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行业动态

个税深层改革 国务院意见遭遇执行难

admin 发布于 2010-12-02

个税深层改革 国务院意见遭遇执行难  “个税深层改革短期内还不能完成,目前也就是国税总局内部在做前期的一些准备性的工作。”国税总局人士接受《华夏时报》记者采访时透露。   一周前,国务院批准2009年深化经济体制改革工作意见,提出“研究推进综合和分类相结合的个人所得税制度”。  ...

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别当实习生是跑龙套的

admin 发布于 2010-12-02

别当实习生是跑龙套的带实习生的老师们,千万别当实习生是端茶倒水专业户,要学会带好他们。 实习生是职场中的弱势群体,他们在有限的时间内付出无限的劳动和智慧,有时不仅分文不取,甚至还要付出实习费,周星星在《喜剧》里不断被骂“个死跑龙套”,不过,带实习生的老师们,千万别当实习生是端茶倒...

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工商总局出台反垄断法两个配套规章

admin 发布于 2010-12-02

工商总局出台反垄断法两个配套规章      国家工商行政管理总局日前公布了《工商行政管理机关查处垄断协议、滥用市场支配地位案件程序规定》和《工商行政管理机关制止滥用行政权力排除、限制竞争行为程序规定》,自今年7月1日起施行。   《中华人民...

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毕业后如何找份好工作

admin 发布于 2010-12-02

毕业后如何找份好工作竞争激烈并不意味着你找不到工作。不过,这确实意味着现在努力准备面试比任何时候都更重要。 眼看失业率上升到将近两位数,招聘经理们大呼预算紧张,经济前景极不明朗,要用3个词来描述现在的招聘经理的话,那就是:挑剔、挑剔、挑剔。Monster.com最新的初级职位招聘...

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解决角色与个性的冲突

admin 发布于 2010-12-02

解决角色与个性的冲突经理人的角色行为与个性行为发生冲突,怎么办? 问题:作为一名主管,其角色行为与个性行为在某些时间或某些环境中会产生冲突。对于这种矛盾,在工作中,我们应如何解决或避免?(提问者:风筝) 解答:角色行为与职位要求有关,不同职位要求不同的角色行为,个性行为则是个人从...

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安永年检:收入确认有问题

admin 发布于 2010-12-02

安永年检:收入确认有问题   近日,安永会计师事务所的两位客户在被美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)发现其财报有违美国公认会计原则(GAAP)后不得已重新对其财报进行说明。   PCAOB近日在对“四大”所做的年检结果中指出,安永会计师事务所的两位客户偏离GAAP有关收入确...

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Google企业文化:工作就是生活

admin 发布于 2010-12-02

Google企业文化:工作就是生活在Google,工作就是生活,自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。 Google在不同人的眼中含义不同:对于用户来说,Google是一家互联网企业;对于硅谷的技术人员来说,Google是一个创新天堂;对于华尔街来说,Google是一家叛逆企业...

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公允价值准则欧洲版新鲜出炉

admin 发布于 2010-12-02

公允价值准则欧洲版新鲜出炉   继公允价值准则美国版问世以后,国际会计准则理事会(IASB)也推出了与美国版本略有不同的FAS157(公允价值计量)最新指导意见。   近日,IASB终于推出了欧洲民众期待已久的对于公司如何应用公允价值计量其资产与负债的最新指导意见。该最新指导意见...

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如何进行人性化管理

admin 发布于 2010-12-02

如何进行人性化管理人性化的管理,把员工当作一个社会人来看待和管理,让管理从尊重开始。 “每个员工首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作有着职业分工的职业人。”经理必须对这一点有一个清醒且坚持的认识,否则,它将给你带来麻烦。 案例: 王军是一家大型制造类企业的采...

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企业管理中的“望、闻、问、切”

admin 发布于 2010-12-02

企业管理中的“望、闻、问、切”充分发掘企业员工的特长,不妨从“望、闻、问、切”这四个方面入手,全方位了解企业、部门和员工的真实情况和优缺点,从而有助于管理的开展。 企业高管如何管理好自己企业的员工?部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工,发挥其个人的最大能力提升部门效率?恐怕针...

