以授权激励员工《创业家》杂志日前发表文章《信任你的团队》（TrustYourTeam）指出，鼓舞员工的信心，展 […]
消除恐惧, 下放权力在豪华的北京香格里拉大酒店餐厅里，一名顾客对他的牛排不甚满意，于是叫来服务生。服务生在礼貌 […]
从高考落榜到年薪60万在博客收到很多大学生朋友的来信，他们抱怨自己学的专业不够好，或者学历不够高，这成为他们无 […]
授权之必要性管理的最终目标在于提高经营绩效，许多管理思想的发展，均针对效率的提高而来，近一百多年的管理研究与实 […]
授权的秘诀基于信任信任是授权最起码的基础，如果缺乏了信任，授权无从谈起。如果你对你将要授权的人缺乏充分的信任， […]
“受权”与“授权”一样重要多数管理界的同仁一直在强调“授权”的重要性，而忽略了“受权”在实际运用中恰恰影响了“ […]
有效授权，“让人做事”领导者的角色是领导企业而非管理企业，领导者向下授权应随战略需求而变。 前美国参议员及贝尔 […]
授权中常犯的错误授权前必须做好准备。但许多经理没有系统的授权计划，导致工作分配不当，或挑错了人。在几个人负责一 […]
