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行业动态

上海紫江将在兰州设立饮料公司

admin 发布于 2010-07-19

日前,名列沪、深两市中规模最大、产品种类最齐全的包装类上市公司——上海紫江企业集团股份有限公司高调宣布,拟投资9000万元在兰州国家高新技术产业开发区设立兰州紫泉饮料工业有限公司,进而全面辐射西北市场。看好西北市场销售前景     上海紫泉...

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百事可乐股价跌近4%

admin 发布于 2010-07-19

    12月10日凌晨,百事可乐公司的股价大幅下滑。稍早时这家世界第二大饮料公司宣布,调降对09财年业绩的预期,主要理由是公司加大了对中国等新兴市场的投资。     截至周三美东时间下午12:50(...

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结束可乐瓶盖塑料原料进口

admin 发布于 2010-07-19

    提起化工,大家想起的往往是一串拗口的名词,那些东西似乎离我们的生活很远。然而,中国石化扬子石油化工有限公司却用自身的实践生动地告诉大家,化工产品的创新,其实离我们的日常生活很近。近3年来累计400项科研项目的开展,让企业自身的发展和百姓的日常...

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真功夫集团掀起“排骨质量”风波

admin 发布于 2010-07-19

    【百纳食品资讯】 日前,真功夫排骨出现质量问题事件被曝光,掀起“排骨质量”风波,引来消费者们对真功夫的食品安全产生担忧。      曾在真功夫内做过主管的一名前员工提供出一大摞真功夫内部会议的...

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区域肉制品企业借力崛起

admin 发布于 2010-07-19

    在双汇、雨润(香港上市)、高金食品[13.820.51%]以及大众食品(新加坡上市)之后,国内又一肉食品加工龙头山东得利斯[0.000.00%]食品股份公司登陆国内资本市场。上周末,其网上定价发行的中签率为0.4056147218%,超额认购...

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中国生猪养殖模式变化趋势

admin 发布于 2010-07-19

    编者:去散养化已经是一种潮流,冯永辉先生从自己的视角,清醒地分析,得出了与乔玉锋先生一致的结论!——《中国生猪产业高峰论坛》实录。     演讲人:中国生猪预警网冯永辉   ...

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综述:伊利从小作坊到中国乳业巨头的转变

admin 发布于 2010-07-19

    今年是实施国家西部大开发战略的第十年,对中国乳业领军企业伊利来讲,十年间,实现了从一家名不见经传的小作坊向中国乳业巨头的华丽转身。今年前三季度,伊利集团实现主营业务收入192.22亿元,利润同比增长636.66%,创造了中国乳业又一...

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阻碍植物蛋白饮品发展的 五个因素

admin 发布于 2010-07-19

国内植物蛋白饮料几乎与果汁、乳饮、碳酸饮料等细分饮料行业同步发展,但现今的销售规模差距很大。椰树椰汁、承德露露两大巨头的植物蛋白饮系(不含两公司的其它系列饮品)加在一起的销量规模在18亿元左右,整个植物蛋白饮料行业总体销售规模不到50亿元。这与国内潜在的500亿元以上的市场容量,...

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探索中国啤酒国际化之路

admin 发布于 2010-07-19

    早在今年年初,国务院就审议并原则通过了轻工业调整振兴规划,该规划中提出“酿酒行业力争在3年内各酒种分别培育3个以上国际知名品牌”的目标,再一次为中国酒业的民族品牌进军国际化指明了前进的方向。    &n...

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雀巢:旗下所有辅食产品全面无糖化

admin 发布于 2010-07-19

    2009年,雀巢公司宣布,将全面去除雀巢米粉及旗下其他辅食产品配方中的蔗糖成分,实现雀巢辅食产品的全面无糖化。     糖是目前婴幼儿食品中普遍添加的成分。但有研究表明,婴幼儿饮食过多、过早摄入糖,会增...

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阐述奶业嬗变下的悲喜起伏

admin 发布于 2010-07-19

2009年的最后一天,高青县城东北角的一个牧场内,午后温暖的阳光,静静地洒在一头头正在怡然自得地啃食饲料的奶牛身上。单从牛棚的密布程度而言,这个牧场已具有一定的规模。按照当地村民的说法,这个牧场聚集了村中接近四分之一的人口。在缺乏工业基础的当地,养牛业寄托着村民们发家致富的愿景。...