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12个重要的人力资源管理原则

admin 发布于 2010-12-02

12个重要的人力资源管理原则人力资源管理者,可能不是技术专家,你也可能不是销售能手,规划市场你肯定更不善长,但你必须成为公司业务的专家。 1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资...

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英国:会计员工加班加点保饭碗

admin 发布于 2010-12-02

英国:会计员工加班加点保饭碗   不久前,英国一家名为“以审计作为职业”的网站对519名会计人员展开调查发现,半数以上被调查者担心丢掉饭碗,22%的被调查者更是因为害怕丢掉饭碗而整日忧心忡忡。   调查还显示,在接受该网站调查的会计师事务所中,有42%已经在过去6个月内延长了员工...

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内审人,不能光盯着财务那点事儿

admin 发布于 2010-12-02

内审人,不能光盯着财务那点事儿   内审人从来都是安静的忙碌者,但这并不意味着他们只需要一味埋头苦干,建立与公司各层级之间的良好沟通关系也是他们努力的重点。然而这并非易事,被“边缘化”的境遇常使得内审人的尴尬与困惑如影随形。   亦敌亦友   内部审计作为企业内部监督体系的最高形...

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管理者:慎行“没事找事”

admin 发布于 2010-12-02

管理者:慎行“没事找事”管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思,并慎行之。 在企业的日常管理中,很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服,随机的给下属安排工作,以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”,这种“没事找事”大多与过程控制无关,往往是随机...

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内部审计转型情况调研座谈会召开

admin 发布于 2010-12-02

内部审计转型情况调研座谈会召开   2009年6月3日,中国内部审计协会在北京国际饭店召开了内部审计转型情况调研座谈会。全国政协副主席、中国内部审计协会名誉会长李金华、中国内部审计协会王道成会长、易仁萍副会长兼秘书长、曹志勇副秘书长出席了会议,中国石油化工集团公司审计局邹惠平局长...

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我国十大企业总会计师评选揭幕

admin 发布于 2010-12-02

我国十大企业总会计师评选揭幕   由财政部组织的全国十大企业总会计师评选活动日前正在各地如火如荼地展开。这是我国首次针对企业总会计师(财务总监)而进行的评选。特别值得一提的是,民营企业也将与国有企业同台竞争。   评选活动于4月正式开始以来,得到了企业的广泛认可,受到了众多企业总...

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IBM经理人的10项修炼

admin 发布于 2010-12-02

IBM经理人的10项修炼IBM的经理还需要具有如下的10项修炼,才能开始履行总经理的职责。 在IBM全球40万员工中,有数千位能够独当一面的总经理,在中国就有上百位分别负责地区、行业、产品及服务的总经理。这些人除了具备IBM领导力模型中所规定的10项能力(比如横向思考、客户导向)...

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人力资源部应该干什么?

admin 发布于 2010-12-02

人力资源部应该干什么?公司内最有能力帮助企业改善人员管理和使用的部门──人力资源部,它们往往在日常行政工作中陷得太深,以致于没有余力去做更有价值的工作。 中国有句古话,叫做天时不如地利,地利不如人和。优秀人才对现代企业的价值不言而喻。微软大价钱收购雅虎,最看重的就是雅虎优秀的工程...

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员工职业生涯管理流程的“八个步骤”

admin 发布于 2010-12-02

员工职业生涯管理流程的“八个步骤”企业实施的员工职业生涯管理,不仅与观念、心态和技能有关,而且也与流程是否正确密切相连。 为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是\”虎头蛇尾\”?其原因不仅与观念、心态和技能...

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业务员如何判断客户 

admin 发布于 2010-12-02

业务员如何判断客户 判断客户非常重要,找到正确的客户比用正确的方法谈客户更容易产生业绩。 “如何判断客户”,有时候自己会想为什么把这个主题上升到这个高度,我们很多公司经常讲的这样一句话,客户是我们的衣食父母,我们每家公司的业绩都是由我们的客户产生的,这是为什么很多公司把客户当成这...

