金蝶精斗云竞争优势是企业经营绩效的核心，可持续竞争优势是企业获得国际竞争力，在市场上立于不败之地的基础，因此，如何构建可持续竞争优势成了制造业研究的课题。
随着中国制造业日新月异的发展与完善，越来越多的优秀企业领导者，以超强的商业敏感和战略眼光，积极抢占先机，在激烈的市场竞争中快速壮大起来，实现了跳跃式发展。但同时因大量的外国资本、外国企业已经全方位地进入中国市场，中国制造业正面临越来越严峻的挑战，制造业的竞争发展趋势不容忽视。
那么，制造业该如何构建可持续竞争优势?
资深管理学专家，现任合众资源·3A企管董事长刘承元博士和共400多位管理精英共同交流与研讨该问题，认为企业要构建可持续竞争优势，主要可从以下四个方面进行深入研讨：
一是精益策略与如何构建企业竞争优势;
二是打造卓越工厂，实现员工自主管理;
三是超越对手的策略与改善方法;
四是简单做好人力资源管理;整个现场活跃，参与者相互交流与学习。
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