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admin 发布于 2010-12-02

“接触点”：未来的营销机会未来的营销机会，在于消费者对产品的经验与情感，如果企业能够捕捉到其中的“接触点”，企业就会抓住难以估量的价值。 去年底我在波士顿的时候，新闻说有一场暴风雪即将到来。一般来说，大多数人都会放下手边的工作，去大卖场大肆采购，即使不能出门，也有足够的...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业财务管理者责任重大 　　12月27日，全国政协副主席、审计署原审计长李金华在出席有关会议中表示，面对当下的金融危机，中小企业的财务管理者责任重大，应使资金高效率运转，在企业内部管理上更上一个层次。 　　李金华说，回顾过去几年，许多世界知名大企业的危机，多数都是由企业财务危...

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admin 发布于 2010-12-02

企业应以创新求生存 自主创新决定了企业的可持续发展。事实上，企业无论在什么环境下，创新都能最大限度的化解企业危机，开拓市场，提升企业的生存与发展能力。 由美国次贷危机引发的全球金融危机，不但使华尔街上不可一世的数十家金融巨头一夜间纷纷倒闭或面临倒闭，而且还直接导致全球市...

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admin 发布于 2010-12-02

规范发展中小会计所二十条意见出台　　今天，财政部网站公布《中国注册会计师协会关于规范和发展中小会计师事务所的意见》。 　　中注协从规范和发展中小事务所的必要性、总体目标、对中小事务所执业规范的监管以及为中小会计所提供良好执业环境等几个方面阐述意见二十条。 　　现摘录二十条意见如下...

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admin 发布于 2010-12-02

全国会计资格证书查询系统正式开通全国会计专业技术资格证书查询系统正式开通了，大家可以查询05年到08年的证书资料，详细入口为： http://test.acc.gov.cn:8080/

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admin 发布于 2010-12-02

科学认识会计计量作用 　　当前金融危机波及全球，各国政府都采取了强有力的措施，通过实施积极的财政政策等，以有效遏制经济衰退。从会计计量的角度来看，会计计量存在的 问题虽然不能说是此次金融危机产生的根本原因，但至少起到了一定的负面作用，特别是公允价值的计量方式，在此次全球性金融危机...

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admin 发布于 2010-12-02

企业家是天生的 中国改革开放后，创造了大批企业家，特别是进入21世纪后，创造企业家的速度似乎是加快了，富豪榜每年都有一些更年轻的企业家，以更多的资产挤入进来。每当一个成功企业家的故事曝光后，除了佩服他们的胆识和智慧外，当我们费劲地数一数他们财富数字的那些零后，不免有些嫉...

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admin 发布于 2010-12-02

绩效管理战略10步法   在未来几年，企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。  一个总部位于英国的全球主要金融企业意识到自己面临着严重的挑战，因为它发现自己没有完善的执行官继任计划。这一需...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业的生存与发展 金融危机的影响越演越烈，相对于大企业来说，中小企业面临的危机更大，生存成了中小企业的面临的头等大事，德国企业的隐形冠军模式为我们提供了最好的借鉴。     如今已进入全球化竞争时代，竞争激烈的程度是以往任何历...

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admin 发布于 2010-12-02

互联网模式下的促销与沟通 企业在网络化新生活形态下进行的有效促销及沟通，并非“利用互联网”做营销，因此，“水泥+鼠标”有四种“+”法。  互联网不仅仅是“新媒体”  以前我们喜欢把互联网描述为“新媒体”，这个说法是不确切的，在很大程度上还误导了企业主...

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admin 发布于 2010-12-02

创建友善的企业文化 需要鼓励企业高层带头，通过特意而积极的表示和行动传递友善，直到企业创建一种环境，让人们彼此之间真正地、始终如一地相互体谅。 当谈到对员工友善的重要性时，许多企业似乎停留在知识的第三个阶段。他们不知道同事是成功的基础。相反，他们把同事看成是一...

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admin 发布于 2010-12-02

电子商务时代下的现代企业管理电子商务对企业经营环境及企业管理的影响是直接、深刻和全方位的。  电子商务是指买卖双方利用现代开放的互联网络，按照一定的标准所进行的各类商业活动。电子商务是随着Internet发展而发展起来的。从1997年开始，电子商务发生了质的飞跃，它真正...

