可以设计一份足...
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跟唐骏学职场之道
admin 发布于 2010-12-02
跟唐骏学职场之道性格是职业经理人获得成功的核心因素。唐骏提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。 唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁、新华都实业集团总裁,被媒体称为中国的“打工皇帝”。他在通...
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职场人的“多面手”
admin 发布于 2010-12-02
职场人的“多面手” 每一个人在组织中，都有明确的职位、明确的分工，这是组织的基本原理。但绝不代表每一个人只能做一件事、只要做一件事，当必要的时候，工作上的弹性调度是难免的，愿意配合组织，弹性调整，出任艰难的人，通常是组织积极培养的人才。 &nb...
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传统企业该怎样直销
admin 发布于 2010-12-02
传统企业该怎样直销不少传统企业盲目进入直销行业，造成最终失败。究其缘由，主要是企业自身缺乏“规划”。 不少传统企业在遇到发展瓶颈时，以一夜暴富的心理，在不了解直销行业的情况下携一款产品盲目进入直销行业，造成最终失败。究其缘由，主要是企业自身缺乏“规划”，一方面老板本身对行业不熟悉...
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营销总监如何修炼？
admin 发布于 2010-12-02
营销总监如何修炼？一个优秀的营销总监，应该是外部营销家＋内部营销家＋专业管理者的综合体，他们的能力是相当全面的，同时总保持谦逊的持续学习态度，自己的水准总能历久弥新。 营销总监是企业中举足轻重的风云人物，同时也是刀尖上跳舞的风险人物。企业的业绩蒸蒸日上，鲜花和溢美之词将环绕营销总...
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如何正确考核员工
admin 发布于 2010-12-02
如何正确考核员工在小企业，员工表现如何，全凭老板的感觉；企业做大了，老板的感觉顾不上了，于是就要求部门经理开展员工考核。人力资源部往往是员工考核的积极推行者。但是，很多企业，不考核不要紧，越考核员工越是没有积极性，考核不但没有好效果，反而劳命伤财，怨声载道。 一、员工考核中的问题...
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让渡营销：不降价也能促销
admin 发布于 2010-12-02
让渡营销：不降价也能促销进行让渡营销，可以使企业在不流失利润的同时，让消费者也能得到满意的商品价值，达到双赢的交易结果。 现在的市场中，产品一滞销，大多数企业就认为是产品已经缺乏竞争力，急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等，最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售，...
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中小企业ERP应用核心
admin 发布于 2010-12-02
中小企业ERP应用核心企业的实际运营与ERP的要求还有差距。但是，两者的差距到底有多少呢? 为什么ERP系统在演示时流程都跑得很流畅，但一到用户手使用时，就全变了味?这其中的奥妙在于哪里呢?这是因为ERP系统在演示时，都没有考虑例外情况。而企业日常活动中，总难免会出现意外情况。对...
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全球最好工作的营销秘密
admin 发布于 2010-12-02
全球最好工作的营销秘密 号称“全球最好工作”的招聘活动，使澳大利亚昆士兰州大堡礁广为人知，这次活动为什么如此成功呢？其实首先它抓住了经济危机中人们对于好工作的渴望心理，其次在具体的活动组织上还巧用了一些小技巧。 刚进入2009年，一条号称“全球最好工作”的招聘信息使人们眼前一亮：...
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企业如何建立有效识才机制
admin 发布于 2010-12-02
企业如何建立有效识才机制晏婴是春秋时期继管仲之后齐国的名相，被人尊称为晏子。他身材不高，其貌不扬，但头脑机敏，能言善辩，辅助三代齐王，政绩卓著。无论是孔子，还是司马迁，都对他赞赏有加。《晏子春秋》是记叙晏子言行的一部书，它指出，“国有三不祥”，即“有贤而不知”、“知而不用”、“用...
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你会替老板背黑锅吗？
admin 发布于 2010-12-02
你会替老板背黑锅吗？老板让我以我自己的名义向全体员工发布欺骗性通知，我得养活老婆和两个孩子，如果因此丢掉工作的话，银行里的存款不足以让我们高枕无忧。我该怎么办？ 问题 老板让我以我自己的名义向全体员工发布欺骗性通知。他是公司董事长，拥有多数股权，在公司里他说了算。我认为对员工胡言...
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如何进行口碑营销
admin 发布于 2010-12-02
如何进行口碑营销商家必须寻找新创意，通过省钱、有效的方式影响消费者的行为。其中，最近几年发展很快的一种方法就是口碑营销。 “电视广告挺有趣，但我不是很相信。毕竟这只是广告。真想买什么东西，需要了解情况的话，我会向朋友咨询或上网查资料。”鲁晓翠说。她今年26岁，是上海一家跨国公司的...
