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admin 发布于 2010-12-02

人力资源的浪费管理企业的核心竞争力是人才，但在人力资源管理存在着浪费。 一、没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任，结果通常是工作任务不能有效完成，企...

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admin 发布于 2010-12-02

领导者如何思考？成长型企业要做到持续成长，前提是企业的领导者必须懂得思考，领导者的思考至少应该把握三个关键方面，即要懂得：趋势思考、全局思考、关键思考。 领导者的首要职责是思考。但是，作为领导者是否真正懂得思考，如何思考却又是一个大问题。在多年的企业管理咨询实践中，我发现很多企业...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业何时迁移网络化存储？由于很多中小企业没有专业的存储部门，甚至鲜有专职的存储人员，因此，他们不知道是否或何时应当从直接连接存储（DAS）迁移到网络化存储。 让我们来了解一些由嵌入在物理服务器内部的直接连接存储向网络连接存储（NAS）或存储区域网（SAN）迁移的指导方针。 网...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业成长指数出炉长三角服务型中小企业的成长性略优于制造型；整体上，中小企业在浙江的成长速度略快于上海和江苏。 交通银行与复旦大学今天联合对外发布由双方合作开展的长三角中小企业成长指数研究项目报告。报告显示，长三角服务型中小企业的成长性略优于制造型；整体上，中小企业在浙江的成长...

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admin 发布于 2010-12-02

国家资源应向民企倾斜民营企业应该获得更多的生产要素资源的配置，政府最近还会陆续出台一些支持中小企业、支持民营经济发展的一些政策。 全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复日前在第四届“民营经济发展·天津论坛”指出，去年以来的国际金融危机影响深刻，这种情况可能还要持续相当长的时间。但是...

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admin 发布于 2010-12-02

危机中如何精兵强将面对经济危机的困境，企业可采取如下的方法精兵简政：强化对员工的长期承诺、提升人才组合、投资于人才发展、提高组织效率。 强化对员工的长期承诺 在过去两年中，为中国中小企业提供全球网上交易平台的领先公司阿里巴巴经历了过山车般的大起大落。公司2007年在香港上市之际，...

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admin 发布于 2010-12-02

待摊费用科目的问题请教:非一般纳税人将一办公室隔成两办公室,发生费用3000.我认为直接记入费用,因为它已不能为以后带来经济利益,不符合资产的定义。而有人应为应记入待摊费用,因为对于一相当小的企业来说，3000已不算小数目，如果一次记入费用，可能当月亏损，看不出真正的赢亏。 听说...

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admin 发布于 2010-12-02

请问饲养场的帐该怎么做呢?如一只编号是A的成年动物有了小仔,, 那借生产成本-A     贷 原材料-A 一段时间后…A生除了A-1.A-2..那怎么办?怎么入帐

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业绩效提升之道中小企业巨大的上升空间渴望以拉动为主题的绩效管理模式，不能一味地在绩效管理方式上追求国际接轨。 从传统的拍脑袋管理到现代西方管理思潮的泛滥，中国的企业家始终没有停止探索的脚步。在中小企业遍地开火的中国，将西方大型企业精细化的管理模式（如SixSigma）搬迁过...

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admin 发布于 2010-12-02

SaaS：提升供应链竞争优势中小企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作，合作各方谁又该为供应链管理“埋单”？SaaS模式的出现使很多问题迎刃而解。 现代企业间的竞争，实际上是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利，需要整套供应链的顺利运作。多年来，随着企业信息化的...

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admin 发布于 2010-12-02

是你追求工作，不是工作追求你在员工与企业的博弈中，员工是大猪，企业是小猪，企业占据着主动优势。 在博弈论经济学中，“智猪博弈”是著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪和一头小猪，两只猪在同一个食槽里进食，并且这两头猪都是极具智慧的“智猪”。猪圈两头距离很远，一头安装了踏板，另...

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admin 发布于 2010-12-02

深度沟通打造团队凝聚力沟通最重要的部分是聆听对方没有说出来的话。一个团队是否真正有凝聚力，能经得起风雨，关键的晴雨表指标是团队内部是否进行了“深度沟通”。 在一些棘手的话题上，是否能够深入的、紧扣核心的交流，是否能够坦诚地表达自己的观点、分享彼此的感受、阐述自己的论点，即使这些论...

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admin 发布于 2010-12-02

怎么读“工作用书”？如果真的想做到高速有效的读书，就要先从观念上进行更新。 读书也需规划 根据相关调查显示，导致职场人不读书有两个原因：一是工作太忙了没时间读书；二是如今各种书籍推出的速度令人目不暇接，数量也浩如烟海，不知道如何选择。 这确实是个现实的问题，但绝不是不去读书的理由...

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admin 发布于 2010-12-02

四种不正确的职业心态职场烦恼的理由只有一个，那就是没有能正确的认识自己，没有能将自己摆放在正确的位置，没有正确的摆正自己的工作心态。 经常接到一些热情的读者的电话，说的最多的无非是一些职业上的困惑，而更多的一直在说自己对现在的工作是多么的烦躁，工作中是多么的没有乐趣，自己的主管是...

