- 按领域
- 按产品
- 分角色
- 分行业
- 分场景
通用行业
行业定制
- 资料下载
- 免费工具
- 支持与社区
- 客户支持
- 微信扫一扫 抢先体验成长指数小程序
我是一家初创企业的管理者，最近在制定公司发展规划时经常听到'战略风险'这个词。作为管理新手，我想详细了解战略风险到底包含哪些具体内容？比如市场变化、竞争对手这些算不算战略风险？还有哪些容易被忽略的风险类型？希望专业人士能从实际管理角度帮我梳理清楚，让我能更好地识别和防范这些风险。
战略咨询顾问李老师
战略风险是企业最高层面的风险类型，主要包括八大方面：
1. 市场竞争风险：包括新竞争者进入、替代品威胁、价格战等
2. 技术变革风险：技术迭代导致产品或服务被淘汰
3. 政策法规风险：法律法规变化对企业战略的影响
4. 宏观经济风险：经济周期、通货膨胀、汇率波动等
5. 供应链风险：关键供应商问题、物流中断等
6. 品牌声誉风险：负面事件对企业形象的影响
7. 人才风险：核心人才流失、团队能力不足
8. 并购整合风险：收购后的文化融合、业务协同问题
作为管理者，需要建立系统的战略风险识别机制，定期进行SWOT分析和情景规划，确保企业战略具备足够的韧性和适应性。
企业风险管理张总监
从风险管理实践角度，战略风险可以分为四个维度：
首先是外部环境风险，包括：
- 行业结构变化（如数字化转型冲击）
- 消费者偏好转变
- 国际贸易环境变化
其次是内部能力风险：
- 核心竞争优势弱化
- 组织能力与战略不匹配
- 创新乏力导致产品老化
第三是执行风险：
- 资源配置不当
- 战略传导失效
- 绩效考核偏差
最后是关联风险：
- 合作伙伴风险
- 生态系统风险
- 社会责任风险
建议建立战略风险仪表盘，通过关键指标监控这些风险的变化趋势，及时调整战略方向。
创业导师王博士
对于初创企业，战略风险需要特别关注以下几点：
产品市场匹配风险：这是最大的战略风险，产品是否真正满足市场需求？建议通过MVP测试和用户反馈持续验证。
商业模式风险：收入模式是否可持续？客户获取成本是否合理？单位经济效益是否健康？
增长战略风险：过早扩张可能导致资源分散，过晚扩张可能错失市场机会。需要把握合适的扩张节奏。
融资风险：资金链断裂是初创企业最常见的致命风险。需要保持充足的现金流，建立多元化的融资渠道。
团队建设风险：创始团队能力是否互补？关键岗位是否有备份？企业文化是否健康？
建议初创企业采用'精益创业'方法，通过快速试错和迭代来降低战略风险，同时保持战略的灵活性。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 3 个回答 | 2月前
已有 3 个回答 | 2月前
已有 3 个回答 | 2月前
已有 6 个回答 | 2月前
信息与计算科学专业作为数学与计算机交叉学科，在数字化时代具有广阔发展前景。本文分析专业现状、就业形势及未来趋势，为学子提供职业规划参考。
数字化转型加速下，ERP已成企业基础设施。全球市场规模突破500亿美元，中小企业采购占比62%，但超40%企业面临功能冗余或需求未覆盖问题，其分类逻辑是从需求分化到精准适配。
在数字化浪潮下，电脑行业需专业进销存软件应对复杂管理挑战，金蝶AI星辰以深度业财一体与智能库存能力助力企业高效运营。
中小企业起步阶段常用Excel进行仓库出入库分析，凭借低成本、易获取、门槛低的特点，通过搭建基础表格和运用函数，可初步实现数据记录与简单分析。
进销存结账是连接业务与财务的关键环节，直接影响数据准确性、财务合规性及决策效率，金蝶AI星辰以业财一体化重构流程，助力中小企业实现高效结账。
上市企业财报查询直接影响投资决策与经营规划，金蝶AI星辰提供实时更新的财务报表数据库，支持智能分析模型、跨周期对标及风险预警功能，助力深度挖掘企业运营核心数据。其结构化财报与行业穿透式分析工具，为企业战略决策建立精准数据支撑。
移动互联网深入渗透下，企业管理软件“移动化”成趋势，中小企业依赖的ERP系统能否封装为App？答案是肯定的，技术成熟，金蝶AI星辰为中小企业提供可行方案。
哪来的神器？金蝶ERP软件系统，企业管理的游戏规则改写者！
