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迪斯
| 把过期的预留释放，就是代表被预留的东西暂时不会使用了，企业为了减少成本，把A订单预留的材料腾空出来，通过计划运算挪用给B订单，这个优化生产的一种方式。 |
已有 1 个回答 | 1年前
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企业数字化转型的刚需：从“管结果”到“控过程”的管理升级，制造业传统依赖ERP却面临生产执行数据滞后、过程模糊等问题，需ERP与MES/MOM协同，金蝶AI星辰助力构建计划-执行闭环。
制造业数字化转型中，企业对管理效率和生产精度要求提升，ERP与MES作为核心系统，却常因计划与执行脱节致资源浪费，厘清二者定位与协同逻辑、实现高效集成是降本增效关键。
现代企业管理中，ERP与MES常被混淆，实则前者是统筹全局的“战略指挥部”，后者是扎根车间的“现场指挥官”，理解二者差异是数字化转型基础。
制造业数字化转型中，MES与ERP协同成刚需。当前ERP普及率68%，MES仅35%，“重计划轻执行”致62%企业计划与执行脱节，明确二者差异及MES功能是数字化闭环关键。
制造业数字化转型浪潮中，企业对管理系统需求迫切，却常陷选型困境：对ERP与MES区别认知模糊，致系统功能重叠或管理断层，超60%中小制造企业因此投入产出比低于行业平均。
在制造业数字化转型中，ERP与MES是信息化双引擎，分别聚焦宏观规划与微观执行。国内ERP部署率达78%，MES仅45%，近60%企业存在计划与生产脱节，需厘清区别推动协同。
企业管理分两层架构，ERP作为计划层整合核心业务统筹规划，MES扎根执行层聚焦车间实时操作，两者上下协同构成完整管理闭环，解决生产实时管理难题。
制造业数字化转型中，ERP负责宏观资源协同优化，MES聚焦微观生产执行，两者互补需协同。金蝶AI星辰推动管理从粗放整合迈向精细控制，满足全流程管理需求。
