德力自动化物流设备
我国仓储物流自动化技术走过了“从无到有”、“从低端到高端”、“从简单到复杂”、“从单一到多样化”、“从局部到全局”的发展过程。
但随着企业人工成本的逐步升高,产品流通、生产效率的逐步提升,人工操作已难以满足物流活动的要求。在国内物流装备产业中,就涌现出一批优秀的自动化物流设备制造企业,德力自动化就是其中之一。
德力自动化是德力集团的品牌简称,经过10多年的发展沉淀,积累了成熟且丰富的自动化仓储物流行业经验,主要提供各类客户场内仓储物流系统的规划设计、软件开发、硬件集成、安装实施、售后维保服务;在货物存取、搬运、智能制造、线边柔性仓储物流领域经验丰富,是国内优秀的智能仓储物流设备整体解决方案提供商。
运营总部位于苏州市工业园区,集团下设3大模块,分别是:生产制造和研发基地2个(郑州工厂以货架及配套产品为主,具备多条自动轧机产线和喷塑流水线,加工经验丰富;苏州产研中心以四向穿梭机器人、提升机、高速堆垛机、RGV、AGV、输送分拣设备等机电产品为主)、销售和售后服务网络集群(郑州公司、沈阳公司、宁夏公司、西安公司、武汉公司、苏州公司、成都公司、云南公司和贵阳公司,覆盖国内大部分区域)、技术研发服务公司(主要提供项目规划设计、实施、项目管理等);已承建上千个物流仓储自动化和货架工程,为百丽国际、中粮集团、振德医疗、中国石油、中建五局等2000家以上各类大中型企业提供成熟解决方案,部分产品远销日韩、美国、东南亚、非洲等海外市场,深得客户一致好评。
经过10多年的不断发展,德力自动化就在技术研发、生产管理模式上不断创新,引进先进的制造平台和生产线,通过高新技术企业评定,创新地开发了横梁货架,阁楼,钢平台,穿梭货架,立体库货架等众多类型的组合式货架,满足了不同客户丰富的需求,迅速站稳脚跟,并已步入快速发展期。
从外部环境看,货架行业技术越来越成熟,物流技术装备企业越来越多,国内市场呈现出行业巨头+遍布全国的小货架企业局面,竞争日益白热化。面对内外部的现状,德力自动化现有信息技术已严重阻碍了企业的发展,为了突破这种管理瓶颈,公司一面打造精英团队,一面引进更为适合公司发展的生产管理软件—金蝶KIS云·旗舰版,满足企业业务、财务、生产管理的需求。
在金蝶KIS云·旗舰版进驻企业前,德力自动化信息化管理较为薄弱,生产流程上没有使用软件进行管理,而是通过简单的工艺流转卡,每个生产环节登记EXCEL表格来记录相关信息,领料也没有单据;生产计划信息不透明,导致后期生产工单跟单比较困难。
由于整个生产环节的数据传递不及时,没有准确的物料数据上下环节对接,既耽误了生产进度,成品出错也时有发生,导致销售给客户交货的时间延长,对公司发展造成不利影响。
另外,客户的需求是非标定制,每一个订单下达都会有新的物料产生,仓库物料目前有7K+,所以生产领用也较繁琐。德力自动化创建初期,使用了某品牌的财务管理软件记总账,业务管理上没有使用软件,相关业务人员都是手工登记单据或Excel表传递数据;平时财务按发票记账,发票上记录材料数据与实际到货也可能不相符,后期也没有做相应的会计处理。
财务每月计算订单成本的时候根据技术部给的BOM单,再找对应的物料采购价而计算成本,没有考虑其他相关费用;由于基础数据核算不准确和规范,导致业财数据不能真实反应企业的经营状况。
德力自动化生产领料和采购都没有单据,发货清单是通过销售Excel表的形式记录,由于人工记录,采购、销售和仓库之间的物料和货架产品数据传递不及时,数据不准确,严重影响客户订购货架的生产进度。
此外,物料库存不足、积压等比较严重;每到月底库存盘点物料和货架产品更是麻烦,常常盘点不准确又浪费时间;由于业务数据不准确、没有规范的出入单据,财务记账有时候就估算入账。
智能生产管理
金蝶KIS云·旗舰版有智能化的生产管理系统,通过灵活的物料清单(BOM)配置虚拟件管理,可快捷实现客户化配置,快速响应客户对货架的非标定制需求;多样的生产数据查询和报表,并能共享给各业务部门,做到信息通畅、反馈及时、数据准确。
另外通过MRP计算,考虑了安全库存、生产周期等因素,帮助德力自动化解决了需要生产什么货架和在什么时候生产,以及相关的需要什么物料,在何时购买物料,使得计划的需求时间和数量精确、可执行,避免手工下的错漏,使得计划科学、可行,从而达到降低库存、提高服务水平(及时交货)的目的。现在德力自动化通过系统的生产流程,销售订单-BOM配置-MRP运算-工单下单、打印-生产领料-任务单报工-产品入库,公司整体生产效率提升20%。
精准成本核算
金蝶KIS云·旗舰版有精准的实际成本核算系统,支持德力自动化自动采集货架的料工费、制造费用等数据,可以根据不同的货架类型选择品种法、分步法、分批法等不同的成本核算方法,准确高效计算货架实际成本、每个订单成本。
另外,系统提供了订单成本分析、成本机构、成本形态、成本类型比较等成本分析报表,帮助德力自动化直观进行实际成本和标准成本的比较分析,找出降低生产成本的有效方法。
业财、生产一体化
金蝶KIS云·旗舰版包含财务、采购、销售、仓库、生产等模块,各模块数据在统一平台共享,从销售订单-BOM编制- MRP计算-生产领料-生产-产品入库整个生产流程都在系统中各模块操作,特别是德力自动化实现自动计算物料需求后,物料采购交货率提升30%。
另外,财务可以从业务模块调取数据直接编制凭证、开具销售发票和准确的存货成本以及生产产品的实际成本核算,财务报表已能够准确反应公司经营现状,为德力自动化管理提供了有力的数据支撑,打破了各部门之间数据孤立的现状,实现了财务、业务、生产一体化运营管理的需求。
“通过使用ERP管理,实现了物料管控自动化预警,生产管理各部门沟通便捷,减少了业务数据在传递过程中的错误率,提升了数据传递的效率和准确性。”—— 生产经理王小勇
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