标签：库存管理 第8页

admin 发布于 2010-03-31

　　所有经营者都面对过库存相关的经营压力，其中有不少经营者开始采取在线进销存及仓存管理软件来管理自己的库存，当然也有另外一些经营者考虑着一些新方式，或许能够让你眼前一亮，令你觉得库存也不那么可怕了，在某些情况下还会觉得库存很好呢！ 一、单品底价买断 找一些经销商就仓库的某个品种进...

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admin 发布于 2010-03-31

       存货是企业在经营过程中为销售或生产耗用而储备的资产，包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。企业为了保证生产经营过程的连续性，必须有计划地购入、耗用和销售存货。存货流转过程...

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admin 发布于 2010-03-31

        2004年，笔者担任一家方便面生产企业的营销部经理，刚刚上任，就遇到了令很多厂家都颇为头痛的事情：公司三个月前推出的一款新品A牌三鲜卤面，本来市场很看好，首批生产的5000件被经销商一扫而空，公...

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admin 发布于 2010-03-23

第一，要对市场做一个整体的调查        当你去到批发市场的时候，你会发现一般的批发商都会有卡片，你到了他们的店你可以先向他们要一张卡片，然后订在你自己准备好的本子上的某一页上，到下一家再要一张，再换一页纸记，并快速...

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admin 发布于 2010-03-23

开店进货经验 开一家店，有的人很纳闷:自己店铺位置，装修、店员素质和别人一样，又一起进货，为什么有的赚得笑哈哈，有的赔个惨稀稀，如果不明白其中奥妙，希望下面的开店进货经验能给你个参考。进货要注意的几个盲点：（实际上一些开店老手也有以下一些不良习惯） 按照自己的好恶进货 大部分做服...

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admin 发布于 2010-03-23

今天淘宝网新开了小额批发版块,这真是个值得广大卖家买家庆贺的一件事。 如今的网上商店已经以其货物全、价格优、服务有保障，逐渐为大家所接受。 当然先一步开店并成功坚持下来的皇冠、钻石们已经享受到这一新生事业带来的好处，从中受益。 哎呀！真是令吾辈羡慕。 不过风起云涌的网购未来，还是...

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admin 发布于 2010-03-23

充当市场猎手 密切关注市场变化，充分利用商品打折找到价格低廉的货源。拿网上销售非常火的名牌衣物来说，卖家们常常在换季时或特卖场里淘到款式品质上乘的品牌服饰，再转手在网上卖掉，利用地域或时空差价获得足够的利润。网上有一些化妆品卖家，与高档化妆品专柜的主管熟悉之后，可以在新品上市前抢...

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admin 发布于 2010-03-23

        服装进货指南做服装外表看起来很简单谁，都可以来做，其实现在做什么事情都很难，只有你身在其中的时候才会感觉竞争如此激烈，你自己要是没有一个好的营销策略。经商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价...

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admin 发布于 2010-03-23

一、进货的准备 1、行：去义乌可以座火车和高速大巴，各位可以根据你的行程和资金安排来选择交通工具，杭州的朋友可以选择座火车，2小时左右就可到了，下车后建议座公交车可直达国际商贸城，杭州城站—（17元）—义乌站；宁波的朋友如果是多人前去的话时间充裕又不怕累的话可以选择宁波火车南站—...

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admin 发布于 2010-03-23

我的进货宝典mdash;mdash;批发市场进货要点 大多数小卖家最头疼可能就是进货喽，好的进货渠道可是成功的一半啊！究竟是网上进货还是批发市场寻宝呢？？！！权衡再三，还是选择了看的见，摸得着的批发市场。尽管网上进货快捷价低很诱人，但资金风险、货品质量、定购数量都存在劣势 ...

