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经营分析如何帮助企业提升决策效果?

作者 xwseo-snk | 2023-08-04
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  在经营分析中,企业首先要做的是必须清楚地知道要分析什么,抓住企业的经营关键点,提取核心的经营分析指标,即基于企业战略目标和业务流程等,建立一套能够衡量企业经营结果的指标体系和稳定的分析结构。然后,再针对性地收集相关信息,计算和评价相关指标,从历史、期望/预算、同行/市场等多个维度进行对比分析,明确机会和业绩差距,锁定经营中关键问题。

 

 

  1、过程管理

 

  企业战略要落地,需要制定与之相配套的年度经营计划。通过经营分析,管理层可以及时了解企业经营行为是否运行在正常的轨道上,是否发生偏离,从而及时调整经营策略。

 

  2、业财融合

 

  只有重视经营分析,才能知道企业的投入产出是否合理,哪些环节存在浪费或者管理盲区。

 

  3、决策支持

 

  各级管理者通过经营分析及时掌握经营情况,从而做出合适的经营管理决策,减少事前拍脑袋、事后拍屁股等不理智、不负责任等不良行为。

 

  金蝶精斗云·进销存就有优秀的产品能力,可以支持多种商品特性管理,实现差异化的品类管理及分析。不管是网页、APP,还是企业微信、钉钉,都可以做到多端同步,而且数据实时更新,使用精斗云·云进销存可以随时随地查询库存和价格,摆脱传统入库的模式,实现合并出入库。精斗云的系统稳定,借助扫码开单省时又省力,可以提高仓库库存管理的效率和准确率。

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