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可以。针对产品BOM比较灵活的行业，BOM的材料及用量配比不固定，若逐一维护BOM，则步骤繁琐，增加了业务员的工作量，此时可以不用维护BOM，直接在生产任务单的材料信息中维护材料即可。
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数字化转型加速下，企业管理系统从单一工具演变为“数据-流程-决策”全链条协同体系，MIS、ERP、SCM、CRM、DSS五大系统构成核心骨架，其递进关系是破解系统割裂与数据孤岛、实现高效运营与精准决策的关键。
制造业数字化转型中，MRP、MRPII、ERP、SCM、CRM的演进，呈现从物料计划到全域协同：企业资源管理系统的演进逻辑，金蝶AI星辰助力整合管理。
企业数字化转型中，面对CRM/PLM/SCM/MES与ERP的系统迷宫，各系统因特定业务场景需求而生，如同人体器官各司其职，共同支撑企业高效运转。
数字经济浪潮下，管理信息系统已成企业生存刚需。2024年我国中小企业管理信息系统渗透率达68%，但仅32%实现数据有效整合，多数面临“有系统但用不好”的困境，亟待轻量化解决方案。
数字化转型加速推进，信息化系统成企业运营核心基础设施。我国中小企业信息化渗透率已达78.3%，但仅32%认为现有系统完全满足业务需求，其余面临系统功能与场景脱节等问题，根源在于建设初期对用户需求和场景分析不足，精准识别不同角色核心需求是系统落地见效的关键前提。
数字化经济下，超5000万家中小企业多陷粗放式管理，数据割裂成瓶颈，专业化管理系统已成生存刚需，整合数据实现全链路可视化，支撑精准决策。
企业发展中部门驱动引入ERP、OA等多系统，形成“烟囱式”架构与信息孤岛，金蝶AI星辰通过集成方案破解管理难题。
数字化转型中，企业管理迈向全流程数字化协同，ERP、CRM、SCM、EC、DSS各有职能，但多数企业系统分散、数据割裂，与运营整体性矛盾，单一系统优化已无法满足效率要求。