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HR在员工职业生涯规划中扮演的角色

admin 发布于 2010-12-02

HR在员工职业生涯规划中扮演的角色通过对员工进行职业生涯规划,企业不仅满足自身的人力需求,而且还能创造高效率工作环境及和谐的人力资源氛围。 多项调查分析表明:员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。为求得稳定和更好的发展,员工开始认识并审慎为自己设计科学的职业生涯规划。...

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用好职业规划的三种工具

admin 发布于 2010-12-02

用好职业规划的三种工具许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?   经理人需要将工作学习和个人学习结合起来 为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量...

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企业裁员应注意的六个方面

admin 发布于 2010-12-02

企业裁员应注意的六个方面“减员”是行为,“增效”才是根本目的。 在经济不景气的情况下,裁员成为人力资源管理者不得不认真思考的一个问题。为了能更好地控制裁员的消极作用。企业必须缜密思考以下六个方面。 计划 正如其它管理活动一样,裁员前企业也需要有一个充分的计划。裁员计划可以保证整个...

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退税累积效应能否显现

admin 发布于 2010-12-02

退税累积效应能否显现虽然商务部将出口退税调整看成是挽救外贸企业的一个杀手锏,很多专家认为,出口退税能够带来的利好效应已经很微弱了。 昨日,财政部再降及时雨,将出口退税率第七次上调。从6月1日起,国家再次上调部分产品的出口退税率,涉及我国优势产品、劳动密集型产品、高技术含量产品和深...

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职场防裁十大必杀技

admin 发布于 2010-12-02

职场防裁十大必杀技如何在强劲的裁员冲击波中保住饭碗?为什么技术水平高、似乎很重要的员工也会被裁掉?如何使自己变得不可缺少? 全球经济危机仍在加剧,许多世界级大型企业都先后宣布裁员计划,每天都有大批人失业。不要认为你的公司没有缩小规模或者还没有公布裁员计划你就是安全的,在瞬息万变的...

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时时刻刻降低人力成本

admin 发布于 2010-12-02

时时刻刻降低人力成本追求团队的高绩效和低成本,不要让他们拿到工资就满足!给他们最低的工资、最高的绩效! 任何一个企业,如果要裁员,都有很大空间。而实施无薪休假,仅仅是降低人力成本的冰山一角。经济不景气,企业削减成本最直接的手段是裁员,事实上,那些能保持长久战斗力的跨国公司,把裁员...

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HR总结应届生面试细节注意

admin 发布于 2010-12-02

HR总结应届生面试细节注意我们公司HR总结出来的一些面试形象要点,推荐求职者看看,尤其是应届毕业生,那些女孩子打扮的很妖艳的那种,的确让人容易记住,但是也很容易让人在第一眼否定,除非招聘者别有用心,不然不会招聘这样的女孩。 男生面试前不要喝酒、熬夜、抽烟;头发整齐,不要太长,更忌...

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π型人效率学习法

admin 发布于 2010-12-02

π型人效率学习法如果你希望成为一个π型人,却又苦于没有充裕时间,请参考以下的效率学习法,使自己速成第二专长。 日本人将鸣门海峡的大漩涡称为「涡之道」。有一种鱼中精品,生活在这个「道」中,它就是鲷鱼。 鸣门的鲷鱼天天都在水流强劲的漩涡中穿梭,与大自然的力量搏斗,经过激流的千锤百链,...

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金蝶中小企业援助计划

admin 发布于 2010-12-02

金蝶中小企业援助计划“金蝶援助计划”包括创业援助、融资援助、成长援助、订单援助和转型援助五大部分,分别对应中小企业在不同生命周期的管理提升需求。 在工业和信息化部的指导下,金蝶国际软件集团联合IBM、百度、深圳发展银行、信用中国、中国中小企业协会、奇虎360等多家单位于8日下午在...

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