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admin 发布于 2010-08-03

随着我国石油、石化、煤化、化工等产业的迅速发展，危险化学品（以下简称危化品）的品种和数量日益剧增，根据有关部门的统计，目前我国石油和化学工业总产值达五万三千亿元，品种达四万两千多个，进出口和贸易总额达一万九千多亿元，主要化学品的产量和使用量都居世界前列，然而在这庞大的化工产品中有...

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admin 发布于 2010-08-02

RFID技术在不断发展，而第二代就是面向供应链管理的RFID在发展过程中的一块里程碑。第二代标准旨在从许多方面改进性能，尤其是在读取大量RFID标签的速度方面。许多RFID厂商已承诺支持第二代RFID标签标准，数量超过了目前支持第一代EPC的厂商。这将加剧RFID市场的竞争，进而...

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admin 发布于 2010-08-02

     1 化学危险品的概念及分类 化学危险品是指可能给人体、环境、设备设施造成危害或破坏的化学品，国家标准GB13690-92将化学危险品按其主要特性分为8类。 有毒化学品是危险化学品的一类，一般亦称毒物。毒物的分类方法很多，一般是以毒...

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admin 发布于 2010-08-02

“仓库管理系统” (WarehouseManagement System ，略作 WMS) 是用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具 (Software Execution Tool) 。这里所称的“仓库”...

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admin 发布于 2010-07-30

1　概述随着莱钢的快速发展,自动化部高效一站式物资供应中心应运而生。但是,传统的记账方式、入出库管理、盘点等严重影响着自动化部的发展。在条形码技术日益成熟的条件下,使用条形码对仓库进行管理,来提高仓储管理的效率。因此对自动化部已经运行的智能化物资管理系统进一步升级,引入了条形码技...

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admin 发布于 2010-07-30

前面讲过运输管理系统（TMS）概述，现在来谈仓储管理。仓储管理系统不光是针对仓储管理环节提供的现代信息技术设施，它比运输管理系统更复杂更能表现一个企业的具体特色。我认为，仓储管理系统的基本模块的设置应该考虑到企业的具体业务流程，根据业务流程的需要来定功能，才能更好的满足应用人员的...

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admin 发布于 2010-07-30

当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 　　随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零...

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admin 发布于 2010-07-28

　　一、问料。仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行连线追溯，分别是离开供应商工厂出货的码头多少量？离开供应商外包仓库的码头多少量？第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量？第三方物流...

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admin 发布于 2010-07-27

　　可以肯定地说，在过去的20年，库存是很多公司关注的焦点。很多人认识到公司存货持有太多，导致其成本或生产产品或提供服务的费用支出上涨。早在 70年代，福特汽车公司就预测它的制成品库存（work-in-process， WIP）是丰田公司的15倍，这是非常突出的竞争劣势。整个90...

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admin 发布于 2010-07-26

　　仓储管理工作的基本环节，就是商品的进库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”，做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。 　　一、进库验收 　　商品进库验收，是仓储工作的起点，是分清仓库与商品采购部门责任的界线，并为...

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admin 发布于 2010-07-22

　　前几天陪老婆逛菜市场，竟然发现一个很有意思的现象：由于是刚过完年，菜价比较贵，黄瓜竟要三块六一斤！我老婆说三块吧，小贩说好！二斤四两，给七块钱吧！正要付钱，旁边又过来一人买黄瓜，小贩说三块六，那人就摇摇头走了。我很不理解，就问他，既然你三块卖给我们你肯定还是赚钱，为什么不也三...

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admin 发布于 2010-07-21

　　产品进仓管理流程 　　1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。 　　2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核...

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admin 发布于 2010-07-20

　　现如今，先进的供应链管理主要集中于应用仓储管理系统，实现成品输出过程的自动化。越来越多的制造业管理者认识到：在整个制造过程中，将同样的仓储管理系统应用于原材料输入的高效与精确管理（也即生产物流），可以取得巨大的收益。 　　毕竟，供应链常常被定义为：企业规模运营时，资源的输入、...

