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admin 发布于 2010-12-02

选择SaaS前必须考虑12个问题SaaS(软件即是服务)是最近软件界讨论的最热烈话题之一。它可能为您省钱并实现更快的软件部署，但它并不总是一项不用劳神的技术。 SaaS(软件即是服务)是最近软件界讨论的最热烈话题之一。它可能为您省钱并实现更快的软件部署，但它并不总是一项不用劳神的...

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admin 发布于 2010-12-02

低成本时代确保IT弹性如果企业能够很好地管理风险，就可以在确保IT弹性的同时避免不必要的支出。 在经济衰退时期，企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时，能够降低运营成本，包括在IT方面的支出。因此，很多企业已经开始审查保持关键信息可用性的措施，包括业务连续性与灾难恢复（BC/DR...

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admin 发布于 2010-12-02

应检讨监管政策和会计准则 　　美联储主席伯南克10日呼吁全面修订美国金融业管理法规，以恢复金融市场功能和信用流动，让经济尽快走上复苏道路。 　　综合外电3月10日报道，美联储主席伯南克( Ben S.Bernanke )10日在外交协会演讲时呼吁全面修订美国金融业法规，以安度金融...

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admin 发布于 2010-12-02

注重对新销售员的融合管理新的销售代表对新的公司都充满了好奇心与热情，如果在工作前的几周内，销售团队经理不重视对他们的融合管理，那么他们就很快会心灰意冷和离职。 所谓的新销售员的融合就是使新招聘销售员接受公司价值观与行为模式的过程。这个过程始于应聘者正式到公司工作之前，而一直持续到...

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admin 发布于 2010-12-02

专家教你应对“火辣面试”遇到尴尬面试题该如何作答？四道常见的面试“难题”，邀请就业指导专家作答。 南京市毕业生就业指导服务中心副主任季顺祥认为，女大学生要摆脱求职过程中客观存在的劣势，首先要树立一种自信，消除疑虑；其二是要扬长避短，充分发挥自己的优势；第三是着装外表方面，艺术写真...

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admin 发布于 2010-12-02

管理的真谛在“理”不在“管”你的企业是不是该更加注重“理”而不是一味的强调“管”，这太累了。 咨询过程中，我们碰到很多的领导者，他们用各自的本领管理着下属，其中有一个非常有趣的现象：事事都管的领导特别累，下属也非常累，并且不会有很多下属。如果这种管理风格的人碰巧当了一家成熟公司的...

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admin 发布于 2010-12-02

ASB主席畅谈后IFRS的世界 　　译者按：近日，英国会计准则委员会（ASB）兼各国间会计准则制定机构小组（National Standard-Setters Group，NSSG）主席Ian Mackintosh撰文对他眼中的“后IFRS的世界”进行了展望，并从三个方面介绍了会...

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admin 发布于 2010-12-02

人力资源经理必备的6种能力这年头人力资源经理变得吃香起来了，工资待遇各个方面都比传统的人事经理高了许多。但我觉得现在很多企业又再陷入一个人力资源的专业误区，那就是唯工作经历论。看看市场上的HR经理们，那个不是做了五六年，甚至七八年以上，甚至有做了十几年的。 先抛开这些，我们先看看...

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admin 发布于 2010-12-02

别让情绪成为职场死穴不景气往往让人们的心情变得更烦躁易怒，怎样及时防堵负面情绪，避免陷入情绪雷区？ 在企业界做主管训练，一位男性主管很烦恼地讲述了他的心情：“我发现自己很容易发火，每当碰到员工或客户开会不守时，我就会怒火中烧，往往忍不住就会指责对方不够尊重我，因此得罪了不少人。”...

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admin 发布于 2010-12-02

可用与不能重用的人对企业来说，如何把握要用的人与不重用的人，关键是从品格与能力上评估，以业绩与人际上衡量，找到校对的事实和利于团结的理由。 用人的艺术是企业永远值得研究的课题和学问。企业是人创造的，财富也是人创造的，人是一切职业的成功前提和根本，而人才资源更是企业的财富。在竞争日...

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admin 发布于 2010-12-02

FASB:通过监管和货币政策应对危机   　路透华盛顿3月11日电——美国财务会计准则委员会(FASB)主席Robert Herz周三表示，对于按市值计价会计准则是否顺应经济周期变化的担忧，应该“通过监管机制”和财政与货币政策，而不是通过试图隐瞒或修改银行报告...

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admin 发布于 2010-12-02

铸就反避税法律利剑反避税调整证明，反避税工作不仅不会阻碍地方经济的发展，相反，还会促进地方经济的发展。 谁都没有想到，全国首例因反避税调整引起的行政诉讼案件会在贵州省——这个欠发达的、也是特别渴望招商引资的地方发生。 2007年11月28日，全国第一起因反避税调整引起的行政诉讼案...

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admin 发布于 2010-12-02

打造好你的营销生涯在营销知识的积累和个人营销生涯的发展最好的借鉴方式是“树状发展战略”，不要想着什么都学，什么都能学好。 前两天写了一篇文章――《成功销售生涯要具备的“三种素质”》，陆续接到一些刚从事销售工作不久的销售人员发来的邮件，特别是一些在校大学生：说很喜欢销售，但不知道从...

