营销霸主应具备的八项修为【市场营销】

企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。作为营销老总能够更好地的组织、运做营销体系，当然不仅要用拥有管理人才和一把手要具备一些修为，并且在各种能力上一定是营销人员中的佼佼者。笔者认为以下八项修为，犹为重要。

第一、营销的目标感

有句话说的好：“有目标才会有方向”，一个营销老总最关键的就是目标感确定，一定稳千方，定下目标了才能分解目标、安排工作，也就是你能否确定你定的目标是适合于市场的，是有指导和积极意义的，要经验主义与时俱进才能做到。

第二、营销的方向感

营销目标感强，但方向感也十分重要，只有营销大方向正确，才能弄清楚营销的轻重缓急，进行战术布置和战役执行，是不可忽视。

第三、营销团队感

团队感就是要有团队认知，自主自发的做为普通一员去感受团队的成与败、得与失。与团队共识、共鸣、共振。

第四、营销的宣传鼓动修为

一定要根据战略形势，结合战术布置，做好对外宣传，对内鼓动。或激或逼，或奖或罚，总之宣传鼓动要因时因地因人而异。

第五、营销的事业感

营销本身是一个职业，养家虎口的一分差事而已，但如果你是一个营销老总，这么认为就完了，你的职业生涯就前景不妙了，你必须培养你的事业感，认为营销是你的事业，你才能能够学而知之，知而志之!有志则成之。否则，营销的甘苦培养不出你的营销老总成功路。

第六、营销的领导

这里的领导是动词，两个动词，“领”是带头做用，你是一切活动的执行者，导是教导沟通作用，你是一切活动的培训者与参谋者。

第七、营销的信仰

一个营销老总的信仰就是成功的基石。那么营销老总要信仰什么呢?当然决不是关老爷、观音了!而是：一我能成功、二我要通过良心成功!

第八、营销的危机感

营销永远是有危险的，营销永远是有机会的。这两句话要深深的记住。三鹿事件就是集中体现。一个客诉可能毁了一场活动，一个表扬可能成全一个市场，所以要防微杜渐，又要见微知著，这是本事，一个营销老总要有的本事。一叶落而天下知秋的不是老总了，而要风乍起而知秋将至，冬要来的才能称之为老总。

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