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企业发展,可以复制,但不能粘贴

admin 发布于 2010-07-16

  职场中有人经常抱怨每天重复相同的工作,枯燥乏味,缺乏新鲜感,但当真正面对其他事物时,又因为缺乏足够的了解和能力产生抗拒心理,反而更向往重复的工作。这种职场毛毛虫效应的行为,正是阻碍个人发展的关键因素。   个人如此,企业也是如此,冀望与靠复制他人的路获得成功的企业不再少数,但...

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关键时刻,售后服务怎能掉链子

admin 发布于 2010-07-12

  服务是现如今所有企业都嚷嚷着的,跟跳忠字舞背语录一样,个顶个上赶着向全国人民表决心,仿佛不这样就不足以表现出咱尊重顾客,说归说,可真要体验一把就不定是这么回事了。为了支持品牌的塑造、提高竞争力和建立优质的顾客关系,售后服务通常并不收费或者在一定条件下不收费,同为销售提供的服务...

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实战:小品牌如何启动二类市区

admin 发布于 2010-07-12

  笔者曾任某植物蛋白饮料企业河南经理,本企业在华北市场可谓家喻户晓;凭借企业强势的营销模式在华北的3、4级市场攻城略地,对3、4级网络有着很强的控制力;企业也迅速积累了资本。   企业凭借在广大的3、4级市场积累的资本,08年吹响了进攻城市市场的号角,销量的任务也在原有的基础上...

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迷失“权力”的房产商

admin 发布于 2010-07-02

  鸿×作为一家房地产商,其在L市开发的鸿×商贸城在前期的招商工作应该说是成功的,商铺已全部出手。商铺今年的三月份开业,鸿×的市场部负责人王经理也把整个开业庆典装扮的象过年,开业当天人潮涌动,热闹非凡。一切似乎都是顺利的,然而两个多月过去了,商贸城的人是越来越少,80000平方米...

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各司其职的区域经理为何争论不断?

admin 发布于 2010-07-02

一、吵架   2002年10月25日,康益公司营销会议现场:   “各位同仁,尽管你们现在可能没有拿到具体的统计数据,但我相信不用我说大家都知道,这一段时间我们的销量非常不理想,在素有‘金九银十’之称的黄金销售季节9、10两个月,我们的销量与去年同期相比下降了23.6%,今天我想...

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如何巧攻市场?--天山鹿茸酒产品策略与上市推广

admin 发布于 2010-07-02

  在天山鹿业从养殖型企业向经营型企业转型时期,凭借敏锐的眼光、拼搏的精神,中华大地上又多了一位健康的使者——天山鹿茸酒。随着经济发展和消费水平的提高,产品结构的影响,天山鹿业的品牌和产品很难在竞争激烈的保健酒市场占有一席之地,有待进行品牌战略规划。天山鹿业要做鹿茸保健酒第一品牌...

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蓝光CRM咨询手记(上)

admin 发布于 2010-07-02

  “蓝光是成都地产的一匹黑马” (CRM咨询手记之一)   知道成都有个蓝光地产,还是源于创智科技黄杰的一个电话。那是2003年夏天,当时我在北京,黄杰在电话里说有一家成都的房地产公司邀请我去讲CRM,为了增强我的信心,他说那家公司在当地是很大的。   “是置信吗?”我问。  ...

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五年悬案--一个真实的案例分析

admin 发布于 2010-07-02

  案例     冬日的晨光唤醒了舒德琪,该起床了。     舒德琪从宾馆热乎乎的被窝里爬起来,一天的工作又开始了。一年之中有一半的时间不在家中,舒德琪对这样的生活已习以为常了,谁让我是区域销售经理呢,舒德琪一边自嘲一边洗漱。忙碌的2004年已经过去,还有一周又要召开全公司销售经...

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渠道开拓,如何把“瓶颈”打破?

admin 发布于 2010-07-02

  热火朝天之后,留下一片狼籍     彭总监是被“坑”进天籁公司的:上任第一天,面对的不是董事长曾经描述的那番景象,而是公司业务潦倒、满目疮痍、漏洞百出的发展残局。     天籁公司是一家音响制造与销售公司,具有一定的生产和经营实力。但是,由于市场竞争的变幻莫测,加上当前中国音...

