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要货应该如何操作更轻松?金蝶助力更多门店!

作者 xwyuntianxia | 2022-03-31
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其实所谓的要货,有两种不同的模式。一种就是直接向自己的总公司进行申请要货,还有一种就是调货。比如说我们很多的门店在北京有分店,在上海也有分店。但是这个产品在上海的销售非常好,上架就空了,而还有客户有需求,但是同时在北京可能销量很一般,有大量的存货,那么上海门店就可以直接对于北京门店进行要货

 


不管是哪一种要货的方式,听起来很简单,直接要过来就好了,但事实上实际操作是非常麻烦的。因为你这边要了,那么成本就增加了,还需要添加快递或者要货途中的费用成本。库存量增加了,当然相应的利润也增加了,但是要过来之后,却没有销售出去,怎么处理呢?是重新退回去?还是持续成为你的成本之一?所以来来回回的工作其实量很大的。因此在以前企业往往是非常强调一个预估工作的。

所谓的预估就是根据上一年的实际销售,对于这一年来进行相应的评估,并且不同的门店会根据这个趋势来进行申请货物。尽可能不会涉及到需要调货或者要货的处理方式。但事实上,计划永远没有变化快,消费市场的需求是多变的,谁也没有办法对于下一个市场的变动会有更为准确的预估,哪怕就是巴菲特!所以现在很多的企业已经将重心放在了要货的整个系统上,引进了金蝶的云星辰进行助力。

不管是什么门店,拥有多少产品,一旦如果出现了产品热销,就直接在金蝶上申请要货处理,要货信息发送给总部,总部进行加工,发送给其他具有这个商品的门店,进行暂时调货处理,工作还是这样的工作,但是通过系统,不需要再三申请,而且对于每个门店的成本核算都能够自动生成,从上到下都不需要领导和员工费心,轻松搞定货物的流动!

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