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admin 发布于 2010-12-02

危机中评估最有价值员工如果企业没有及时认识到关键型人才的价值，即使这些员工在裁员风波中侥幸保存下来，一旦市场好转，他们将成为最先离开公司的人。 重估员工价值 看起来，裁员是最立竿见影的节省成本办法，但在北大光华管理学院副教授、校友管理中心主任吕峰看来，裁员应该是一种例行行为，不应...

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admin 发布于 2010-12-02

避税与反避税面面观对避税的界定需要设定一个假定条件：即从什么视角来定义避税，不同视角审视避税可以得出不同的结论。 避税是一种复杂的经济现象，涉及到立法理论、立法实践、管理实务、与纳税人沟通等复杂事务。准确地界定避税是税收理论界、立法部门和实务部门均未解决好的一个难题。笔者认为，对...

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admin 发布于 2010-12-02

改善销售盈利的五招要改善企业盈利水平就首先要改善销售端的盈利水平，其次就是加强企业运营成本管控。 利润是衡量企业经营结果有效指标之一，企业不盈利就是对社会犯罪，就是对社会分配其资源的一种浪费。如何有效改善企业盈利水平是众多经营者和管理者始终不渝的追求，许多人浅意识认为，提高企业盈...

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admin 发布于 2010-12-02

常用薪酬制度优劣盘点不同的薪酬制度在不同的企业中实施，激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡...

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admin 发布于 2010-12-02

麦当劳的团队管理麦当劳认为，从脚踏实地做起是在这一行业中取得成功的必要条件。 美国的麦当劳餐馆1979年打入法国，如今它已拥有115家餐馆，分布在30多个城市。 从炸土豆条做起。 每一个进入公司的人都必须先熟悉一下做汉堡包和炸土豆条的工作。因为公司认为，从脚踏实地做起是在这一行业...

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admin 发布于 2010-12-02

奖金与加薪　哪个效果好“钱有时可能是万恶之源”，也就是说，处理不当，加薪或发奖金很可能“好事变坏事”。 假如你是一位老板，因一名员工业绩相当出色而准备奖励他，此时，你是一下子发给他5000元奖金，还是每月给他增薪400元？ 据调查，对此问题，赞成前者和后者的人数大致相等。 归纳起...

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admin 发布于 2010-12-02

成功掌控会议营销会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行持续不断的关怀和隐藏式销售，最终实现销售目的。 会议营销分为会前、会中、会后3步曲： 一、会前：要做好会前内外的准备工作 1会前的内部准备工作 A．会前要制定...

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admin 发布于 2010-12-02

销售新手常犯的4个错误指出了销售新手常犯的四个错误： 错误一，他们急于给客户提供所有的信息。这类销售人员常对客户说：“我的产品有二十项功能，我会一一给你细讲，希望你能喜欢它们其中的一项。”要有选择性地给客户讲述。 错误二，他们没有向客户表现出敬意。销售新手常挂在嘴边的一句话就是“...

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admin 发布于 2010-12-02

连锁商铺选址的“七个秘诀”人流即钱流，商铺的选址就显得尤为重要。 一、商铺最好选在人们聚集的场所。 如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这样一方面可吸引出入行人，另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点，并且来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引他人光顾。另外...

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admin 发布于 2010-12-02

企业用人的六大原则1．以德为先 选用人才的第一个标准是“道德情操”。 没有良好职业道德、人生和价值观的人才，往往缺乏奉献精神，很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”，严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队，从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。 我们知道，能力越强的员...

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admin 发布于 2010-12-02

时间管理的10大顶级技巧时间管理是事业成功的关键。一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。 所以在国外，早就出现了时间管理学，现在已经发展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美国托马斯？爱迪生说过，世界上最重要的东西是“时间”。美国著名的管理大师杜拉...

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admin 发布于 2010-12-02

提高招聘的精准度要比较准确地找到某个职位合适的候选人才，需要企业关注两个方面的信息：一个是具体职位所要求资格水平的信息；另一个方面则是适合此职位的人才的胜任力信息。 人是非常复杂的多面体，因而使用过份单一的评估标准去识别，其实是一件吃力不讨好的事情；过于简单的标准，实际上的效果仅...

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admin 发布于 2010-12-02

大学生要培养的12种能力初入职场的大学生要学的东西还很多，具备以下12种能力，可让你纵横职场。 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司...

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admin 发布于 2010-12-02

5个策略减少企业客户数据被盗风险企业必须采用一些切实可行的方法，在自己的业务中考虑到人员、流程和技术风险的因素。 客户的信任和信赖对于一个机构的业务计划和长期的市场生存是至关重要的，企业有责任保护客户保密的信息。通过开发一个战略性的风险路线图，企业能够更好地控制和计划应对未来可能...

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admin 发布于 2010-12-02

员工要加薪，怎么办？在进行工作总结时，关于加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅度太小，...

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admin 发布于 2010-12-02

如何利用电子商务营销平台中小企业在没有资金、没有人力资源、没有品牌的情况下，找到一个营销平台，企业的营销问题也就会得到完全或是部分地解决。 在广州，与一帮朋友在一起聊天，谈到中小企业的发展，大家都有说不完的话，有的说中小企业需要资金，要是没有资金的投入，中小企业的生存将成为问题。...

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