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admin 发布于 2010-07-19

　　尽管库存是在无法预测未来需求变化的前提下，为保持不间断的生产经营活动必须配置的资源，但过量的库存会降低企业的竞争力和经营效益。如果企业在经营活动中能够实现零库存，企业的核心竞争力将大大提升。 　　一、零库存与零库存管理 　　零库存是指通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最...

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admin 发布于 2010-07-16

　　物流配送中心在运转过程中，必须努力为客户探索降低成本的道路，在进行配送活动时，力求流程成本的最小化。 　　配送作为物流系统中的一个小系统，麻雀虽小，五脏俱全。它具备了物流中的各个要素，具有与大型物流活动相一致的地方。它与物流只有大与小的关系，两者本质是一样的。物流配送中心在运...

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admin 发布于 2010-07-15

　　发现一个很有趣的现象，许多看似不相关的两件事务，可能在道理上竟然会惊人的相似。比如说吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比，有点牵强附会。但假如我们把人的胃看作是仓库，把下订单收货看作进食吃饭，把销售行为看作是人体的消化吸...

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admin 发布于 2010-07-14

　　我们看到：很多从事“流通”的经销或零售企业并没有在“库存”上动太大的“脑筋”——是这个问题不重要吗？不是，有人认为库存管理是零售企业的三大核心能力之一（另两个是商品管理和顾客行为分...

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admin 发布于 2010-07-13

　　在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是，过量的库存会诱发企业管理中诸多问题，例如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为，如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存，企业管理中的大部分问题就会随之解决。...

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admin 发布于 2010-07-12

　　加强库存管理，合理控制存货 　　加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多，虽然能满足客户的需求，减少供货模式缺货成本和订货成本，但是增加了企业的存货持有成本；存货量不足，虽然能减少存货持有成本，但...

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admin 发布于 2010-07-07

　　仓储的保管7大原则 　　1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 　　2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 　　3、根据出库频率选定位置。...

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admin 发布于 2010-07-06

　　1.收货流程 　　1.1.正常产品收货 　　1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 　　1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。 　　1...

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admin 发布于 2010-07-05

　　仓储的流程讲解 　　1．入库流程 　　以成品库的入库流程为例，外购的成品或自己企业生产的成品，首先由申请人填写入库申请单，入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成...

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admin 发布于 2010-07-02

　　谈到定置管理，或许有的人会不以为然，不就是在规定的位置摆放固定的物资吗？不就是挂几块标志标识牌吗？有必要如此重视吗？殊不知，它是日本人用了 20年时间，经过实践检验而成的一门管理科学，并且在世界众多企业应用推广。 　　同样，该技术也被广泛应用于公交物资部门的仓储管理过程。准确...

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admin 发布于 2010-07-01

　　作为电脑厂商，获得市场成功的关键不仅在于产品、价格这一环节，还在于快速的物流系统和最低的库存管理。在传统的销售方式中，电脑整机的制造商往往根据对市场的预测提前生产，然后将产品通过流通渠道，传递到客户的手中。因此，电脑产品的物流系统非常复杂，包括众多的部件供应商，比如板卡、芯片...

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admin 发布于 2010-06-30

　　曾接过一单小型电子制造企业，主要产品是做微型电子冰箱，产品以出口为主，有员工100多人，属那种已经赚了第一桶金、正准备圈地扩张的企业，但因为是生产不顺畅，导致货期不准，该公司只有一个车间，一条生产流水线，但却有三个物料仓库，不用说，物流阻塞问题应该是非常明显。果然，一问仓管，...

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admin 发布于 2010-06-28

    在我国制造业的物料管理中，尚存在着许多有待解决的问题。但同时大型流通零售企业在近年的发展中都形成了很好的物流经验，特别是沃尔玛、家乐福等国际零售企业在发展中形成了良好的存货控制、仓储管理、信息管理的系统。这些经验为我国制造业物料管理提供了良好...

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admin 发布于 2010-06-28

　　存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。 　　一、存贷管理在企业管理...

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admin 发布于 2010-06-28

　　　工业企业存货管理制度 　　一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。 　　二、入库管理 　　1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入财务收支计划，并通过集团内行支付款...

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