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admin 发布于 2010-03-18

如果你能想象得到，企业负责人发现自己很少注意的业务单元其实对公司利润贡献巨大时，该是如何地惊喜，你就会明白，今天很多CEO在充分认识到采购带来巨大商业回报的潜力后，会作何反应了。是的，你没有看错，就是采购。 这个通常被人忽略的职能—其传统使命是用尽可能低的成本获得高质...

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admin 发布于 2010-03-18

　　这题目在很多人看来有点矛盾：供应链管理不就有采购管理吗？是的，但供应链管理不等于采购管理的全部，尤其是在采购质量和价格方面，供应链管理存在重大死穴。 　　在供应链上的企业虽然是合作关系，但是当企业加入供应链时，企业都会首先研究是否符合自身的利益，并根据某种判断准则，选择合适的...

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admin 发布于 2010-03-18

在实际的运用中，应根据不同的谈判内容、谈判目标和谈判对手等具体情况选用不同的谈判策略和技巧。在采购谈判中,为了使谈判能够顺利进行和取得成功,谈判者应善于灵活运用一些谈判策略和技巧。谈判策略就是谈判人员通过什么方法来达到预期的目标，而谈判技巧则是指谈判人员采用什么具体行动执行谈判策...

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admin 发布于 2010-03-18

展柜的采购与管理只是企业经营过程中的一个小小的环节，做好对展柜的采购与管理方面的监督和管理工作也是企业经营中的非常重要的一环。家电产品在卖场销售，一般需要通过展柜来展示。大到大家电的空调，小到小家电的随身听、电吹风，在家电大卖场转上一圈，你就会发现各式各样的展示台或者展示柜，花样...

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admin 发布于 2010-03-18

分销商的“BOM一站式采购”服务对于采购能力和资源并不充足的中小型OEM是有利的，这种服务可以帮助他们进行供应商资源整合和快速完成采购。“如果采购经理能通过一个分销商采购BOM单上的全部器件，这将是最节约成本的一种选择。”安富利中国区域总裁辜其秋在本刊最近召开的“供应商选择与管理...

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admin 发布于 2010-03-18

批量生产是企业降低生产成本的有效途径。生产企业更愿意通过批量生产来提升自身的优势地位，但面对小批量采购时，也应采取相应的对策以控制成本。众所周知，批量生产是企业降低成本的有效途径。批量生产，可以降低产品的边际成本率，发挥规模经济效应；同时，批量生产可以对原材料（或零部件）进行批量...

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admin 发布于 2010-03-18

采购在很大程度上已成为了企业竞争成败的关键因素之一。对于实力有限而又占我国企业总数绝大部分的中小企业，更是有着举足轻重的作用。据统计，大多数企业在采购方面（包含采购原材料、配件和服务等）的费用占到企业运营成本的60%—80%。巨大的成本占用使越来越多的企业对采购倍加关注，甚至将其...

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admin 发布于 2010-03-18

规模较小的零部件企业或因产能太少被排除供应商行列，或者被规模较大的供应商整合。在一些合资汽车公司中，集中采购整合供应商体系的计划也已提到战略层面。根据大众（中国）“2018战略”，上海大众和一汽-大众现有的700家供应商计划精简为450～500家，同时发展其中的60～70家进入大...

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admin 发布于 2010-03-18

当采购做错事时，通常是销售人员从顾客那里承担后果。削弱你销售成绩最糟糕的情况是：在经过一个似乎是永远的漫长时间的销售周期里，清除了许多障碍后，你的销售人员终于与一个非常重要的客户做成一笔销售，但是结果在产品交付时出现状况。顾客这时候就会变得很愤怒，要求退款，并表示今后再也不会在你...

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admin 发布于 2010-03-18

经营便利店除了要考虑店址、经营项目、店内结构布局和商品摆设外，进货也是经营管理的一个重头戏。通过严格控制和把握好商品进货关，在此基础上获得可观的经营利润，这是零售业共有的特点，便利店也不例外。实际操作中的便利店商品采购，应该遵循以下8项原则。1、合乎经营业态特性的原则。便利店的经...

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