标签：供应链管理 第3页

admin 发布于 2010-07-05

　　经营生鲜对于国内许多超市都是一件比较麻烦的事，因为这涉及到从采购到运输直至店铺多个环节的冷链控制。按照北京巨合资讯咨询营运总监李国宏的话说，“冷链控制的难点在于全程控制，也就是从收货开始，直至店铺甚至消费者的餐桌，整个过程的冷链都不能断掉。”这就意味着...

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admin 发布于 2010-07-02

　　“只要交上18000元，就能保证产品顺利进入沃尔玛超市，因为老板就是从沃尔玛出来的。” 　　“公司每天的业务量很大，许多想要进入沃尔玛的企业，基本上都得到过我们的帮助。” 　　一家名为深圳玖玖泰丰的公司放出的如此“豪...

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admin 发布于 2010-06-29

　　数百家门店，要根据不同的拣货作业类型进行区别配送。对于小型门店，还要将整箱的商品进行拆零、分拣，然后打包配送； 　　逢年过节，卖场生意红火。在这冲击销售额的关键时期，时常会发生一些畅销商品断货的现象。打电话要求供应商补货，供应商也一筹莫展：快过年了，商品需求量大，人员安置不开...

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admin 发布于 2010-06-28

　　前几天朋友找我见面聊聊电子商务，在我公司旁边的新岛咖啡，服务员们给他上了一堂生动的供应链管理课。 　　下班后来到新岛咖啡，落座后他点了麻油鸡饭，我点了台式排骨饭。10分钟后我的餐送到，一看送错了，是豆豉排骨饭，与服务员交涉，是服务员记错了，让服务员去通知厨房重做。王同学的餐随...

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admin 发布于 2010-06-24

　　随着全球经济一体化的迅速发展，众多企业都在全球供应链体系中得到了甜头，企业规模与效益迅速扩大，然而，企业管理者应该意识到，机遇同危险并存，实施供应链一体化管理，固然可以给制造业和商业带来效益，但在实际操作中，并不是所有企业都能成功。一些生产厂家和商业公司在把业务外包之后，很快...

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admin 发布于 2010-06-21

　　如何更有效地整合资源，发挥规模效益是万科集团管理团队正在思考的事情，他们发现，供应链条的稳定高效不仅可以简化复杂的采购清单，更有利于控制成本并有助于品质管理。 　　针对标准化的重要性，万科集团采购管理部副总经理都军表示，万科会与合作伙伴共同推动这项工作，结果必然是双赢。 　　...

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admin 发布于 2010-06-12

　　新技术的引用在极大提高生产效率的同时，也极大的缩短了企业产品的生命周期，激烈的竞争使市场由卖方为主导转向买方为主导，客户对产品和服务的质量要求越来越高。单单依靠制造一端的高效已经不足以使企业在竞争中脱颖而出了，现代企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争。 　　在很多行业中，制造...

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admin 发布于 2010-06-10

　　供应链融资一方面帮助李宁公司稳定了供销渠道，另一方面很好地解决了上下游合作伙伴因传统担保不足而产生的融资瓶颈问题，最终实现了供应链系统上各个企业“共赢”的局面。 　　“一切皆有可能”——这个家喻户晓的口号...

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admin 发布于 2010-06-09

　　目前供应链理论已经在鞋服行业内开始普及，但供应链项目的咨询和实施费用往往金额巨大，让很多中小企业望而却步，而大型企业也因为供应链项目的牵涉面广与业务流程颠覆重建的风险大而踌躇不前。 　　可以说目前鞋业大型企业的供应链问题还是表现于Strategy（战略），Integratio...

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admin 发布于 2010-06-08

　　对于时装企业来说谁拥有比竞争对手更快的速度，谁就获得更大的市场和更多的销售；谁竞争对手拥有更多流行款式谁就占有更多销售可能；谁的库存管理得越好，谁就有可能获得更丰厚的利润。速度和款式是决定一个时装公司竞争力的根本性指标，而库存水平则是体现时装公司管理力、管理水平的根本性标准。...

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admin 发布于 2010-06-07

　　供应链优化即“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”，它主要有整体优化和局部优化两种类型。整体优化是从大量方案中找出最优方案，然而，实际情况下可能没有最优方案或者没有方法来检测所得方案是否最优，因此有必要进行局部优化;局部优化是在大量类似方案中找出...

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admin 发布于 2010-06-04

　　据国外媒体报道，Gartner旗下市场研究公司AMR Research周四发布的“全球企业供应链25强”报告显示，苹果连续三年位居榜首。 　　这份报告的目的是希望使企业更好地意识到供应链管理的重要性及其对企业自身的影响。AMR Research副总裁凯...

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admin 发布于 2010-06-03

　　由于仓库搬家造成部分用户订单投递延迟，该公司CEO陈年以公开信方式向消费者致歉，同时紧急启动补救与赔偿方案，赔偿金额预计达上百万元。此次的 “勇于认错”发生在Vancl斥资数千万开始大规模线下推广、全力打造品牌的开局之时。专家称，Vancl目前的操作方...

