企业如何利用媒体公关危机【企业危机公关】

  从以上的危机公关案例中,我们可以发现,媒体在危机公关中都发挥着不可替代的作用,甚至有时会出现“成夜媒体败也媒体”的现象。


  我们可以把它看成是危机爆发的途径,也可看作是消除危机的关键武器。因此,不得不说媒体是一把典型的双刃剑,利用的好,可以击退危机的侵袭;利用的不好,则会伤害自身,使自己陷入更为严重的危机之中。


  媒体如此之重要,那企业应该如何应对呢?


  1、有效的危机控制。危机发生后,危机管理机构快速调查事件原因,弄清事实真相,尽可能把真实的、完整的情况公布于众,各部门保证信息的一致性,避免公众的各种无端猜疑。配合有关调查小组的调查,并做好应对有关部门和媒体的解释工作以及事故善后处理工作。速度是危机控制阶段的关键,决策要快速,行动要果断,力度要到位。


  企业要主动承认错误,不要试图隐瞒事实。所有对外宣传应保持同一口径,要有专业的公关媒体人员接待媒体和记者的采访和提问。坦诚企业的不妥行为,把消费者放在首位,并采取积极的纠正措施,并且公司主要负责人决不能拥有骄傲的态度,要谦逊和蔼的对待媒体的提问和采访。


  2、迅速拿出解决方案。企业以最快的速度启动危机处理计划。每次危机各不相同,应该针对具体问题,随时修正和充实危机处理对策。主动、真诚、快速反应、公众利益至上是企业面对危机最好的策略。企业应该掌握宣传报道的主动权,通过召开新闻发布会,向公众告知危机发生的具体情况,企业解决问题的措施等内容,发布的信息应该具体、准确,随时接受媒体和有关公众的访问,以公众利益至上的原则解决问题。还可以利用权威性的机构对解决危机的作用,处理危机时,最好邀请权威人士辅助调查,以赢取公众的信任,这往往对企业危机的处理能够起到决定性的作用。


  可见,企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。企业通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态,把必然发生的危机损失减少到最小的程度。虽然危机具有偶然性,但是危机管理对策并不是无章可循。

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