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| 精斗云V3版本-云会计可以建立多个账套吗？就是一年建立一个账套，在哪里可以建立呢 |
孟婆卖萌不卖汤
| 您好，可以一年一个账套的。 就直接新建账套，然后做完一年的了，在新建一个账套名称可以带个年份，以作区分。 比如去年的就叫A公司2021。 做完了，新建今年的就叫A公司2022 如有问题可继续接帖咨询 如已解决，还望点个采纳呀，谢谢 |
已有 1 个回答 | 1年前
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数字化转型加速下，企业对管理工具依赖加深，国内中小企业ERP和CRM普及率达68%，但43%管理者对二者功能边界认知模糊，29%因选型错误致系统闲置或重复投入，造成资源浪费。
企业数字化管理的“三驾马车”：OA、CRM、ERP的核心定位明确，OA聚焦内部协作与流程效率，CRM覆盖客户全生命周期，ERP整合核心资源，三者职能独特又互补，共同支撑企业数字化转型。
数字化转型加速，企业管理从经验驱动转向数据驱动，传统方式因“信息孤岛”“流程割裂”等问题难以为继，CRM、SCM、ERP作为企业管理“三驾马车”应运而生。
企业数字化转型中，CRM与ERP常被混淆致资源浪费，金蝶AI星辰以一体化方案助企业厘清差异、精准选型，提升管理效率。
企业管理中的“左右脑”：CRM与ERP的本质差异，前者聚焦外部客户驱动增长，后者深耕内部运营保障效率，二者各司其职又协同联动，共同构成企业数字化管理核心骨架。
企业数字化管理的双引擎：CRM与ERP的定位差异显著，前者聚焦外部客户价值，后者深耕内部资源效率，企业选型时混淆边界易致系统应用与实际需求脱节。
企业数字化转型浪潮下，“上系统”非选择题而是生存题，管理者却常陷“系统越多越好”误区，对OA、ERP、CRM概念模糊甚至混为一谈。
数字化转型进程中，管理工具选择关乎运营效率与竞争力。CRM与ERP为核心系统，管理者常仅视为管理软件，理解其区别与协同是突破瓶颈关键。