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admin 发布于 2010-06-02

　　汽车整车厂和零部件供应商工人的工资差距，引发了我们对于汽车产业链利润分配的思考。 　　谁掌握了核心技术，谁就站在汽车产业链价值最顶端。在产业链利润的最顶端，跨国公司和国际零部件巨头掌握着利润的分配权，而中国本土零部件制造商仍然在进行着低成本的游戏策略。 　　“每年...

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admin 发布于 2010-05-31

　　现在，一些企业已经意识到供应商管理的重要，于是引入了SRM（供应商管理）。但是，供应商管理软件仅仅是收集资料，帮助企业进行供应商选择判断的，实际上供应商管理的策略仍然要事先设定好。供应商是牵扯到一个企业是否能以最低成本保质保量交货的合作伙伴。可以说，是否能管理好供应商，直接影...

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admin 发布于 2010-05-28

　　伊东孝绅（本田社长）没有想到，本田在华最大零部件公司之一——位于广东佛山的本田汽车零部件制造有限公司（下称“本田零部件公司”）本周会用停工来欢迎他的第四次来华。 　　因为多方力量的卷入，主要生产汽车核心零部件变速箱的本田零部件公...

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admin 发布于 2010-05-27

从一个角度看，供应链就是契约链。天下形形色色的契约，其实都是有待兑现的承诺。麻烦来了：一项承诺无法兑现，要影响其他契约的履行。在契约链的情形下，一个契约的违约，要影响的是整个契约链。最近看公司，听得多的一个词是“供应链”。那么多企业界人士用这个术语来概括各自的经验和招数，有什么新...

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admin 发布于 2010-05-27

         物流事业部根据总公司的发展战略，提出了跳跃式的发展目标，即以保鲜物流为近期核心业务，发展与物流价值链相关的高附加值业务，在5年内成为华东地区保鲜冷链物流第一强，10年内跻身全国物流前...

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admin 发布于 2010-05-27

上世纪80年代，中国人的衣柜开始伴随着改革开放向“绿、蓝、黑、灰”的单调告别，对服饰数量的旺盛需求催动了服装业从传统手工业作坊和地摊式促销向现代化工业生产、销售的转型和升级；步入改革开放的第二个十年，流行和品种逐渐成为老百姓穿戴的关键词，品牌效应开始显现，中国服装业也在出口导向型...

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admin 发布于 2010-05-27

在出口贸易的残酷竞争中，买家和供应商才是真正战斗在最前线的勇士。他们的讨论让我越来越深刻的感到，去年以来席卷全球的经济危机，不仅直接冲击了中国出口商的生存，还在深刻影响着出口商与买家的关系。买家与卖家的新合作时代正在降临。在我看来，新的合作关系呈现出三个主要特点：买家和供应商的合...

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admin 发布于 2010-05-27

        有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其首脑被英国《金融时报》评为“...

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admin 发布于 2010-05-27

         物流及供应链管理对电子行业从来是一个复杂而具有巨大潜力的领域，对全球的物流企业也是最重要的行业市场。尤其是近五年来，中国一方面当之无愧地成为全球的世界工厂，另一方面同时成为全球最有活...

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admin 发布于 2010-05-27

随着资源和市场的全球化，如何能够从全球各地获取的最佳的能力、知识和资产，并将其应用到世界上有此需求的地方，成为最受CEO们关注的议题。这就要求企业关注价值主张的转变，打破原有的企业边界和组织内部的职能孤岛，设计出更开放的、模块化的业务组件，构建出能够赢得未来的企业模式。而整合的起...

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admin 发布于 2010-05-27

  当我们在实施分销供应链管理系统的时候，很难想到将会遇到什么样的问题!其实任何一个信息系统都是非常敏感的：只要管理问题一出现，马上就会反映到平台上来。所以，人们常常误解：”ERP系统有问题”，而熟悉的人们却知道：”ERP系统就是暴露...

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admin 发布于 2010-05-27

电子商务应该是以商流为基础，与信息流、资金流三流合一，阿里巴巴还不等于全部的电子商务。9月16日，2009年中国（广东）国际电子商务大会在广州白云国际会议中心召开。据悉，这是对国务院在《珠江三角洲改革发展规划纲要（2008-2020年）》中对广东提出“确立珠江三角洲国际电子商务中...

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admin 发布于 2010-05-27

“金融危机爆发以后，不少出口企业陷入了困境。是国外一下子没了需求吗？不是的，问题出在供应链上面。”昨天下午，中国社会科学院财贸经济研究所所长裴长洪应邀参加由厦门嘉晟外贸有限公司主办的供应链创新引领外贸服务高峰论坛。裴长洪强调，供应链的建设，是中国从出口大国走向出口强国的关键，它决...

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admin 发布于 2010-05-27

供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商，还是制造商，你都需要处理好这三个重点。同样，如果您的公司实施的是精益生产策略，...

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admin 发布于 2010-05-27

         在线分销计划管理将会真正地提高企业的管理水平与控制能力。正是基于这种需求，加速了包括友商网等专业在线管理第三方平台的发展。　　任何一个信息系统都是非常敏感的：只要管理问题一...

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admin 发布于 2010-05-27

        无论是竞争对手还是戴尔自己都把取得成功的很大一部分原因归结为有一条令人羡慕不已的供应链。         (中国B...

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