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6招做好经销商日常拜访
admin 发布于 2010-12-02
6招做好经销商日常拜访拜访经销商是销售人员最日常的工作，做不好日常拜访就不是一个合格的销售人员。 经销商的日常拜访要占整个销售活动的大部分时间，因为维护总是比开发时间要长的多。厂家销售代表在客户日常拜访中究竟要做什么？怎么做？ 工业品销售人员的客户更分散，甚至一个人要管辖几个省，...
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职场上要学会真诚地吵架
admin 发布于 2010-12-02
职场上要学会真诚地吵架在职场上号与其过分压抑自己，造成沟通上的堵塞和彼此之间的不信任，还不如学会真诚而率性地“吵架”。 [场景一]同事间唇枪舌剑 “嘭”，又是一拳砸在桌上，比先前的一声更加剧烈。不过，这回换成张雨反击，他一步冲到同事安森的面前，照他刚才砸过的地方狠狠地落下一拳。“...
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100万借款变成4000万营收
admin 发布于 2010-12-02
100万借款变成4000万营收我们不会有了10万就拿去做100万的事情，创业一定要脚踏实地，要走得稳，要负责任。 积累人脉 1981年，改革开放的风潮正如火如荼，刘建华开始走上工作岗位，当过三年的警察，在工厂学过工……1998年国企改制后，进入一家股份制公司从工程师、副总经理一步...
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IDC:SaaS应用已成大势所趋
admin 发布于 2010-12-02
IDC:SaaS应用已成大势所趋IDC专家指出，SaaS商业模式正在改变企业客户的软件购买和部署方式。 在上周纽约举行的SaaS峰会上，IDC专家在报告中指出，SaaS(Software as a Service，软件即服务)商业模式正在改变企业客户的软件购买和部署方式。 通过网...
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管理者不可或缺的魅力
admin 发布于 2010-12-02
管理者不可或缺的魅力管理者应该以自己的学识、经验以及独特的行事作风魅力赢得别人的尊重，让客户为之感动，让员工心服口服。 成功的经营管理者，怎样在企业中树立自己的长者之风?绝大部分因素靠的是情商，即毅力、决心和睿智的思想。6个字：公信、责任，自信，而它的基础却来自诚信。 物欲横流的...
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绩效管理中的“表格依赖症”
admin 发布于 2010-12-02
绩效管理中的“表格依赖症”绩效管理不是表格上的舞蹈，仅仅填写表格是没有意义的！绩效管理的意义在于绩效沟通，经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键！ 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中，当某个特殊的时间到来的时候，比如年末岁初，就会出现一种奇怪的现象，整个公司的人都...
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中西方企业“企业基因”修补
admin 发布于 2010-12-02
中西方企业“企业基因”修补只要有三分把握，就尽快实施，这在西方企业里是少见的，而中国企业里这种事情并不新鲜。中国人重结果，西方人重程序，这个文化差异对企业运营是有影响的。 前一段时间关注联想“换帅”的问题，发现一个有意思的现象：当市场上有新CPU产品推出时，联想如果想更新产品配置...
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让商品尽人皆知的秘笈
5admin 发布于 2010-12-02
让商品尽人皆知的秘笈作为网上的商家既面临着不断扩大的市场份额也面临着越来越大的竞争压力，新手卖家信誉是零顾客是零，网上销售经验也是零，面对竞争的压力如何在网海里脱颖而出呢？ 2008年，淘宝网销售额突破1000亿元，成为中国最大的零售企业。在网上购物已经不是新鲜事了，作为网上的商...
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如何招到好的销售？
admin 发布于 2010-12-02
如何招到好的销售？好的销售人员是很难通过培养得到的，与其花费精力去培训和改造一个没有潜力的销售人员，不如把时间花在选对销售人才这件事上。 在一个销售业绩管理精细化的时代，打破自然淘汰的产能怪圈，先找到“知音”，然后再“弹琴”，才会得到最好的销售效率。沙子永远存在，销售经理应该做的...
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卓越销售的六个步骤
admin 发布于 2010-12-02
卓越销售的六个步骤销售人员面对市场必须要想的问题也就是战略、战术、目标、时间的问题，归结为六个步骤。 好多销售人员其实就不懂这个道理，就是不知道如何自我规划市场进度，往往是销售任务是领下来了，但心中却没有数；销售人员面对市场必须要想的问题也就是战略、战术、目标、时间的问题，为更好...
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