有个客户现在没有POS,他们想让促销员卖了货直接在软件里做销售订单来实现,是不是这样就不可能跟咱们的会员对接上了呢?
t y lan
是的,销售订单或者手工做的销售出库单上面的客户不等于我们的会员,客户是客户,会员是会员,目前不是一个功能
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企业数字化管理的系统迷宫:从需求混乱到工具过载。年营收5000万的制造企业老板面对CRM、ERP、Excel、SRM等多种管理工具,却陷入部门协同效率更低的困惑。
数字化转型浪潮下,中小企业压力凸显,99.8%的中小微企业中仅不足30%完成转型,85%企业受系统部署成本高、数据孤岛严重、操作复杂难上手指引。
企业数字化转型浪潮中,CRM与ERP作为两大支柱协同与分野并存,超35%企业因选型混淆致投入产出比降低,金蝶AI星辰一体化方案为工具配置提供清晰思路。
数字化转型浪潮下,企业因ERP、CRM等系统术语混淆陷入“系统迷宫”,从术语混淆到管理困境,数据孤岛、流程断点等问题凸显,管理效率低下。
数字化转型浪潮下,中小企业管理需求多元,需提升内部效率、深化客户关系、统筹资源,OA、CRM、ERP为核心工具,但多数管理者对其边界与协同逻辑认知模糊,63%企业选型时功能混淆,误作替代工具,致成本投入未解决核心痛点,此为企业数字化转型中的系统选择困境。
数字化转型加速下,企业管理向内外协同增长转变,CRM与ERP虽受关注但认知模糊。本文解析两者差异联系,结合痛点提出一体化方案,推荐金蝶AI星辰。
### 企业管理的三驾马车:CRM、ERP、PRM的定义与核心功能。CRM是客户全生命周期管理工具,ERP聚焦内部资源一体化协同,PRM专注外部合作伙伴关系维护与效能提升,三者共同支撑企业业务运转。
数字化转型中,ERP与CRM是中小企业常用管理系统,虽均以“管理”为核心,但业务场景截然不同:ERP整合内部资源降本增效,CRM覆盖外部客户互动驱动增长,随业务边界模糊功能渐交叉致选型困惑。