IT销售36计之二十八 上屋抽梯【电脑销售技巧】

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兵法原文:假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死地。遇毒,位不当也。

译文:故意(露出破绽以)使敌人觉得方便(进攻我方),引诱它深入我方,然后截断它的后援和接应,使其陷入绝境。(敌人抢腊肉而)中毒,便会失去原有的地盘。

出处原文:帅与之期,如登高而去其梯。《孙子·九地篇》。

出处译文:将帅向军队布置作战任务,要像使其登高而去掉梯子一样,使军队有进无退。

小张是某网络产品厂商X公司的产品经理,负责广东省粤西地区的渠道和市场销售。去年年底小张通过近一个月的蹲点,终于和A市最大的系统集成商Y公司达成了合作意向,小张本以为此后在A市的出货量不成问题了,可没想到却被B公司的老总李总放了几次鸽子:几个大单子都是李总找他报了几次价之后,最终却使用了X公司的竞争对手Y公司的产品。李总只是象征性的甩给小张一两个小单子。害得小张最近几个月被老板骂了个狗血喷头,小张心里也十分的窝火,打电话找李总讲理,李总说:“人家Y公司的价格比你们低啊。小张,我也想帮你,但没办法,我也要赚钱啊。”放下电话,小张明白了,原来自己被李总当成了向Y公司压价的工具了。“不行,这样太被动了,得想个方法让李总倒向自己这边。”小张自言自语道。

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一周之后,小张通过朋友打探到A市某局马上要上一个比较大的工程,马上便亲自奔赴A市开始了上层的公关工作。为了打开A市的市场,小张这回可谓是下了血本,最终终于成功的将某局负责这个项目的局长搞定,在网络产品这一项上指定了A公司的品牌。然后,小张便打道回府,静等李总的电话了。

果不其然,两天之后李总便打来电话说A市有个大项目,这次他们公司准备拿X公司的产品投标,并且让小张给他产品报价。电话中李总还同小张说:“Y公司找了我几次了,让我拿他们的产品投标,并且给我报了很低的价格。兄弟,你说就凭咱们这交情,我肯定得帮你啊,所以我就拒绝了Y公司。这次你可的给我一个优惠的价格啊。”

小张听完心里暗骂,要不是我把上面搞定了,指定我们公司的品牌,你会有这么好心?不过虽然心里骂着,嘴里还是连声道谢:“谢谢李总,你这么照顾兄弟,我肯定给你个最优惠的价格。”放下电话之后,小张就给李总发去了报价,并且比之前发给A市其他几家集成商的报价都要低很多。

两周之后,投标结束。李总的公司以最低的价格中标,李总立刻兴冲冲的打电话过向小张报喜:“兄弟,我已经中标了,你马上备货,明天就发货给我吧。”

这时小张略显抱歉的说:“李总,真是对不起,由于总部工厂那边出了些问题,目前各种产品都缺货,可能至少要等到两个月之后才有货。”

李总一听就急了,“两个月之后?你可别吓我,你又不是不知道,要是一周之内我交不出货政府采购中心就会取消我的供货资格,并且停止我公司今后一年的政府采购投标资格。那我就亏大了。”

“孙总,不是兄弟不想帮你,实在是没有货啊。不过也不是一点方法没有,我这边有一批存货本来是给A市另一个集成商C公司准备的,因为他们已经下了订单了。但如果你们B公司签约成为我们公司的独家代理商,我就可以同C公司说明你们已经成为X公司产品在A市的独家代理,所以不能出货给C公司了。这样的话这批货就可以给你了。”小张委婉的说。

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李总一听就明白了,这是小张做了个套给他,不过他也没办法,不得不钻。如果过期不能供货造成弃标,就会被取消政府采购协议供应商的资格,那损失就大了。而且更致命的是今后B公司在政府采购中就失去了信誉,这种损失可不是用钱能够衡量的。

无奈之下,李总只好答应成为X公司在A市的独家代理商,签定了不平等条约:合同中规定了B公司在今后三年的投标中只能使用X公司的产品。

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点评:“上屋抽梯”是一种诱逼计,和之前所写过的关门捉贼之计有相似之处,起关键是在于一个“诱”字。其常用的做法是制造某种使敌方觉得有机可乘的局面(置梯与示梯);然后引诱敌方做某事或进入某种境地(上屋);最后截断其退路,使其陷于绝境(抽梯)。上屋抽梯还可以和别的计连用:如抽梯之后,关门捉贼等。当我方发现敌人在扩张势力,并且在筹划击垮或吞并我方时,我方可以用上屋抽梯这一计谋来保全自己,更可以用它掇过来击垮或兼并敌方的力量。

在现代商战中,上屋抽梯就是给对手以便利,故露破绽,引诱利用,使对手陷入我预设的经营圈套,以达到发展自己的企业的最终目的。

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