存货管理流程

存货管理系统

业务流程步骤与控制点
1.1 固体形态存货:分(子)公司仓储、质检部门要对存货数量、质量进行检验,审核采购清单、产品交付清单及剩余存货的退 料清单,并与实物一一核对,无误后,及时开具入库单(或凭据)验收入库;入库单要由采购(或生产)、仓储等相关责任人签字。
1.1【ERP】固体 形态存货:分(子)公司仓储部门、质检部门要对存货数量、质量进行检验。保管员审核采购清单、产品交付清单及剩余存货的退料清单,并与实物一一核对,无误 后,在ERP系统办理入库并打印入库单;入库单由采购(或生产)、仓储等相关责任人签字。 1.1 固体形态存货:分(子)公司仓储、质检部门要对存货数 量、质量进行检验,审核到货清单、产品交付清单及剩余存货的退料清单,并与实物一一核对,无误后,
【非ERP】及时开具入库单(或凭据)验收入 库;入库单要由采购(或生产)、仓储等相关责任人签字。【ERP】在ERP系统办理入库,相关单据要由采购(或生产)、仓储等相关责任人签字。
一 般物资采购质量检验参见《1.4一般物资采购供应业务流程》控制点6.4。 合并
修订
1.2 液体形态存货:分(子)公司仓储(储运)部 门根据仓储、质检部门、生产调度或业务部门预报的通知做好接卸准备,货到后负责质检、接卸、计量等工作,由经办人员核对无误后办理入库手续,及时开具入库 单(或凭据)并签字,入库单由采购(生产)、仓储等有关责任人审核签字后,送相关部门。
1.2【ERP】液体形态存货:分(子)公司仓储(储运) 部门根据仓储、质检部门、生产调度或业务部门预报的通知做好接卸准备,货到后负责质检、接卸、计量等工作,保管人员核对无误后,在ERP系统中办理入库并 打印入库单,入库单由采购(生产)、仓储等有关责任人审核签字。 1.2 液体形态存货:分(子)公司仓储(储运)部门根据仓储、质检部门、生产调度或业 务部门预报的通知做好接卸准备,货到后负责质检、接卸、计量等工作,由经办人员核对无误后,【非ERP】办理入库手续,及时开具入库单(或凭据)并签字, 入库单由采购(生产)、仓储等有关责任人审核签字;【ERP】在ERP系统中办理入库,相关表单由采购(生产)、仓储等有关责任人审核签字。

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