有个客户现在没有POS,他们想让促销员卖了货直接在软件里做销售订单来实现,是不是这样就不可能跟咱们的会员对接上了呢?
t y lan
是的,销售订单或者手工做的销售出库单上面的客户不等于我们的会员,客户是客户,会员是会员,目前不是一个功能
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在当今企业数字化转型浪潮中,MES和ERP作为两大核心管理系统常被管理者提及,许多人对二者定位与功能边界认知模糊,甚至视为可替代工具。事实上,它们在企业运营中角色截然不同却紧密协同,理解区别能助企业避免选型失误,合理搭配实现“1+1>2”的管理效能。
企业数字化转型浪潮中,ERP与MES系统常被提及,管理者对二者边界和协同关系多有困惑。二者虽同属企业管理软件,但在管理范围、数据维度、核心目标等方面有本质差异,厘清区别可助企业避免盲目选型,实现“1+1>2”的管理效能。
生产进度汇报是连接订单需求与生产执行的核心环节,传统模式却陷信息滞后、数据割裂、响应迟缓困境:依赖纸质单据或Excel,数据从产生到传递滞后4-8小时,各部门数据分散致生产与仓储等环节信息不通,异常需层层上报易延误,制约企业效率与交付。
中小企业生产管理面临多品种小批量订单响应慢、物料积压短缺、成本核算滞后、部门信息孤岛等痛点,金蝶AI星辰通过全链条数字化管理破解难题。
ERP管理系统(Enterprise Resource Planning)是整合企业核心业务流程的数字化工具,通过统一数据平台串联财务、采购、销售、库存、生产等环节,实现信息实时共享、流程自动化和决策智能化。
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制造业数字化转型浪潮中,ERP系统是企业整合资源、提升效率的核心工具。中小企业选择常遇传统系统成本高、功能冗余、数据孤岛等困境,需精准匹配规模、场景和预算,金蝶AI星辰以低成本、高效率、全链条管理能力适配需求。
企业数字化转型中,ERP与MES是核心系统,前者承担顶层计划,后者负责底层执行,共同构成“计划-执行-反馈”的数字化管理闭环。