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admin 发布于 2010-07-02

　　2005年对于和红色有关的食品企业来说，可能这个“红”不同程度都让人有些不安，而导致我们谈“红”色变的罪魁祸首就是大家已经耳熟能详的“苏丹红”。 　　从英国对苏丹红置疑到中国政府突然大力度查封苏丹红，很多跨国公司在中国都始料未及，其中亨氏、肯德基、麦当劳等多加跨国公司都卷入这...

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admin 发布于 2010-07-02

　　招商是制造商为了寻求渠道伙伴而进行的商业活动，对于中小企业，一次成功的招商活动是使其迅速腾飞的引擎。作为招商对象的渠道商们，他们购入产品不是用于消费而是用于销售而牟利。如此，招商的本质在于让他们感觉到彼此合作可以赚钱。厂商向他们推销的不单是产品而是一套赢利的商业模式，要想获得...

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admin 发布于 2010-07-02

　　由于市场竟争的激烈以及传媒的多样化，新老企业及新老企业的新老品牌都面临一个共同的难题：向消费者输送产品及品牌信息越来越难，消费者面对爆炸的信息越来越表现出不满、烦躁、漠视的态度。对单一企业或单一品牌的注意力、识别力极低。因此，要加强消费者对企业及品牌的接受程度，必须创新地推出...

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admin 发布于 2010-07-02

　　2005年，N牌啤酒切入B市场的时侯，正是我们与N牌啤酒厂家深度合作的时候，当时正值春寒料峭、乍暖还寒的阳春季节。　　 　　天气虽然稍冷，但此时的B市啤酒市场，却已是激战前夜：不仅青岛、金星等知名品牌雄据酒店、KA大卖场以及中小商超等高、中端市场，而且地方品牌奥克、蓝牌、新星...

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admin 发布于 2010-06-24

屁屁 点击此处查看全部新闻图片     PP丰满本钱足     PP是否厚实有弹性代表了你是否有发财的本钱。本钱不仅仅指普通意义上的金钱，还包括你的智慧、运气以及健康状况。拥有丰满PP的人通常活力充沛...

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admin 发布于 2010-06-24

    在企业培训时，我注意到前排有位男学员眉头深锁，闷闷不乐许久。于是我走到他面前，随着课程内容，问了他工作上近来的心情困扰。     这位男学员叹了口气回答：“唉！今天一早因为主管交待的事没能如期...

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admin 发布于 2010-06-24

    营销策略在激烈的市场竞争中作用越来越大。然而企业的产品同质化却越来越严重，在这种现实市场条件下，大量的企业不断变换自己的销售策略：概念营销、渗透营销、整合营销、水平营销等等不断推陈出新。    &nbs...

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admin 发布于 2010-06-24

    周日的下午两点左右我正在挑选一本营销书籍，这时一个三十左右岁干练女子出现在我旁边，先是在翻阅一本书，然后她伸出胳膊在我面前一过又从书架上取下一本书，我不经意的一抬头正好四目相对，她抱赧的一笑：“你也是做销售的吧？”，  &...

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admin 发布于 2010-06-24

     减价销售 点击此处查看全部新闻图片     减价销售，脚上的鞋正是由英文减价销售的字母构成客户-BIANCOFOOTWEAR鞋 [1] [2] [3] [4]&...

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admin 发布于 2010-06-24

    对于如何回复客户的询盘的问题，从表面看，是一个比较简单的问题，其实是一个很深的问题，也是一个所有从事外贸工作需要思考的问题，老外贸也不例外，因为这是一个关系到能不能抓住这个客户、能不能发展这个客户的问题，我认为： &nbs...

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admin 发布于 2010-06-24

    强者没有强大到不可被战胜；弱者没有弱小到不能参与竞争。     强和弱之间，泾渭并不那么分明。再强的强者也都有其弱点，因为这个弱点，强，转瞬间可以变成弱；再弱的弱者都有其强项，因为这个强项，弱...

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admin 发布于 2010-06-24

    虽然你我都不是心理学大师，但掌握一些技巧，同样可以把别人心事看得七七八八。     1、边说边笑：这种人与你交谈时你会觉得非常轻松愉快。他们大都性格开朗，对生活[要求从不苛刻，很注意“知足常乐...

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admin 发布于 2010-06-24

    在国内很多企业（代理商）都在用会议营销这种销售模式来操作中老年人群市场，在会议营销中有很多实际操作环节，比如：发单、收集顾客资源、家访……。但是最终还是在联谊会上产生销售。在联谊会上专家咨询（促销）又是必不可少的环节，如何让专家在促...