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admin 发布于 2010-12-02

在暑期兼职中，获取的社会经验相对更重要，这对将来求职都是有很大帮助的。 一、什么是面试？ 应聘者在与对方（招聘方）沟通中（语言、姿势沟通)正常展现或超水平展现自己具备该项工作所要求的能力与品质。 二、一名优秀的兼职促销人员须具备的条件： 1、自信心 2、认真负责、努力进取的工作态...

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admin 发布于 2010-12-02

软裁员伤害了谁软裁员并不是企业度过危机的最好选择，其弊端显而易见。 幸运地躲过了外企第一轮裁员风暴后，昔日的职场宠儿依然不能掉以轻心，“软裁员”可能成为勒在脖子上的一根新绳索。 5月份的一天，在北京一家外企工作的Sprite被上司通知人力资源部给她发了一份邮件。Sprite打开邮...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业明年市场好转中国社科院完成亚洲中小企业年度调查数据，中国中小企业比日韩明显乐观。 据对150家中国大陆中小企业的高管进行电话采访，其中16%相信今年年内就能业务复苏，46%把希望寄托于明年。多数企业倾向于从事建筑业、信息科技业、公用事业与能源业。09度亚洲商业监察报告昨天...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业的全员营销针对中小企业内耗产生的诸多问题，不妨引入“全员营销”机制。 在很多中小企业里面，都会存在这样的问题：销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位，总是对综合部门横挑鼻子竖挑眼；而综合部门则辛辛苦苦为销售服务的同时...

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admin 发布于 2010-12-02

什么是好的流程管理？衡量一个企业流程管理的好不好，绝对不仅仅是看他的文本文件写得有多厚。 我们走到过不少的企业，从治理结构上有企业型集团，也有一些家族式集团，规模不同，行业不同，但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问AMT公司的咨询顾问：你觉得我...

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admin 发布于 2010-12-02

民企考核易失效的原因老板越考越觉得没用，员工越考越觉得是走过场，到最后变得出了绩效考核在民企无用论的结论。 接触过的不少民企，感觉他们的意识与能力随着企业本身的发展进步的很快，越来越多的新的管理手段在企业中试行，绩效考核就是其中的一项，可是不少情况下绩效考核刚开始轰轰烈烈，到最后...

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admin 发布于 2010-12-02

营销人员的职业素养谈到市场人员职业素养，首先具备什么样的心态是最关键，然后有了良好的心态还要良好的素质。 一、心态 一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。” 一位伟人说：“要么是你驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。” 无论我们做什么事情，心态都是很重要...

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admin 发布于 2010-12-02

郭元龙的个人空间-友商社区商务和管理的社会网络 西部赛区交流赛欢迎各路高手踊跃报名参加    比赛采用学校全新服务器    让你永远告别远程服务器卡不死不算卡的烦恼，喜欢经营之道的朋友们可以访问我的博客http://club.youshan...

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admin 发布于 2010-12-02

经营之道西部赛区交流赛欢迎各路高手踊跃报名参加西部赛区交流赛欢迎各路高手踊跃报名参加    比赛采用学校全新服务器    让你永远告别远程服务器卡不死不算卡的烦恼，喜欢经营之道的朋友们可以访问我的博客http://club.youshang...

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admin 发布于 2010-12-02

如何减少员工对薪酬的不公平感员工是否存在不公平感是管理者必须高度关注的问题。 如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留，影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。员工是否存在不公平感是管...

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admin 发布于 2010-12-02

做公司里最傻的员工公司里最傻的员工，却走上了职业生涯的高速公路。 提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧，还是侥幸的好运，大家众说纷纭。...

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admin 发布于 2010-12-02

如何制定企业的人力资源战略人力资源战略的制定和实施必须与企业的愿景、使命和价值观保持高度一致才能促进企业战略目标的实现。 人力资源战略是企业依据总体战略，为促进企业持续发展，围绕人力资源管理如何实现企业战略所进行的系统思考，是企业关于人力资源管理活动的长远性的决策和方略。是在分析...

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admin 发布于 2010-12-02

年薪从10万跳到50万秘诀从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，猎头的作用是功不可没的。 同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。 这其中，猎头...

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admin 发布于 2010-12-02

中小企业“四招”应对网络威胁网络安全建设要具有长远的眼光，只有从硬件、软件、服务等方面综合考虑，选择实力强的安全解决方案，才可以低价优质的保护网络安全。 垃圾邮件、病毒、间谍软件和不适内容会中断业务运行，这些快速演变的威胁隐藏在电子邮件和网页中，并通过网络快速传播，消耗着有限的网...

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admin 发布于 2010-12-02

降薪，该从谁开始？说到降薪，可能很多HR的回答是“从一线操作人员减起”，或者是“从工作的可替代性比较高的人下手”。 谈到如何应对全球性的经济不景气，很多HR可能会不假思索地提出裁员和降薪两大举措，没错，这确实是在短期内就能在人工成本上得到及时反馈的措施，而且身边的很多企业包括一些...

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admin 发布于 2010-12-02

提醒：重经验不能轻成绩2009年届毕业生的期望薪酬同比下降，而且研究生的期望薪酬已降低至“逼近本科生”的水平。 这是某招聘网上月推出的“2009大学生就业状况调查”显示的。共有逾1.5万名大学生参与了为期一个月的调查。 期望薪酬再降：研究生逼近本科生 2009年毕业生的期望薪酬是...

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