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治世用正,治乱用奇--“壁画音响”上市策划纪实

admin 发布于 2010-07-02

  乱世中的国内音响业   国内音响市场近几年持续下滑,一路低迷。   现在城市每百户家庭中的音响拥有量仅为20多套,一直被认为家电产品中利润率最高的音响为什么生存状况会如此尴尬?   行业的技术壁垒低,生产成本不高并且利润丰厚的特点引得一些规模小,底子薄,营销水平低下的小厂家一...

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样板招商:半年回款500万的秘密!

admin 发布于 2010-07-02

  市场:5亿中国人晚上睡不着觉!     随着现代社会生活节奏的加快、工压力的增大以及城市夜生活的丰富,睡眠障碍困扰着越来越多的人们。   2003年2月,中华医学会精神分会发的最新调查结果显示:我国有42.5%以上的人存在睡眠时间不足、睡眠质量不好、多   梦易醒等睡眠问题。...

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从新产品上市案例谈企业管理

admin 发布于 2010-07-02

  2005年2月的某一天,在经过长达三个月的时间和某民营企业一项目负责人Y总的洽谈、沟通,就该企业的发展、产品的前景以及个人自身的发展空间等形成了共识,我毅然辞去了我本来发展比较好的Z公司,进入了公司从事该项目负责人的助理兼营销经理。   刚进入公司的时候,企业的设备刚安装完成...

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“复方梨汁润肺茶”市场实战小记

admin 发布于 2010-07-02

  甘肃省扶正药业陕西总代理在清肺市场极为混乱,招商不利导致资金运转困难的情况下,找到高点团队的领头人吴洁明先生,在其后的合作中,为产品重新定位,策划,使总代理在短期内它走出了招商及销售困境,取得了一定的市场业绩。   “复方梨汁润肺茶”市场实战小记   对煤炭的过分依赖使中国成...

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相煎何太急:一企双牌的错误竞争

admin 发布于 2010-07-02

  A企业是一家极具实力的老牌音响企业,曾在上世纪八、九十年代火热了数年。然而,由于产品外观、价格定位、品牌建设、通路模式、终端营销、售后服务等多方面的“掉队”,到了二十一世纪初已是“百病缠身”,发展艰难了。企业董事会经过激烈的讨论后,决定重建强势营销部,促使旗下B、C两大AV品...

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直供打市场之“连环脚法”

admin 发布于 2010-07-02

  A公司是一个年产值1亿元的饮料制造商,当地属于区域性的品牌。这样的中小型企业,没有品牌优势,没有资金优势,市场开拓受到严重阻碍。下面就以A公司为例,看一看如何利用办事处灵活的直销队伍打击对手,开发市场的。     脚法一:示范效果     低档产品占了70%以上,在快速消费品...

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溯根求源出奇兵 巧塑鸡肋变金牛

admin 发布于 2010-07-02

  当企业赢利的金牛变成了鸡肋,弃之可惜,食之无味时;当代理商欲向上游发展,遭遇瓶颈,进退维谷时; 当这两种因素交错,陷入困境时,你该怎么办? 且看贴之宝如果通过纵揽全局的巧妙定位,样板市场量体裁衣的多赢组合,以诚信招商胜利完成全国市场的布局。     1、角色转换 鸡肋如何变金...

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小技巧搞定“巨无霸”--大客户营销的“取巧制胜”实战记录

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admin 发布于 2010-07-02

危机:遭遇大客户撤柜   2002年春节后,我奉命到江苏K市接手业务工作。K市地处苏南经济发达区,公司在当地的主营业务是保健品,年销售约500万左右。我在接手市场时发现,前任经理的基础工作做得其实是比较扎实的,经销商关系不错,终端开发精准,业务发展健康有序。留下最大的问题是,当地...

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15天=700万--尤丽美舍资源整合营销案例实录

admin 发布于 2010-07-02

  古人云:读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下,乃知世界之大,体会之深。2003年以来,中国美容业界突然有一种困惑:策划,怎么不灵了?其实,营销策划不是闭门造车,而是依据市场与企业实际情况,通过精确诊断,在开发需求、创造需求、引导需求和教育需求这四个方面做文章,在整合企业、行...

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《陷阱》案例精选--朗讯中国“贿赂事件”解读

admin 发布于 2010-07-02

  2004年4月6日,朗讯总部在提交给美国证券交易委员会的一份文件中称,因为存在涉嫌违犯美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act,缩写为FCPA)的内部管理不力行为,朗讯将解雇其中国区包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、财务经理以及销售经理...

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