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admin 发布于 2010-12-02

正确的维系你的客户 针对不同的企业、不同行业客户的特点进行消费行为分析，找到客户消费特征其实就是维系客户的基础与手段。又到了年底，可以看出很多企业开始进行年底客户的维系工作了，突出表现在电信、设备产品、生产资料等企业重要客户的维系上。  作为企业愿意花那些成本...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业管理基础落后 电子商务实施受困 中小企业供应链的管理能力欠缺，如何和供应链的核心企业合作，借助其平台或第三方共享交易平台开展业务也是中小企业开展电子商务的重要话题。 在电子信息时代，是否充分利用电子商务成为中小企业成败的关键。“没有电子商务，企业就只能等待死亡!...

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admin 发布于 2010-12-02

李开复：谷歌创新遇到“官本位”文化 Google的一大革命是建立了一个自下而上的“创新工厂”，可是中国员工习惯性地希望老板发号施令……  “20%创新做得不够。”一个美籍工程师推开李开复的办公室并质疑说。他要改变这种状况，第二天，在Google中国大楼，这个工...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业生存发展之路中小企业要在自己所在的产业链上谋求一种互惠互利，谋求一种相互依存，谋求一种彼此链接，这样小企业才能有自己的生存之道。美国《财富》杂志刊登的有关数据显示，美国大约有62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年，中小企业平均寿命不到7年；日本《日经实业》...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业如何生存 一、找到自己的核心生意  中国有古语“女怕嫁错郎，男怕入错行”，中小企业创建新品牌也是如此，选择一个理想的能使自己生来就有竞争力的行业就会自然取得第一步成功。  为了找准核心生意企业要了解产业环境：一是要了解产业竞争者，即现有公司间...

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admin 发布于 2010-12-02

Google中国3年创新之路  9月17日下午16时，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在做客腾讯科技嘉宾访谈时谈到，支持谷歌走过十年历史最重要的是公司的价值观，从创立之初就确立了“平等、放权、公正、客观、创新”等重要的核心价值。  截至今年9月，谷...

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admin 发布于 2010-12-02

管理创新十大趋势 实现利润最大化　一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 　把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。 　二、企业竞争由传统的要素竞...

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admin 发布于 2010-12-02

中国管理模式必将成功 由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”于2006年12月9—10日在北京中国大饭店举行。新浪财经独家进行全程报道。以下为金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春先生的主题演讲：  徐少春：女士们、先生们各位朋友大家...

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admin 发布于 2010-12-02

IBM:应用Web2.0开发员工创意资源 IBM的新策略正是将风靡普通消费领域的Web2.0的社交服务带入企业协作领域。这些Web2.0功能包括：社区、线上书签、电子档案和博客等。  当博客、SNS交友网站等Web2.0应用已经为网民所熟悉的同时，其价值已经开...

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admin 发布于 2010-12-02

彼得•德鲁克的管理兵法 德鲁克十大兵法：  1．“分权与授权”才能引发学习动机  验证：当今所有的国际大企业全都是依照“分权、授权”而壮大的。  2．用成效来管理，用目标来管理，而非用监督来管理  验证：“数据、e化、科学分析、考...

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admin 发布于 2010-12-02

宝洁：创新本土化营销管理策略 海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳、沙宣、吉列……这些家喻户晓的产品都出自宝洁公司。  有着100多年历史的宝洁公司，已经成为在中国市场相关领域占有量最大和最受中国老百姓喜爱的企业之一。宝洁成功的关键在于其营销策略，如品牌经理制、企业公...

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admin 发布于 2010-12-02

彼得•圣吉的21世纪管理圣经 第一项修炼：自我超越  “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并客观地观察现实，对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望，并全心投入工作、实现创造和超越。此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精...

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admin 发布于 2010-12-02

从“希望集团”的成功解析中国民营企业基业长青之路 希望集团创建于中国西部四川省的新津县古田村，自1982年从“育新良种厂”起步至今已走过25年。它的发展经历了几个重要的阶段：  1982年-1988年通过饲养鹌鹑完成原始积累，净资产从1000元增长到1000万...

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