价格战能刺激需求吗?【市场营销】

受金融危机影响,家具市场一度低靡,加上各家具厂商之间激烈的竞争,价格战也愈演愈烈。在经济形势并不太好的前提下,不少家具厂商陷入困境,而家具经销商们更是连连叫苦,怨声载道。

2009年的五一黄金周,走进商场中扑面而来的是广告语和海报。类似“大牌名牌优品统统底价”、“震憾优惠史无前例”、“XX家具满1500减700”、“满1500送600 品牌家具超值享”等到处都是。尽管如此,大部分的家具展厅依旧门可罗雀。

暂且不说为什么大幅降价并未刺激到需求的原因,也姑且不谈在降价过程中一部分企业获得了利润。但价格大战与低价策略是分不开的,事实上,价格战的危害性是有目共睹的。先是上世纪90年代开始,我国彩电行业开始连续掀起6次“价格战”,曾经闻达于行业内外的凯歌、飞跃等几十家品牌仿佛一夜之间土崩瓦解,几千家配套厂也纷纷倒闭。再有格兰仕成功降价赢得发展的例子,1995年,格兰仕果断决策卖掉羽绒项目,开始大批生产微波炉,并低价销售,一下子将30多家微波炉厂打垮,但短期内元气大伤。从这两例降价事例不难看出,败了固然凄惨,即使胜了也是惨胜。

而对于市场来说,“价格战”更是偏离了市场发展的主流,忽视了技术、创新这些根本因素,而仅仅抓住价格这个表面因素,其结果无疑将减缓市场的发展,甚至造成崩溃。而这些也最终将转嫁到消费者身上,在短期内获得实惠的消费者在将来将会蒙受更大的损失。看来已经被价格战教育得更加理性了的中国消费者在本次家具价格大战中不买单,必定也是一个主要的原因。

此外,家具厂商们竟相“以低价促销”,势必会给整个家具行业和市场带来致命的伤害。 在“以低价促销”竞赛中,最直接的危害就是带来家具产品品质和服务水准的下降,而最终受损害不单是家具厂商,还有家具消费者和家具产品使者,进而给整个家具行业造成沉重的创伤。

家具行业要获得持续、和谐、有序的发展,必须放弃“价格战”选择“价值战”,把行业的发展、市场的繁荣、企业的百年基业看作高于一切。

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