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admin 发布于 2010-06-24

    面对这种情况，唐总真的没有想到：事情的发展完全超出了自己所预设的“运行轨道”和掌控范围。情况是这样的：唐总是一家地板公司的老板，随着地板业竞争的日益激烈，唐总觉得公司只有打造出自己的强势品牌，才能在市场上脱颖而出，占据销售的优势地位...

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admin 发布于 2010-06-24

    如何进行产品介绍是所有公司销售人员入门的必修课，也是最基础的技能，普遍采用的方式也大同小异，即公司派产品经理或者是销售经理进行产品的讲解，随着产品复杂程度不同培训的时间相对的长短不一，最后经过产品试讲或者是笔试来检验销售人员产品的掌...

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admin 发布于 2010-06-24

    销售人员要从“我要怎样卖出去”的思维反向思考，先了解“客户为什么购买”，才能进行销售。 销售要明白客户为什么购买 点击此处查看全部新闻图片     首先是“态度”。   &...

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admin 发布于 2010-06-24

    参加海外展会，如何花最少的钱取得最大的经济效益，下面教你几招省钱的方法：     1.几家企业联手参展     产品相关联或互补的企业可以在展会上合租一...

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admin 发布于 2010-06-24

    据国外媒体报道，人们每天都要接触各种广告，其中一些优秀作品能让人印象深刻，有些还需要联想才能理解其中的意味。以下列举了15个非常优秀的环保广告，一定能让你理解设计师的煞费苦心和丰富想象力，并且让你相信环保绝对不是一种空话。 点击此处...

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admin 发布于 2010-06-24

    先谈正确处人     领导者是人，被领导者也是人。领导者能否正确处人，是能否正确处事的反映。两者相辅相成。领导者要正确处事，必须正确处人。     一、...

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admin 发布于 2010-06-24

    很多加盟连锁企业开设分店的人，都习惯用三角形地带法选择店址。     所谓三角形店址选择法，是指在一个地区开设三家分店并按三角形结构进行布局。此种开设首先要测量该地区商圈的范围（可以是一个&g...

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admin 发布于 2010-06-24

    要养家糊口，要购物消费，要买房买车，要舒适享受，一份薪水用起来的确是捉襟见肘，兼职日渐成为一种时尚。但兼职真的那么容易吗？哪种兼职方式最适合自己？本篇兼职攻略希望对准备兼职的白领人士有所帮助。    &...

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admin 发布于 2010-06-24

    一、选择熟悉的行业。     最直接的方式是选择与过去工作经历、所学内容或生活背景有关联性的行业。一方面是熟悉该行业的“行情”，能降低经营风险；另一方面小店贵在“灵活”，行业熟上手快，能尽快创...

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admin 发布于 2010-06-24

    新创办公司的管理制度以简单适用为原则。     创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制...

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admin 发布于 2010-06-23

    什么是“骑士精神”？     “一人，一剑，站在孤高的峰顶，任由风左右着已破损的衣衫，拍一拍满是土灰的铠甲，抬起沾满血渍的脸，微笑，凝望远方……”    &nbs...

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admin 发布于 2010-06-23

    2007年7月29日，SprintNextel公司给大约1000人发出了通知，告知他们被“解雇”了，接收通知的人不是这家公司的员工，而是其客户。这家无线服务提供商对自己的一组高端客户进行了为期一年的关于客户求助电话的次数、频率的跟踪...

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admin 发布于 2010-06-23

    我用失败换来的教训，希望能对准备在创业的朋友有帮助：     1.一定要对项目进行客观，充分的论证；计算日均成本，可能的营业收入和利润水平（这个要做客观调查）；了解预备上马的项目的基本赢利模型...

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admin 发布于 2010-06-23

    01。老板给中级管理者的奖赏重而上层管理者的奖赏少，老板的权势少而下面管理者的权势大的，企业将亡；     02。老板忽视企业的制度规章，而专心从事算计他人，荒废企业的治理整顿而依靠其他公司的...

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admin 发布于 2010-06-23

    很多销售代表把自己比喻做“风箱中的老鼠”，挣的钱不多，受的气不少，更多的时候是两头受气。     在公司被经理骂，是因为没有完全执行公司的政策，只能悄悄地抱怨：“按照你们的官僚政策做，把客户都...

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admin 发布于 2010-06-23

    中国有数千万的企业小老板，一直在上演着“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的剧情，为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几，大量的中小企业却在2～3年内夭折?细细想来，问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。 &nbs...

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admin 发布于 2010-06-23

点击此处查看全部新闻图片     一、月收入几万、几十万！     其实做了N久，跳了N家公司，就拿过一两次“某个月”的月收入几万或者几十万，便变成了“每个月”的月收入。 [1] [2]&n...

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