金蝶精斗云商务谈判中，讲求一定的谈判策略有助于谈判中为自方争取到最大的利益空间，也即达成谈判的理想目标。商务谈判策略可谓名目繁多，商务谈判中如何选择最优、最实用的谈判策略呢？
如下，世界工厂网小编为您排忧解难，分享以下七步帮你选定商务谈判策略：
第一步：了解影响谈判的因素
这是制订策略的关键性起点。影响谈判的因素包括谈判中的问题，分歧，事件或情况以及谈判的趋势等。
第二步：寻找关键问题
在进行现象分解和科学分析之后，就要求有目的地寻找关键问题并对该问题做出明确的界定和陈述，同时弄清该问题对整个谈判的成功有怎么样的影响。
第三步：确定目标
目标是根据现象分解和关键问题分析得出的结论。
第四步：形成假设性解决方法
这是制订策略的一个核心与关键步骤。对假设性解决方法的要求是既要能满足目标，又能解决问题。
第五步：对解决方法进行深度分析
对各种假设方法根据“可能”与“有效”的原则进行排列和选择。
第六步：形成具体的谈判策略
在深度分析得出结果的基础上，对拟订的谈判策略进行评价，得出最终结论。
第七步：拟订许多计划草案
有流量具体的策略，还要考虑策略的实施。要从一般到具体列出每位谈判人员必须做的事项，把它们从时间，空间上安排好，并进行反馈控制和追踪决策。
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